劉龍

摘 要：在煤礦企業(yè)中使用機(jī)械設(shè)備，可以大大提高采礦的效率和質(zhì)量，也有助于增加煤炭資源的保護(hù)。煤礦企業(yè)利用機(jī)械化作業(yè)不僅節(jié)省了大量的人力物力，而且促進(jìn)了煤炭工業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展。然而，在當(dāng)今高度機(jī)械化的情況下，由于煤礦機(jī)電設(shè)備本身的質(zhì)量和安全隱患，相關(guān)人員沒(méi)有按照操作規(guī)范使用，企業(yè)缺乏機(jī)電管理和維護(hù)系統(tǒng)，安全對(duì)相關(guān)工作人員的認(rèn)識(shí)相對(duì)欠缺，導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；運(yùn)輸事故；緊迫性

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在的安全隱患

1.1管理方面

安全管理措施不合理：擁有一項(xiàng)全面合理的管理措施是保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。就煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸方面來(lái)說(shuō)，存在的最主要的安全隱患就是管理措施不合理。不合理的安全管理措施不但使生產(chǎn)運(yùn)輸時(shí)潛在的危險(xiǎn)性上升，同時(shí)也成為了煤礦業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。不合理的安全管理措施包含以下兩項(xiàng)內(nèi)容：①安全管理措施包含的內(nèi)容不全面，沒(méi)有做到面面俱到，這樣存在缺失的措施在使用時(shí)肯定會(huì)影響到機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中的某些步驟，從而對(duì)整體的運(yùn)輸管理造成不良影響；②機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員在進(jìn)行日常工作時(shí)，都會(huì)遵循安全管理措施的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，假如他們所遵循的措施包含的內(nèi)容不全面或不合理，那么就會(huì)使工作存在失誤，這將進(jìn)一步給安全管理的整體效果帶來(lái)不良影響。

機(jī)電管理部未盡職：國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的煤礦企業(yè)，不管規(guī)模如何，都設(shè)置有機(jī)電管理部，主要工作是監(jiān)控企業(yè)的機(jī)電設(shè)備。但是在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)即便設(shè)立了這樣的部門(mén)，由于此部門(mén)需要兼顧生產(chǎn)及管理方面的任務(wù)，大多數(shù)的部門(mén)工作重心都是生產(chǎn)，對(duì)管理的事情重視程度較低，導(dǎo)致管理部門(mén)應(yīng)該有的職責(zé)沒(méi)有充分的運(yùn)用，導(dǎo)致管理成為該部門(mén)的短板。另一種現(xiàn)象就是部分煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不太關(guān)注機(jī)電管理，也不會(huì)對(duì)機(jī)電管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)花費(fèi)太多精力和財(cái)力，最終導(dǎo)致了機(jī)電管理部不能發(fā)揮作用。

1.2機(jī)電設(shè)備方面

伴隨機(jī)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，煤礦業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用規(guī)模也在持續(xù)提升，不管是對(duì)煤炭的開(kāi)采、加工還是運(yùn)輸，都需要機(jī)械設(shè)備作為工具。但是煤炭生產(chǎn)時(shí)所用到的機(jī)械設(shè)備較其他行業(yè)使用的設(shè)備的使用壽命更短，更容易出現(xiàn)故障，主要原因一是開(kāi)采時(shí)礦井的環(huán)境比較差，二是對(duì)這些設(shè)備的使用時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、磨損快，所以設(shè)備使用時(shí)故障率就更高，這樣就會(huì)降低煤的產(chǎn)出，降低公司的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面還可能引發(fā)更多的安全問(wèn)題。就現(xiàn)在我國(guó)的煤礦業(yè)使用的設(shè)備來(lái)說(shuō)，很多的小煤礦的設(shè)施都不先進(jìn)，并且陳舊的設(shè)備也不能實(shí)時(shí)的更新。

1.3生產(chǎn)人員素質(zhì)較低

煤礦企業(yè)中對(duì)于特種作業(yè)人員的培養(yǎng)缺乏重視。我國(guó)煤炭企業(yè)特種作業(yè)人員的素質(zhì)較低，缺少相應(yīng)的安全意識(shí)。煤礦生產(chǎn)的環(huán)境比較差，危險(xiǎn)度程度比較高，高素質(zhì)人員招聘存在困難，導(dǎo)致現(xiàn)階段在崗人員的綜合素質(zhì)較低。相關(guān)的安全事故調(diào)查中，將近一半的事故當(dāng)事人文化水平較低，缺少礦井生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，具體操作流程掌握水平有效。在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，缺少安全生產(chǎn)的意識(shí)，操作過(guò)程存在粗心大意、違章操作的情況，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)很大影響。

