淺談鐵礦山電氣設(shè)備的統(tǒng)籌管理

劉清衛(wèi)

摘 要：鐵礦山作為現(xiàn)代社會(huì)采礦業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，他的產(chǎn)業(yè)值直接影響著采礦業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而開(kāi)采工作離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備，因此做好鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理工作尤為重要，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。就目前情況來(lái)看，我國(guó)很多鐵礦山的機(jī)械設(shè)備管理方面還存在著一些問(wèn)題，下文結(jié)合一些企業(yè)相關(guān)案列，總結(jié)出鐵礦山電氣設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了切實(shí)可行的措施，希望可以維護(hù)并管理好鐵礦山的電氣設(shè)備，使其更加專業(yè)、規(guī)范。

關(guān)鍵詞：鐵礦山;電氣機(jī)械設(shè)備;統(tǒng)籌管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.046

現(xiàn)代社會(huì)，電氣機(jī)械設(shè)備逐漸走向?qū)I(yè)化、智能化。電氣機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化、智能化不僅影響著企業(yè)的生產(chǎn)值，同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的程度。鐵礦山電氣機(jī)械設(shè)備比起普通的機(jī)械設(shè)備更為特殊，設(shè)備的運(yùn)行情況不僅影響著企業(yè)的產(chǎn)值，更重要的是關(guān)系著礦山的安全。所以我們必須做好鐵礦山電氣機(jī)械設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對(duì)電氣機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理，完善電氣機(jī)械設(shè)備管理的體制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，并做好維修保養(yǎng)工作，保證礦山工作者的安全和企業(yè)的利潤(rùn)。

1 鐵礦山的電氣機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 設(shè)備統(tǒng)籌管理制度的缺乏

目前，很多鐵礦山企業(yè)缺乏設(shè)備管理制度，管理者忽視了設(shè)備管理的必要性，缺乏統(tǒng)籌兼?zhèn)涞乃季S，沒(méi)有對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行系統(tǒng)化的計(jì)劃，只是考慮了如何使企業(yè)效益增加，而很少考慮怎樣使設(shè)備管理更好的為企業(yè)增益。一些設(shè)備購(gòu)置回來(lái)之后，由于在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值方面作用不大而廢棄，有些設(shè)備已經(jīng)老化卻還在繼續(xù)使用，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，過(guò)度使用，維修費(fèi)用增加。

1.2 設(shè)備維護(hù)工作不到位

設(shè)備后期的管理維護(hù)工作對(duì)于電氣機(jī)械設(shè)備的管理起著重要的作用，鐵礦山的工作環(huán)境較為復(fù)雜，工作期間會(huì)產(chǎn)生較多粉塵和較大的噪音，其次電氣機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)溫度和濕度較高，因此鐵礦山電氣機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)比起其他機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)要更為嚴(yán)格。這就給電氣機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的工作帶來(lái)更高的要求，設(shè)備維護(hù)人員必須通過(guò)各種手段來(lái)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，提高設(shè)備的使用效率。但很多設(shè)備人員更為重視設(shè)備的維修工作，忽視了設(shè)備的日常檢查和養(yǎng)護(hù)，僅僅是在設(shè)備出故障時(shí)才會(huì)維修，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低，達(dá)不到應(yīng)有的使用年限。企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門的養(yǎng)護(hù)檢查部門，導(dǎo)致責(zé)任不明確，日常檢查養(yǎng)護(hù)工作無(wú)法開(kāi)展，設(shè)備潤(rùn)滑不及時(shí)，零件不能及時(shí)更換，長(zhǎng)期以往，設(shè)備的運(yùn)行效率降低，甚至帶來(lái)安全隱患，引起安全事故。

1.3 企業(yè)對(duì)于設(shè)備檢修的成本投入不夠

在鐵礦山設(shè)備統(tǒng)籌管理中，一套完整的檢修制度是必不可少的。只有根據(jù)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣機(jī)械設(shè)備零件和材料的使用情況，制定出預(yù)防措施，才能保證電氣機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。但許多鐵礦山企業(yè)對(duì)于設(shè)備檢修的資金投入不夠，認(rèn)為檢修需要耗費(fèi)大量的人力、物力，忽視了對(duì)電氣機(jī)械設(shè)備的定點(diǎn)檢修，導(dǎo)致設(shè)備維修資金不足，許多設(shè)備失修或過(guò)修，設(shè)備老化，生產(chǎn)效率降低。

