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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下出版社編輯工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)

      2019-08-13 08:49:01崔冉
      科技資訊 2019年14期
      關(guān)鍵詞:編輯工作轉(zhuǎn)型升級(jí)出版社

      崔冉

      摘 ?要:在科技飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)深刻地影響著人們的生活和閱讀,自媒體的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)文化的不斷升級(jí),使得傳統(tǒng)的出版社編輯工作面臨了極大的挑戰(zhàn)。在新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,為了適應(yīng)時(shí)代的潮流和市場(chǎng)的考驗(yàn),出版社的編輯工作亟待轉(zhuǎn)型升級(jí),該文從3個(gè)方面對(duì)出版社編輯工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ ?出版社 ?編輯工作 ?轉(zhuǎn)型升級(jí)

      中圖分類(lèi)號(hào):G254 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1672-3791(2019)05(b)-0217-02

      隨著科技的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代逐漸成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,出版社的編輯工作產(chǎn)生了很大的變化,有挑戰(zhàn),也有新的發(fā)展機(jī)遇。基于此,出版社編輯工作需要契合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)??蓮囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展。

      1 ?出版社編輯工作方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)

      出版社編輯的傳統(tǒng)工作方式往往依靠人力比較多。比如,在編輯校對(duì)時(shí)是一字一句,以編輯親力親為進(jìn)行,依靠網(wǎng)絡(luò)等科技方式較少;編輯在策劃方面也多依靠市場(chǎng)調(diào)查等人工方面,對(duì)于現(xiàn)代科技的應(yīng)用尚嫌生疏。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,作為出版社的編輯,也應(yīng)突破傳統(tǒng)和慣例,與時(shí)俱進(jìn),對(duì)自己的工作方式進(jìn)行改進(jìn),甚至是變革。要積極主動(dòng)學(xué)會(huì)應(yīng)用和有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及互聯(lián)網(wǎng)資源,提高工作效率。

      比如,作為負(fù)責(zé)校對(duì)工作的編輯,也要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)稿件及與關(guān)鍵相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行初步了解審閱,以便于在正式審稿時(shí)能夠從宏觀和細(xì)節(jié)處有良好的把握,以及關(guān)鍵處有科學(xué)的權(quán)衡,從而進(jìn)行高質(zhì)量且高效的稿件校對(duì)工作。比如,一方面,可以對(duì)稿件作者進(jìn)行初步了解,是否有其他著作、著作風(fēng)格、筆法文風(fēng),等等,這樣,既可以了解作者的習(xí)性,同時(shí),又能夠較好地認(rèn)識(shí)和把握該作者易出現(xiàn)誤差的點(diǎn),從而提高工作效率。另一方面,也應(yīng)當(dāng)對(duì)稿件的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行橫向和縱向的了解。如可以橫向比較相關(guān)知識(shí)及相類(lèi)似系列圖書(shū)的內(nèi)容表達(dá),作為校對(duì)和審閱參考,對(duì)調(diào)整稿件框架結(jié)構(gòu)、校對(duì)字句差錯(cuò),以及豐富稿件內(nèi)容和拓展稿件深度都會(huì)有極大的幫助。此外,對(duì)于不同類(lèi)型的稿件,審稿和校對(duì)的側(cè)重點(diǎn)也各有不同,若能靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)功能,將會(huì)極大地提高工作效率,同時(shí),也會(huì)極大地提高編輯自身的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

