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      淺談信息管理在高校后勤物業(yè)管理工作中的應(yīng)用

      2019-08-06 04:41:12王宇
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年11期
      關(guān)鍵詞:高校后勤物業(yè)管理信息管理

      王宇

      摘要:在信息化時代,各個國家對于信息技術(shù)的應(yīng)用與探索為人類社會帶來了翻天覆地的變化,信息化管理技術(shù)也因此成國家提高國家力量的重要性技術(shù),因此,而高等教育作為國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的主導(dǎo)者,必須要進行綜合性的信息化發(fā)展,而高校后勤物業(yè)管理工作正是高校信息化的一大進步。

      關(guān)鍵詞:信息管理;高校后勤;物業(yè)管理

      中圖分類號:G492 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)016-0165-01

      近幾年來,隨著高校物流社會化改革的深入,高校物業(yè)管理也呈現(xiàn)良好的態(tài)勢,在物流社會化改革的早期,信息化管理制度仍然是一個非常陌生的詞匯。在全球信息化的形勢下,高校后勤物業(yè)管理也隨著潮流逐漸信息化,信息化管理方式可以極大程度上的提高高校后勤物業(yè)管理工作效率。高校物流管理信息化是高等教育信息化的重要組成部分,這也是高等教育信息化的必要條件,也是進一步推動高校后勤物理管理工作改革發(fā)展的根本條件。

      一、信息管理對于后勤物業(yè)管理工作的重要意義

      隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在高校各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,高校的教育科研和服務(wù)功能得到了加強和擴展。傳統(tǒng)的工作方式暴露出了它的局限性,無法完成信息管理所能帶來的工作效率。廣泛的信息技術(shù)應(yīng)用和信息資源的深入發(fā)展,不僅對高校物業(yè)的傳統(tǒng)工作方法提出了嚴峻的挑戰(zhàn),而且給高校后勤工作帶來了新的機遇,使后勤物業(yè)管理工作變得更加高效簡潔。所以,推進高校信息化建設(shè),建設(shè)良好的后勤物業(yè)管理服務(wù)信息平臺,有利于提高高校物業(yè)管理服務(wù)水平,加快深化和擴大高校物業(yè)教學(xué)科研服務(wù)功能的速度,將更好的信息資源和服務(wù)保障提供給教學(xué)和研究服務(wù)。

      二、后勤物業(yè)管理工作信息化建設(shè)目前存在的問題

      (一)對信息化管理方法認識不足

      大多數(shù)后勤物業(yè)管理工作的員工,都是年級較大并且工作經(jīng)驗豐富的老員工,他們普遍對于物業(yè)管理信息化感到陌生,相比于信息化管理工作他們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理工作模式,因此通常會對信息建設(shè)采取消極,甚至抵制的態(tài)度。除此之外,還有一些人對信息技術(shù)的了解不夠深入,無法更加全面地了解信息系統(tǒng)的建立過程,更無法將信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程整合,導(dǎo)致后勤物業(yè)管理工作信息化無法正常發(fā)展。只有將高校后勤物業(yè)管理中存在的各種信息進行系統(tǒng)的整合,以此來更快地讓工作人員熟悉信息化管理的具體流程,才能從根本上改變員工對于信息化管理認識不足的問題。后勤物業(yè)工作涉及內(nèi)容多,涉及面廣。如果你不夠認真仔細,就很容易出現(xiàn)漏洞,在你的工作中留下失誤。信息管理可以簡化后勤物業(yè)管理部門的工作流程,從根本上減小員工的工作壓力,并在一定程度上提高員工的工作效率,這樣信息管理也可以實現(xiàn)實時的信息共享,使各部門之間可以進行合作來增加工作效率。

      (二)缺乏具體性工作框架

      大多數(shù)高校后勤管理缺少具體性的工作框架,一定程度上使得工作流程過于繁復(fù),難以科學(xué)高效地將信息進行采集,整合的處理,這一定程度上使高校后勤物業(yè)管理工作信息化的發(fā)展遭到反對,從而影響物業(yè)管理信息化的推廣程度。后勤工作涉及學(xué)校的各個方面。與下屬中心的功能有許多聯(lián)系,許多資源可以互相分享。通過信息管理平臺,各部門可以實現(xiàn)公共資源和物流的統(tǒng)一顯示和調(diào)用,但是這就需要有具體的工作框架。