1.4 鐵礦山電氣設(shè)備管理專業(yè)人才的缺乏

因?yàn)殍F礦山生產(chǎn)環(huán)境惡劣，所以許多專業(yè)性人才不愿意進(jìn)入企業(yè)。鐵礦山的開(kāi)采需要大量有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)性人才，需要對(duì)電氣機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況有著敏銳的判斷力，才能在出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，減少事故的發(fā)生。另外，現(xiàn)代化科技的發(fā)展，對(duì)于礦山的開(kāi)采提出了更高的要求，礦山企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，工作人員必須提高專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的開(kāi)采情況。

2 提高鐵礦山電氣機(jī)械設(shè)備管理的措施

2.1 提高設(shè)備統(tǒng)籌管理的要求

（1）企業(yè)要建立完整的設(shè)備統(tǒng)籌管理體制，設(shè)立監(jiān)管部門，專人專崗，責(zé)任明確到人，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，不能無(wú)故拖延。

（2）結(jié)合礦山設(shè)備全年的使用情況，制定系統(tǒng)的檢修計(jì)劃，對(duì)于使用率高的電氣機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)和管理，維護(hù)工作貫穿整個(gè)運(yùn)行過(guò)程，防止機(jī)械設(shè)備故障停機(jī)。

（3）管理部門的工作人員要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況，將管理、維護(hù)、檢修結(jié)合起來(lái)，及時(shí)淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)新設(shè)備，提高企業(yè)生產(chǎn)值，保證礦山安全生產(chǎn)。

2.2 設(shè)備的規(guī)范使用和維護(hù)

企業(yè)要制定電氣設(shè)備規(guī)范使用的要求，完善維護(hù)的相關(guān)制度，要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行，減少電氣設(shè)備的損耗，防止設(shè)備超負(fù)荷工作，提高設(shè)備的工作壽命和生產(chǎn)效率。在設(shè)備使用過(guò)程中，出現(xiàn)響聲、松動(dòng)、摩擦等異常情況時(shí)，及時(shí)排查，確保設(shè)備使用狀態(tài)良好，防止設(shè)備過(guò)早損壞。同時(shí)，要定期給機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，防止設(shè)備出現(xiàn)磨損現(xiàn)象。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、磨損程度和工作效率，及時(shí)更換廢舊零件，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，約束員工的行為。

2.3 推進(jìn)設(shè)備管理信息化水平

企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)設(shè)備管理信息化水平，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合起來(lái)，融入設(shè)備管理當(dāng)中，建立設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，管理人員隨時(shí)可以監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，了解設(shè)備的使用狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用周期、工作期限和經(jīng)濟(jì)效益的最佳組合，使設(shè)備更好的發(fā)揮，提高生產(chǎn)值。

2.4 定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

強(qiáng)化工作人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。首先，提高設(shè)備管理人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性。其次，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技能，設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)考核體系，對(duì)人員的個(gè)人能力進(jìn)行綜合性的考核，提高人員競(jìng)爭(zhēng)力。最后，要積極引進(jìn)專業(yè)的電氣機(jī)械設(shè)備管理人員，讓專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人員對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于新上崗員工，先讓其了解電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和操作流程，之后在進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，將理論知識(shí)和實(shí)際操作有效的結(jié)合，提高人員工作能力。

3 小結(jié)

總而言之，電氣機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理對(duì)于鐵礦山企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的作用?，F(xiàn)代化信息的發(fā)展對(duì)于電氣機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，傳統(tǒng)的電氣機(jī)械設(shè)備管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足鐵礦山企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，我們必須提高設(shè)備統(tǒng)籌管理要求，嚴(yán)格規(guī)范使用維護(hù)制度，積極推進(jìn)設(shè)備管理信息化水平，強(qiáng)化人員的專業(yè)技能，將管理、維護(hù)、檢修結(jié)合起來(lái)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。

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