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      美團(tuán)打車“切換賽道”

      2019-08-07 02:03:35李靜
      人民周刊 2019年13期
      關(guān)鍵詞:開(kāi)城自營(yíng)美團(tuán)

      李靜

      做打車業(yè)務(wù),美團(tuán)是認(rèn)真的。兩年前,美團(tuán)打車在南京試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)打車業(yè)務(wù),在滴滴基本“一統(tǒng)江湖”的出行市場(chǎng),美團(tuán)贏得了一席之地。南京順利開(kāi)城之后,美團(tuán)打車把市場(chǎng)開(kāi)拓到上海,消失已久的打車補(bǔ)貼戰(zhàn)在滴滴和美團(tuán)之間復(fù)蘇,雙方不僅在打車業(yè)務(wù)上血拼,滴滴為了反擊美團(tuán),還開(kāi)辟了外賣第二戰(zhàn)場(chǎng)。

      然而,2018年下半年開(kāi)始,美團(tuán)和滴滴之間的戰(zhàn)爭(zhēng)漸漸偃旗息鼓,滴滴外賣業(yè)務(wù)被邊緣化,美團(tuán)打車預(yù)計(jì)開(kāi)城城市的報(bào)名人數(shù)雖然早已滿員,但開(kāi)城卻遲遲沒(méi)有消息。喧囂之后的寂靜,讓美團(tuán)打車的未來(lái)變得模糊不明。

      近日,沉寂良久的美團(tuán)打車再度歸來(lái),從自營(yíng)轉(zhuǎn)向了平臺(tái)模式,在蘇州、杭州、武漢、鄭州、廣州等城市試點(diǎn)上線“聚合模式”。這一次美團(tuán)不僅聚合了神州專車、曹操出行等眾多網(wǎng)約車公司,而且和滴滴的關(guān)系也不再像曾經(jīng)那樣劍拔弩張。美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“對(duì)于打車業(yè)務(wù),美團(tuán)看得很長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>

      必須做的打車

      從“百團(tuán)大戰(zhàn)”中成功突圍而出的美團(tuán)在生活消費(fèi)領(lǐng)域的版圖不斷擴(kuò)張,從餐飲到酒旅,到休閑娛樂(lè),生活當(dāng)中的吃喝玩樂(lè)美團(tuán)基本全部都做了?!皣@消費(fèi)場(chǎng)景,用出行實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)從信息決策、出行、交易的服務(wù)閉環(huán),是美團(tuán)‘出行+消費(fèi)戰(zhàn)略的重要一步。”美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)道,這是美團(tuán)為什么一定要做打車的原因。

      2017年2月14日,美團(tuán)“密謀”良久的打車業(yè)務(wù)在南京低調(diào)上線,和滴滴展開(kāi)了正面競(jìng)爭(zhēng)。選擇南京這樣一座二線城市開(kāi)城有很多好處,不會(huì)引起太大的關(guān)注,投入也不會(huì)太多,還可以扎實(shí)跑好模式。

      “2017年美團(tuán)上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù)時(shí),想的是跟滴滴做一樣的事情。雖然出發(fā)點(diǎn)并不是真的想和滴滴搶市場(chǎng)份額,但最終的結(jié)果必然會(huì)走向競(jìng)爭(zhēng)?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說(shuō)道,“美團(tuán)的用戶天然有打車需求存在。因?yàn)橛脩粼诿缊F(tuán)選擇吃喝玩樂(lè)等到店服務(wù)之后,必然需要出行到達(dá)目的地?!?/p>

      美團(tuán)上線打車業(yè)務(wù)之后,用戶在美團(tuán)搜索本地餐飲商戶信息時(shí),可以直接通過(guò)商家主頁(yè)面的“打車”入口,跳轉(zhuǎn)到打車服務(wù),無(wú)須手動(dòng)輸入起始地址。

      美團(tuán)做打車有兩大優(yōu)勢(shì),一是流量,二是場(chǎng)景。在南京的試點(diǎn),美團(tuán)打車基本復(fù)制了當(dāng)年滴滴和快的價(jià)格戰(zhàn)的打法,一方面是給乘客高額補(bǔ)貼,另一方面是給司機(jī)補(bǔ)貼。

      不過(guò),要想真正留住客戶,補(bǔ)貼戰(zhàn)之后則需要更好的運(yùn)營(yíng)能力提升用戶體驗(yàn)。相關(guān)資料顯示,美團(tuán)打車在南京試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)10個(gè)月,日訂單量突破10萬(wàn)單。

      2017年12月1日,美團(tuán)宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,聚焦到店、到家、旅行及出行這四大LBS場(chǎng)景(基于位置的服務(wù)),成立專門的出行事業(yè)部,內(nèi)部劃定出的新戰(zhàn)場(chǎng)包攬了北京、上海兩座一線大城市,還有成都、杭州、福州、溫州、廈門等二線城市。

      2017年12月28日,美團(tuán)打車正式在全國(guó)7個(gè)城市的美團(tuán)APP上線打車入口。

      這廂美團(tuán)緊鑼密鼓推進(jìn)打車業(yè)務(wù),那廂滴滴也將戰(zhàn)場(chǎng)拓展到美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊——外賣。2018年3月,滴滴外賣進(jìn)入無(wú)錫、南京、長(zhǎng)沙等9個(gè)城市,通過(guò)降低抽傭和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)獲得商家和用戶。

      2018年3月21日零點(diǎn),美團(tuán)打車正式登陸上海,當(dāng)天22時(shí)許,美團(tuán)宣布上海首日完成單量突破15萬(wàn)單。

