馬奎

摘 要：水利水電工程與人民的生活密切相關(guān)，它是一種最基礎(chǔ)的工程設(shè)施，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了十分重要的作用。水利水電工程施工質(zhì)量的好壞直接與人民生活質(zhì)量的好壞有關(guān)，水利水電工程質(zhì)量管理也就成為了其核心。本文探討了加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量；管理；措施

水利水電工程項(xiàng)目作為民生之本有著自己的特點(diǎn)，其質(zhì)量管理也具有自己的特點(diǎn)，應(yīng)遵循一定的管理原則。把質(zhì)量放在第一位，從國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，把人民的生命安全放在第一位，質(zhì)量先行。

1工程質(zhì)量管理的含義與目的

工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足用戶需求的工程產(chǎn)品，而對(duì)工程產(chǎn)品形成過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)階段所進(jìn)行的調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、系統(tǒng)管理等一系列活動(dòng)的總稱。工程質(zhì)量管理的目的是以較低的成本，按期生產(chǎn)出符合要求的工程產(chǎn)品。工程質(zhì)量管理離不開成本和工期這兩個(gè)條件，因?yàn)槿魏喂I(yè)產(chǎn)品及工程產(chǎn)品不計(jì)成本，不講工期，或只考慮成本、工期而不顧質(zhì)量，均是無(wú)效的管理。

2水利水電工程質(zhì)量管理的重要性

項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程合格質(zhì)量形成的主要因素，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資效益的重要保障。特別是隨著水利水電工程項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用，水利水電工程的施工技術(shù)也變得越來(lái)越復(fù)雜，這就進(jìn)一步提高了質(zhì)量管理的要求。加強(qiáng)水利水電工程的質(zhì)量管理能夠降低工程的建設(shè)成本，通過(guò)質(zhì)量管理可以有效監(jiān)督水利水電工程的施工，提高工程質(zhì)量，這樣可以有效防止因質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工，提高工程建設(shè)效率，降低工程成本。同時(shí)在另外一個(gè)方面，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，能夠有效降低工程質(zhì)量隱患，進(jìn)而保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，提高企業(yè)的形象?？偠灾?，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理能夠有效提升水利水電工程的質(zhì)量，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)水利水電工程的投資效益。

3水利水電施工的質(zhì)量管理措施

3.1建立和完善水利水電工程質(zhì)量監(jiān)管體系

因?yàn)槟壳八姽こ添?xiàng)目一般都是由政府部門立項(xiàng)，因此政府部門應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，建立健全針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督體系。這個(gè)體系內(nèi)容主要包括以下方面的內(nèi)容： （1）要完善工程質(zhì)量管理法規(guī)； （2）在工程項(xiàng)目中要落實(shí)責(zé)任制； （3）對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程要嚴(yán)加管理，防范人情承包商的出現(xiàn)； （4）嚴(yán)格控制工程的施工程序，包括工程報(bào)建、施工設(shè)計(jì)文件的審核、材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制、工程施工許可等一系列的管理。

3.2做好項(xiàng)目施工質(zhì)量前期管理

工程項(xiàng)目前期：主要指項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，資詢?cè)u(píng)估等，工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際直接決定項(xiàng)目的前途和命運(yùn)，如何做好前期工程質(zhì)量管理，一要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理前期準(zhǔn)備工作；二要建立健全質(zhì)量責(zé)任制；三是制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；四建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。

3.3優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，綜合考察分析問(wèn)題

優(yōu)化水力水電工程的設(shè)計(jì)方案，需要有關(guān)職能部門以統(tǒng)籌考慮流域水量的分析為基礎(chǔ)，在流域水資源分析多方案比較的基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政策、生態(tài)環(huán)境等多種因素的綜合考量分析論證與比較研究，具體問(wèn)題具體分析，更具本地區(qū)水利水電工程的特點(diǎn)綜合擇定合理科學(xué)的配置方案。除此之外，還需要為項(xiàng)目工程總體布局和其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的選擇及其實(shí)施做好準(zhǔn)備和前期策劃。在工程的設(shè)計(jì)方面，工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)求實(shí)態(tài)度進(jìn)行搜集水文氣象及地質(zhì)資料的工作，并在此基礎(chǔ)上完成對(duì)資料的歸納分析。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，選用合適的水能計(jì)算方法通過(guò)電力電量平衡，對(duì)本地電力供需市場(chǎng)進(jìn)行客觀、公正的預(yù)測(cè)并在此基礎(chǔ)上做出科學(xué)的判斷，不能盲目一味追求效益而忽視實(shí)際的承受能力，避免工程因資源問(wèn)題而“擱淺”。