      三、信息管理在后勤物業(yè)管理工作上的具體實施內(nèi)容

      (一)高校領(lǐng)導(dǎo)層提高對于后勤物業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度

      良好的后勤物業(yè)管理是學(xué)生校園生活的根本保證,也是學(xué)校老師教學(xué)工作的基礎(chǔ)支持,它與我們息息相關(guān),因此執(zhí)行信息化管理的這個過程是非常有必要的。首先是高校后勤工作的后勤管理部,要確定專門的管理者。后勤工作應(yīng)在信息管理化后勤物業(yè)工作的指定的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下工作,從而使工作過程中的每一個步驟都可以圓滿的完成,并且在工作期間,高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予后勤工作人員具體的工作方向,并且應(yīng)該組織人員以后勤物業(yè)管理工作的工作需求為實際內(nèi)容,建立一個公共平臺,進行關(guān)于物業(yè)信息化管理制度的工作交流。高校應(yīng)給予后勤物業(yè)管理工作高度重視,保證管理工作的人力及物資支持,并且應(yīng)逐漸加強和完善信息化的管理制度,從長遠來看,信息化管理在高校的后勤物業(yè)管理工作順利發(fā)展過程中具有重要作用。

      (二)高度重視高校物業(yè)管理平臺的構(gòu)建

      建立關(guān)于后勤物業(yè)管理信息的平臺是信息化管理模式的重要步驟,集團化管理使物業(yè)管理成為相互關(guān)聯(lián)的部門,信息的收集和整合成為自然高效的后勤工作。在信息化管理的過程中需要高校建立屬于自己的信息數(shù)據(jù)庫,形成屬于自己的信息數(shù)據(jù)鏈,并且在數(shù)據(jù)庫中應(yīng)將數(shù)據(jù)分門別類的整合在特定的檔案中。收入和資本支出、人員配置、監(jiān)督和績效評估都包含在統(tǒng)一的標準中,也包括管理層的變動,使其平穩(wěn)有序的進行。其次,物流物業(yè)管理部門應(yīng)積極建立信息管理系統(tǒng)模型,將高校內(nèi)所有部門的數(shù)據(jù)進行整合,以多方合作的模式將工作化繁為簡,利用信息化管理的便捷性,最大程度上的增加工作效率,建立一個信息管理平臺,將各個職位的職責(zé)和權(quán)力更精確地確定。高校的物業(yè)管理信息化應(yīng)在按部就班的任務(wù)推動下穩(wěn)步實施,逐一實現(xiàn)。

      (三)制定明確的信息化管理制度

      推廣高效的信息化管理模式需要建立明確的后勤物業(yè)管理工作制度,明確的信息化管理制度可以在高校的所有部門中實施,并且可以按照系統(tǒng)理念成為一個系統(tǒng)工程。在明確的信息管理制度下,各種相關(guān)的物業(yè)管理文件都應(yīng)被納入管理機制,整個物流管理部門開啟高效模式,信息化最大限度地提高了工作效率。在物業(yè)管理工作改革過程中,信息化逐漸成為工作高效簡潔的代名詞。高校要充分結(jié)合自身實際,明確自身有效資源,使信息化管理在高校后勤物業(yè)管理工作中充分發(fā)揮作用。高校要充分發(fā)揮信息平臺的作用就必須選聘知識型管理人才,利用信息技術(shù)補充后勤隊伍。同時,積極培養(yǎng)敢于創(chuàng)新,勇于嘗試,并且信息化技術(shù)優(yōu)秀的專業(yè)人才。

      四、結(jié)語

      和其他工作崗位相比,高校物業(yè)管理部門的工作強度和壓力是難以想象的。高校師生人員眾多,因此物業(yè)管理難度也繁瑣困難。后勤物業(yè)管理部門的工作又是師生日常生活的關(guān)鍵,所以后勤物業(yè)管理工作責(zé)任非常沉重。因此,信息管理相關(guān)技術(shù)在高校物業(yè)管理中的應(yīng)用可以大大降低工作難度,使物業(yè)管理工作更加簡潔高效。

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