黃國華
摘 要:結(jié)合當(dāng)前信息時代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況,從自身的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),論述了“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新意義,在此基礎(chǔ)上,有針對性地探討了探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑,希望對于今后深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理改革有所幫助。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)改革;管理模式
當(dāng)前,隨著我國新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼地開展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到快速提升,但是由于農(nóng)村企業(yè)大部分還是屬于規(guī)模中小型、數(shù)量比較多、家族色彩嚴(yán)重、財(cái)務(wù)管理水平普遍偏低等情況,造成農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理還存在很大的問題,為了進(jìn)一步幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這里結(jié)合信息化時代特點(diǎn),探討了如何在新時代背景下進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。
1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1.1 籌融資較困難
在具體的企業(yè)經(jīng)營過程中,涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié),每個過程都不可缺離資金。當(dāng)前,農(nóng)村企業(yè)在進(jìn)行籌融資方面都存在一定的困難,特別是不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從實(shí)際情況來看,農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過程中,往往具有比較少的融資渠道,大部分情況下,都屬于信用社貸款、初始投資、社會閑散資金利用等方面,但由于采用了不規(guī)范的民間階段較為,不僅能夠使得農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營的成本快速提升,還會造成一定的不安全因素存在[1]。
1.2 產(chǎn)權(quán)制度不明晰
為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源配置效益得到充分的發(fā)揮,我們應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)權(quán)制度的明確,這樣方能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的積極性得以激發(fā)。在我國的農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展過程中,大都是通過合伙方式、個人獨(dú)資等形式,盡管部分農(nóng)村企業(yè)也往往體現(xiàn)出“有限公司”的組織形式,但從各個方面來看,這部分企業(yè)都沒有正確的產(chǎn)權(quán)意識,片面性的認(rèn)為都是“全是自家人”,這樣就會造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及私人財(cái)產(chǎn)混為一談的情況,造成在實(shí)際企業(yè)的運(yùn)營過程中,存在著產(chǎn)權(quán)不清晰的問題,這樣就會造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中的產(chǎn)權(quán)沖突問題[2]。
1.3 資產(chǎn)管理落后
由于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在快速發(fā)展過程中,特別是在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多問題。比如,農(nóng)村企業(yè)存在著坐支現(xiàn)金、多頭開戶,以及實(shí)際中存在著收入不入賬的情況;特別是在企業(yè)的實(shí)際管理中,往往由于沒有完善的物資管理制度,造成混亂的存貨管理情況,并沒有嚴(yán)格出入庫制度,部分企業(yè)甚至沒有存貨明細(xì)賬,這樣容易出現(xiàn)賬實(shí)嚴(yán)重不符的問題;同時,固定資產(chǎn)不入賬、固定資產(chǎn)管理極為混亂,并沒有進(jìn)行折舊提取,造成資產(chǎn)閑置問題嚴(yán)重等。同時,在信息化時代背景下,農(nóng)村企業(yè)往往除了上述問題之外,還存在著財(cái)務(wù)管理信息化水平比較低的情況。
2 “互聯(lián)網(wǎng) +”時代下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新意義
在信息化時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們不可分割的重要組成部分,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息管理、信息傳輸以及信息處理技術(shù),正在深刻地影響著人們的生活方式,誰也不可否認(rèn),基于互聯(lián)網(wǎng)的信息時代則是必然的發(fā)展趨勢。在這種信息革命的背景下,不僅打造了信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,還在諸多方面直接影響著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為其發(fā)展注入發(fā)展動力,也是傳統(tǒng)經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展。特別是結(jié)合企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中,我們應(yīng)該充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢,幫助企業(yè)能盡快適應(yīng)信息化時代的發(fā)展,更好地去進(jìn)行傳統(tǒng)思維模式以及工作方式的創(chuàng)新發(fā)展,以便更好實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展中的蛻變。正是通過有效的創(chuàng)新發(fā)展財(cái)務(wù)管理模式,才能全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營管理水平,進(jìn)而符合新時代背景下的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。
3 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑
3.1 建立多元籌融資渠道
針對農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展來說,應(yīng)該重視其自身的信用的提升,并能積極與銀行構(gòu)建長期合作模式,并能結(jié)合實(shí)際來幫助農(nóng)村企業(yè)構(gòu)建互助組織,以便能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,更好實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)的情況。對于政府來說,則應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)來構(gòu)建多層次企業(yè)信用擔(dān)保體系,并能積極服務(wù)于農(nóng)村的中小型企業(yè)信用擔(dān)保,能從多方面實(shí)現(xiàn)降低門檻、控制擔(dān)保費(fèi)用等,全面對于農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展中的融資問題予以幫助,有效降低融資成本。結(jié)合農(nóng)村社會化服務(wù)體系結(jié)構(gòu),結(jié)合各自的特點(diǎn),不斷從多角度來豐富籌融資渠道,符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求。
3.2 明晰產(chǎn)權(quán)制度
對產(chǎn)權(quán)制度來說,最為重要的目的則是有效實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)用的降低,保證能實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提升。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,通過產(chǎn)權(quán)制度的進(jìn)一步明確,能實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則結(jié)合,通過有效組合、調(diào)節(jié)等相關(guān)內(nèi)容,樹立農(nóng)村企業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,能實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、歸屬清晰的要求[2]。
3.3 提高資產(chǎn)管理水平
針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,大部分企業(yè)則是容易遇到資金緊張的情況,這樣會造成部分農(nóng)村企業(yè)難以維系正?;倪\(yùn)轉(zhuǎn)的情況。所以,應(yīng)該重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金管理問題,全方位來提升資金的使用效益。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化,重視資金管理,特別應(yīng)提升資金的使用效率,多渠道來挖掘資金潛力,實(shí)現(xiàn)資金的有效盤活,還應(yīng)貫徹增收節(jié)支降耗的原則。
3.4 建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
對于農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門來說,結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù),在會計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景,重視如何有效來開展企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化分析以及預(yù)測工作,具體來分析,針對農(nóng)村企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展來說,則是從農(nóng)村企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),來實(shí)現(xiàn)全面的整合以及優(yōu)化管理流程,通過財(cái)務(wù)管理模式的進(jìn)一步完善,能夠有效形成財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),在這樣的基礎(chǔ)上,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自大利潤化的財(cái)務(wù)策劃要求,符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
4 結(jié)論
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)信息時代背景下,我國農(nóng)村企業(yè)則應(yīng)該迎合時代發(fā)展特點(diǎn),重視自身的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐過程中,應(yīng)該重視如何有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度明確化,積極構(gòu)建多元化的籌資渠道,以便全方位實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理水平的提升,逐步完善信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),全方位有效提升農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這樣才有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定的可持續(xù)化發(fā)展的要求。
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