3.4加強(qiáng)對(duì)人、材料、機(jī)械的管理

（1）建立健全崗位責(zé)任制度，通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感，充分發(fā)揮人的積極性和主導(dǎo)作用；

（2）必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等嚴(yán)格檢查，合理的分配使用和回收，做到管理有序；

（3）在施工中需要健全交接班制度、安全使用制度和設(shè)備檢查制度，正確的使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械，根據(jù)工藝和技術(shù)特點(diǎn)的不同，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械處在最佳的使用狀態(tài)。

3.5加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量管理

水利水電工程的隱蔽工程包括：地基、鋼筋等。由于隱蔽工程在施工完成后的不可見性，對(duì)工程質(zhì)量影響的嚴(yán)重性，因此在施工過(guò)程中我們要加強(qiáng)隱蔽工程施工質(zhì)量的控制。地基隱蔽控制：地槽開挖完成后，應(yīng)該及時(shí)組織地勘、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)查看其實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)是否相符，地基承載力是否滿足要求，地基下是否存在軟弱層等。在確認(rèn)基底承載力等符合要求后，才能開始基礎(chǔ)施工。隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)應(yīng)該及時(shí)辦理。鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收：鋼筋安裝完成后，混凝土澆筑前，經(jīng)自檢合格后，應(yīng)該檢查，合格后方可澆筑砼。鋼筋工程檢查的內(nèi)容主要包括：鋼筋接頭質(zhì)量是否合格、位置、間距、彎鉤長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3.6水電工程施工的固定抽查與巡查

固定抽檢是工程建設(shè)過(guò)程中，事先制定的工程質(zhì)量監(jiān)督方案和計(jì)劃。固定抽查是根據(jù)建設(shè)的進(jìn)度，定期或不定期的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查。巡查是對(duì)于容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，采取不定期、不告知和隨機(jī)抽查的方式，是對(duì)固定抽查的檢查和補(bǔ)充。巡查可以突出重點(diǎn)，對(duì)違法行為起到警示作用，有利于掌握整體的工程質(zhì)量狀況，實(shí)現(xiàn)全方位和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。巡查制度有利于規(guī)范監(jiān)督人員的行為，提高監(jiān)督水平，為考核工作提供了重要的渠道。

3.7提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為適應(yīng)目前施工特點(diǎn)和新技術(shù)、新工藝的要求，在施工過(guò)程中要以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)，以全員培訓(xùn)為目標(biāo)、骨干培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。一是編制質(zhì)量手冊(cè)，做到質(zhì)量手冊(cè)人手一冊(cè)，對(duì)所有進(jìn)入本工程工地的職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，使其了解工程總體概況和質(zhì)量總體要求，工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。二是在新工程開工前，對(duì)新開工工程進(jìn)行全面技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。三是特殊作業(yè)人員上崗前，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)。四是不定期地組織一線施工人員進(jìn)行施工工藝專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并組織互相觀摩、學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)” 和“送出去” 培訓(xùn)方式，努力提高員工服務(wù)技能。此外，對(duì)從事工程質(zhì)量管理的工作人員、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、質(zhì)量管理知識(shí)、技能、手段的培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的質(zhì)量管理隊(duì)伍，并以此推動(dòng)施工質(zhì)量管理，提升工程整體建設(shè)水平。

4結(jié)語(yǔ)

水利水電工程管理中的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)水利水電工程投資效益的重要途徑，因此水利水電工程管理者必須要進(jìn)一步加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理工作，建立與健全水利水電工程質(zhì)量管理體系，進(jìn)而在最大程度上保證水利水電工程的質(zhì)量，確保水利水電工程投資效益的實(shí)現(xiàn)。

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