      再比如,對(duì)于編輯的選題策劃工作,也應(yīng)開(kāi)啟依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)綜合選題內(nèi)容、選題方向、選題類(lèi)型,等等,方方面面的內(nèi)容都要兼顧互聯(lián)網(wǎng)的資源,以及線上需求和線上對(duì)線下的影響,等等。以往在做選題策劃時(shí),往往考慮的是現(xiàn)實(shí)生活中的數(shù)據(jù),如實(shí)體店中的圖書(shū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、實(shí)體店中的購(gòu)書(shū)人群偏好、實(shí)體圖書(shū)市場(chǎng)及圖書(shū)展銷(xiāo)的數(shù)據(jù)及其資源方向,等等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,編輯在做選題策劃時(shí),就不能只在現(xiàn)實(shí)生活中的圖書(shū)市場(chǎng)展開(kāi)工作,而是要理解線上的資源及線上的流行趨勢(shì)與線下圖書(shū)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián),切實(shí)做好圖書(shū)調(diào)查評(píng)審工作,從而,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的、科學(xué)的選題策劃。

      2 ?工作范疇的轉(zhuǎn)型升級(jí)

      出版社的編輯工作范疇往往是與紙質(zhì)書(shū)籍打交道。工作范疇往往限制于現(xiàn)有工作內(nèi)容和工作類(lèi)別。負(fù)責(zé)校對(duì)的編輯就進(jìn)行校對(duì)工作,對(duì)于其他方面的工作基本上處于“兩耳不聞窗外事”的狀態(tài);對(duì)于負(fù)責(zé)選題策劃的編輯往往只顧選題,不問(wèn)策劃及其他相關(guān)工作;而銷(xiāo)售部門(mén)的編輯工作也只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,不問(wèn)出處不問(wèn)來(lái)源,只關(guān)心去處。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,編輯的工作范疇?wèi)?yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),隨之拓展和加深。如負(fù)責(zé)校對(duì)的編輯也有作為編輯的基本素養(yǎng),也會(huì)經(jīng)常瀏覽網(wǎng)絡(luò)相關(guān)資源,也要了解校對(duì)稿件的相關(guān)情況,也自然要包括相同類(lèi)型及相近類(lèi)型的圖書(shū)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),等等,因此,最為了解本類(lèi)型的書(shū)和本類(lèi)型書(shū)的內(nèi)涵和意義,以及其價(jià)值,這方面的工作內(nèi)容也是選題策劃編輯和銷(xiāo)售部門(mén)編輯亟待了解和掌握的重要內(nèi)容。只有“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。因此,在新時(shí)期,出版社編輯的工作范疇?wèi)?yīng)當(dāng)拓展轉(zhuǎn)型,且應(yīng)加強(qiáng)彼此間的交流,打造深度融合與互助的工作模式,為出版社的轉(zhuǎn)型和贏得市場(chǎng)認(rèn)可,贏得人心奠定基礎(chǔ)。

      此外,出版社編輯工作往往圍繞紙質(zhì)書(shū)籍,在新時(shí)期,尤其是科技發(fā)達(dá)且互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,更應(yīng)該積極拓展網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍、電子書(shū)籍,以及科技型書(shū)籍的選題類(lèi)型和圖書(shū)傳播類(lèi)型。同時(shí),應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新選題策劃編校工作方式,充分利用人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)和偏好,專(zhuān)門(mén)推出使大眾也能夠參與進(jìn)來(lái)的圖書(shū)選題策劃活動(dòng),鼓勵(lì)和促進(jìn)大眾自己來(lái)做自己喜歡的書(shū)籍,做自己向往的、喜好的書(shū)籍,包括書(shū)籍類(lèi)型、內(nèi)容,乃至圖書(shū)的開(kāi)本、封面等設(shè)計(jì)工作。在互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)中,加強(qiáng)“物聯(lián)網(wǎng)”“書(shū)連心”的活動(dòng),促使大眾關(guān)注圖書(shū),圖書(shū)抓住大眾的熱心,推進(jìn)出版社的編輯工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      3 ?出版社編輯策劃宣傳工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)