2 煤礦機(jī)電及運(yùn)輸事故防治重要性

在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)階段，中國(guó)的煤礦生產(chǎn)基本上是自動(dòng)化的。為了增加煤炭開(kāi)采量并確保煤礦的開(kāi)采效率，許多煤礦使用 24小時(shí)不間斷的生產(chǎn)方法。這種采煤方法決定了煤礦運(yùn)輸設(shè)備的重要地位。一般來(lái)說(shuō)，煤礦普通煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是帶式輸送機(jī)和個(gè)人運(yùn)輸控制設(shè)備。只有這些煤礦機(jī)電設(shè)備才能準(zhǔn)確配合，確保煤炭的安全生產(chǎn)和運(yùn)輸。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多煤礦機(jī)電設(shè)備處于相對(duì)較差的環(huán)境中，煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和維護(hù)不到位。雖然國(guó)家有關(guān)行政主管部門(mén)高度重視并采取了一定的預(yù)防措施，但煤礦企業(yè)仍然存在大量煤礦事故，主要是煤礦機(jī)電和交通事故，我們需要加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，具體分析了運(yùn)輸事故的成因，對(duì)其進(jìn)行有效的分析，對(duì)一些違規(guī)運(yùn)營(yíng)和流程進(jìn)行安全管理，針對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)管理不善的管理和不完善的管理制度。

3提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理的有效對(duì)策

3.1提升作業(yè)人員專業(yè)能力

首先，對(duì)于新聘人員要安排崗前培訓(xùn)，讓其了解崗位職責(zé)和技能要求，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)測(cè)試，通過(guò)測(cè)試的人員才能夠上崗，對(duì)于未通過(guò)測(cè)試的人員一律不允許上崗。其次還可以根據(jù)生產(chǎn)工作的進(jìn)度安排，不定期組織井下作業(yè)人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，強(qiáng)化安全操作知識(shí)，組織人員進(jìn)行安全操作技能比賽，從而激發(fā)操作人員的積極性，讓其能夠熟練掌握安全操作技能。最后還可以制定相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度，利用員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)其對(duì)工作的熱情，針對(duì)表現(xiàn)良好的作業(yè)人員給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，比如說(shuō)可以提升其薪資待遇等級(jí)、選拔其為組長(zhǎng)等，這樣可以有效提升作業(yè)人員的專業(yè)水平。

3.2 加大監(jiān)察力度

雖然監(jiān)察人員不需要完全的參與到生產(chǎn)過(guò)程中，但是其工作能夠有效保障各項(xiàng)內(nèi)容的順利進(jìn)行，因此要求監(jiān)察人員能夠加大監(jiān)察力度，這樣才能夠在具體的事項(xiàng)中能夠不為他人所利用，能夠真正發(fā)揮自己的職能作用。一般都會(huì)選取具有較強(qiáng)專業(yè)技能且責(zé)任心強(qiáng)的人員作為監(jiān)察人員，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患，并進(jìn)行指正。

3.3深化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念

標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅能夠有效保證生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，還能夠有效提高企業(yè)總產(chǎn)能，因此在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作管理過(guò)程中要全面貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，不僅要注重生產(chǎn)結(jié)果還需要注重生產(chǎn)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)需要制定嚴(yán)格的設(shè)備管理、操作、檢修等制度，并指定專門(mén)的人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、人員的管理狀態(tài)建立臺(tái)賬，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。比如說(shuō)可以針對(duì)設(shè)備檢修中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決對(duì)策等進(jìn)行登記，以便后期能夠?qū)@些設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行查詢。

3.4構(gòu)建安全井下環(huán)境

通風(fēng)裝置的安全運(yùn)行是保證良好井下環(huán)境的前提，一旦其發(fā)生故障就很難保證井下的通風(fēng)性，因此在進(jìn)行管理時(shí)需要構(gòu)建安全的井下環(huán)境，具體來(lái)說(shuō)就是要對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查和維修，以保障其長(zhǎng)期處于正常工況下，從而能夠及時(shí)為井下作業(yè)人員提供新鮮的空氣的同時(shí)還能夠及時(shí)排出井下的可燃性氣體。

3.5不斷增加資金方面的投入

煤礦機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)存在非常高的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備具有非常高的質(zhì)量要求，有效避免運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)資金的投入，保證各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完善。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，增加相關(guān)資金的投入，有效增加安全生產(chǎn)維護(hù)的資金，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和機(jī)械設(shè)備性能，使煤礦運(yùn)輸工作能夠有序地開(kāi)展，增加礦井建設(shè)的資金投入。在煤礦礦井建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，重視生產(chǎn)階段的安全，保證煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)安全符合國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理資金的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)隨意挪用和貪污的現(xiàn)象，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理資金能夠有效利用。

結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中存在的安全隱患在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中是不能忽視的，煤礦企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故防治的重要性，從人員調(diào)度，人才引進(jìn)，設(shè)備優(yōu)化以及技術(shù)應(yīng)用等方面對(duì)于事故進(jìn)行全面有效防治，推動(dòng)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：甘肅萬(wàn)勝礦業(yè)有限公司；

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