      隨著美團(tuán)打車開(kāi)城至上海,美團(tuán)和滴滴之間的戰(zhàn)爭(zhēng)愈來(lái)愈白熱化,各地監(jiān)管部門開(kāi)始介入雙方在打車和外賣領(lǐng)域的補(bǔ)貼戰(zhàn)。加上滴滴接連發(fā)生兩起順風(fēng)車事件,針對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)的監(jiān)管愈發(fā)趨嚴(yán),整個(gè)行業(yè)集體遭遇安全挑戰(zhàn)。

      對(duì)于美團(tuán)而言,2018年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),打車又是必須要做的業(yè)務(wù),在政府嚴(yán)格監(jiān)管之下,網(wǎng)約車究竟應(yīng)該怎么做?在2018年下半年美團(tuán)打車基本沒(méi)有什么大動(dòng)作。

      從自營(yíng)到聚合

      謀定而后動(dòng),畢竟在自營(yíng)模式之下,一舉一動(dòng)都牽扯到巨大的成本投入。蟄伏期的美團(tuán)打車把更多的精力投入市場(chǎng)研究和出行保障的安全建設(shè)方面。

      今年4月,美團(tuán)打車先是在南京和上海試點(diǎn)推出“聚合打車服務(wù)”,5月19日,新增15個(gè)試點(diǎn)城市。

      聚合模式是指美團(tuán)打車自身不運(yùn)營(yíng)網(wǎng)約車平臺(tái),而是接入第三方合規(guī)網(wǎng)約車平臺(tái)的服務(wù),用戶在美團(tuán)平臺(tái)上可以一鍵呼叫不同平臺(tái)車輛。首汽約車、曹操出行、神州專車等出行服務(wù)商在美團(tuán)提供有出租車、經(jīng)濟(jì)、舒適、商務(wù)、豪華五種打車服務(wù)。自營(yíng)有點(diǎn)像淘寶模式,聚合模式則更像天貓模式,接入的都是線上能力很強(qiáng)的網(wǎng)約車公司,它們?cè)谒緳C(jī)的運(yùn)營(yíng)管理上也更加規(guī)范、成熟。

      有業(yè)內(nèi)人士表示,如果美團(tuán)繼續(xù)開(kāi)城做自營(yíng)模式,不僅壓力會(huì)更大,而且和滴滴的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈,選擇聚合模式無(wú)疑可以避開(kāi)和滴滴的正面競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)甚至雙方還能牽手合作。

      相對(duì)而言,自營(yíng)模式的成本投入更高。深耕網(wǎng)約車領(lǐng)域7年,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的滴滴至今仍未盈利。美團(tuán)打車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理連季春透露,在南京和上海,通過(guò)精細(xì)化的管理,以及打通美團(tuán)既有場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì),美團(tuán)打車在南京和上海都占據(jù)了一部分市場(chǎng)份額,但要服務(wù)更多城市的用戶意味著要有更多的投入。

      美團(tuán)打車從自營(yíng)走向聚合,其實(shí)是對(duì)行業(yè)認(rèn)知和自身認(rèn)知發(fā)生了變化。

      自營(yíng)的路線讓美團(tuán)意識(shí)到自身能力的短板。網(wǎng)約車市場(chǎng)鏈條很長(zhǎng)、模式很重,還牽扯線下如何管理司機(jī)、滿足當(dāng)?shù)卣咭蟮?,美團(tuán)在線下的能力其實(shí)不是那么強(qiáng)。

      在探索當(dāng)中美團(tuán)也看到了自己的能力所在?!拔覀冇辛髁?、有數(shù)據(jù)分析的能力、有調(diào)配的優(yōu)勢(shì),這些能力可以與首汽約車、曹操出行、神州專車等公司互補(bǔ),這些公司在線下運(yùn)營(yíng)和管理上做得更成熟?!鄙鲜雒缊F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

      根據(jù)美團(tuán)對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)的觀察和判斷,他們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)會(huì)向著越來(lái)越合規(guī)的方向發(fā)展,相比較而言,聚合模式不僅更合規(guī),而且屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      “在出行業(yè)務(wù)上一個(gè)重要的認(rèn)知變化是供給越多越好,現(xiàn)在用戶依然面臨打車難的問(wèn)題,但有運(yùn)力的網(wǎng)約車公司不一定能接到單,美團(tuán)則希望撮合需求和供給,更好地服務(wù)用戶。”上述美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“走到今天的聚合模式是一種自然而然的結(jié)果,我們認(rèn)為這是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。”

      東南大學(xué)交通法治與發(fā)展研究中心主任顧大松認(rèn)為,美團(tuán)打車正式運(yùn)營(yíng)上線“聚合打車”模式,有利于集中提供網(wǎng)約車運(yùn)力供給,提高消費(fèi)者體驗(yàn)。而網(wǎng)約車產(chǎn)生于市場(chǎng),其生命力在于競(jìng)爭(zhēng),美團(tuán)“聚合打車”模式的出現(xiàn),是網(wǎng)約車領(lǐng)域具備強(qiáng)大活力的表現(xiàn)。期待以美團(tuán)“聚合打車”模式出現(xiàn)為契機(jī),網(wǎng)約出行領(lǐng)域有更多的競(jìng)爭(zhēng),更好地服務(wù)消費(fèi)者。

      其實(shí)除了美團(tuán)之外,高德地圖、招商銀行旗下的掌上生活A(yù)PP也上線了“聚合打車”模式。畢竟對(duì)于擁有運(yùn)力的網(wǎng)約車公司而言,把“雞蛋”放在不同的流量籃子里會(huì)更安全。

      值得注意的是,美團(tuán)打車在上海、南京仍提供美團(tuán)快車服務(wù)。美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“兩種模式對(duì)于美團(tuán)而言都是重要的探索,有助于我們更好地滿足用戶個(gè)性化的出行需求?!?/p>

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