      在互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們生活,甚至于改變?nèi)藗兩罘绞?、生活?xí)慣的時(shí)代,出版社的策劃宣傳工作更要加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的融洽相處。在傳統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,主要依托好的書(shū)店平臺(tái)、名人推薦,等等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)若不借助網(wǎng)絡(luò),則可能帶來(lái)慘痛的代價(jià)。人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)幾乎達(dá)到了根深蒂固的程度,人們的閱讀方式、生活方式,乃至購(gòu)物方式都極大地依托于互聯(lián)網(wǎng),也因此,促生了許多新媒體,以及大量的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售群體,且形式、樣式多種多樣。在這樣的情形下,出版社的編輯策劃宣傳工作更要轉(zhuǎn)變固有的工作形式,展開(kāi)新型的工作模式,依托于互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行有力度的新型營(yíng)銷(xiāo)策劃,促進(jìn)本職工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如,有一些自媒體人早已經(jīng)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)模式,做到銷(xiāo)售人與購(gòu)買(mǎi)人的準(zhǔn)確連接,且經(jīng)營(yíng)模式也已經(jīng)趨向成熟。在這樣的環(huán)境下,出版社的編輯營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更應(yīng)該加強(qiáng)與媒體人的聯(lián)系,促成新型的合作。因?yàn)?,自媒體人的營(yíng)銷(xiāo)模式雖然趨近成熟,但是畢竟范疇有限,深度和力度也有限。自媒體人如同箭頭,出版社則是武器、工具的儲(chǔ)備庫(kù),有力量、有資源且有實(shí)力進(jìn)行大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有能力保障營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)多種多樣地開(kāi)展。然而,出版社需要箭頭,即突破口、展示口,以使天下皆知。因此,在新的時(shí)期,即“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)期,出版社編輯應(yīng)轉(zhuǎn)變思維,拓展工作模式,發(fā)展“物聯(lián)網(wǎng)”,促使工作更上一層樓。

      4 ?結(jié)語(yǔ)

      總之,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已然成為一張網(wǎng),“網(wǎng)羅天下”,兼容并包。甚至可以說(shuō)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng),就是跌進(jìn)了被淘汰的深淵。親近互聯(lián)網(wǎng),就會(huì)得到生機(jī)。若還能夠?qū)⒐ぷ髋c互聯(lián)網(wǎng)融合,充分利用互聯(lián)網(wǎng),可以說(shuō)等于是贏得了人心,贏得了“大眾眼球”,進(jìn)入了大眾視野,其成功唾手可得。在這樣的時(shí)代背景下,出版社的編輯工作更要尋求與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合,進(jìn)而融合互聯(lián)網(wǎng),有效且充分地利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高工作效率,贏得市場(chǎng),贏得生機(jī)。出版社的編輯工作主要是與圖書(shū)打交道,也應(yīng)當(dāng)考慮并推進(jìn)“物聯(lián)網(wǎng)”“書(shū)連心”的工作形式,進(jìn)一步推進(jìn)工作的轉(zhuǎn)型和升級(jí),從而獲取勃勃生機(jī)。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 秦振華.大學(xué)出版社編輯的基本素質(zhì)及其考評(píng)[A].第六屆全國(guó)人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C].2003.

      [2] 沈偉東.出版社編輯聘用機(jī)制探究——出版社向企業(yè)轉(zhuǎn)制背景下編輯用工機(jī)制的改革[A].出版轉(zhuǎn)制與編輯工作——中國(guó)編輯學(xué)會(huì)第九屆年會(huì)論文集[C].2004.

      [3] 徐健.淺議出版社編輯如何做好選題策劃與市場(chǎng)推廣[A].江西出版科研論文選(第10集)[C].2010.

      [4] 王立平.國(guó)外出版社編輯流程分析(一)——以布萊克威爾出版有限公司接受作者投稿的程序?yàn)槔齕A].中國(guó)編輯學(xué)會(huì)第12屆年會(huì)論文集[C].2007.

      [5] 尹秋楠.基于平衡計(jì)分卡的出版社編輯部門(mén)績(jī)效考核研究[D].北京化工大學(xué),2013.

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