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      發(fā)揮工會職能應(yīng)做到“四個堅持”

      2019-08-05 18:21蘇宏斌
      企業(yè)文明 2019年7期
      關(guān)鍵詞:四個堅持廠務(wù)工會

      蘇宏斌

      在新形勢下,作為聯(lián)系黨組織和職工的橋梁和紐帶的企業(yè)油田基層工會組織,如何在企業(yè)的快速發(fā)展中充分發(fā)揮其職能,是我們亟待正視并務(wù)必解決的現(xiàn)實課題。鑒于此,筆者擬作以下淺顯的分析思考,以期拋磚引玉。

      堅持抓好形勢任務(wù)教育,強化員工思想統(tǒng)一

      工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在企業(yè)的經(jīng)營過程中有著宣傳凝聚的作用和職責(zé)。對企業(yè)職工開展形勢任務(wù)教育,對企業(yè)職工統(tǒng)一思想、凝聚共識具有重要意義。因此,油田基層工會在進(jìn)行形勢任務(wù)教育時,應(yīng)注意要從內(nèi)容上講清楚企業(yè)目前身處的大環(huán)境樂觀與否,企業(yè)在市場化的經(jīng)營過程中面臨著哪些挑戰(zhàn)和機遇,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的條件因素,從而讓員工清醒地認(rèn)識到自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,達(dá)到堅定員工信心、增強員工的緊迫感和責(zé)任感的目的。

      堅持推進(jìn)企業(yè)民主管理,維護(hù)員工合法權(quán)益

      保障職工的民主權(quán)利,既是黨對工會工作的要求,也是廣大員工的迫切愿望。在深化企業(yè)民主管理過程中,油田基層工會應(yīng)做好以下幾點:第一,建立情況通報制度保障員工的知情權(quán)。通過廠情發(fā)布會、懇談會、座談會等形式讓員工充分了解油田企業(yè)的管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式和最新的經(jīng)營情況,關(guān)心企業(yè),參與管理,使員工個體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)一致。第二,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,保障員工的決策權(quán)。要讓員工能夠充分行使自己的表決權(quán),能夠充分表達(dá)自己的意志和愿望。同時企業(yè)也可以通過職工對企業(yè)發(fā)展、改革、生產(chǎn)經(jīng)營的參與,提高決策和管理的科學(xué)性、可行性。第三,建立和完善廠務(wù)公開制度,保障員工的監(jiān)督權(quán)。要把解決油田企業(yè)的難點問題和職工關(guān)心的熱點問題作為廠務(wù)公開的重點,從實際出發(fā),在公開的深度和廣度上下功夫,保證公開的真實性、及時性和實效性。并把公開情況作為干部評議考核的一項內(nèi)容,促使廠務(wù)公開不斷規(guī)范化、制度化。

      堅持開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提升員工業(yè)務(wù)水平

      油田基層工會開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,動員職工鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能,改善知識結(jié)構(gòu),掌握更多的新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,其目的就是將職工培養(yǎng)成能人,夯實企業(yè)人力資源基礎(chǔ)。第一,要大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使油田企業(yè)對人才的需求和員工的學(xué)習(xí)熱情形成“同頻共振”;第二,要充分征求員工的意見和建議,采用員工樂于接受并自愿付諸行動的培訓(xùn)方式和輔助設(shè)施,讓員工熟知培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),幫助員工找準(zhǔn)差距、制訂學(xué)習(xí)計劃;第三,要積極與科研院校、協(xié)會、學(xué)會進(jìn)行交流與合作,適時舉辦各類培訓(xùn)班或研討會,充分利用企業(yè)外部力量,拓展職工知識面;第四,要將職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和油田企業(yè)生產(chǎn)管理活動有機結(jié)合起來,鼓勵職工邊工作邊學(xué)習(xí),增強職工學(xué)習(xí)的自覺性。

      堅持開展主題文化活動,豐富員工精神食糧

      油田基層工會作為油田企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者,應(yīng)發(fā)揮其文化陣地的優(yōu)勢,通過開展融思想性、知識性、趣味性于一體的小型多樣的群眾喜聞樂見的文化活動,培養(yǎng)全體員工共同的價值觀,并將抽象的企業(yè)價值觀轉(zhuǎn)化為有形的、可見的、可遵循的東西,從而使人們在輕松的氣氛中接受企業(yè)價值觀。如油田企業(yè)一些二、三級單位組織開展“職工文化節(jié)”“文化綠洲”和“消夏納涼文化廣場”活動等,從而豐富廣大員工的文化生活,促進(jìn)企業(yè)和社會和諧。

      總之,企業(yè)基層工會要緊貼員工實際,幫助員工陶冶道德情操,提高精神境界,開發(fā)內(nèi)有活力,進(jìn)而為推動油田企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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