魏嘉蓉

互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的滲透使得企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)正在改變著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式，這也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式提出了新的發(fā)展要求，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分更是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最先受到?jīng)_擊。如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成為了各企業(yè)探究的共同話題。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要發(fā)展特征

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，知識(shí)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響范圍隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地?cái)U(kuò)展，這一經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最主要的特征就是現(xiàn)代信息技術(shù)手段的運(yùn)用與發(fā)展。而現(xiàn)代信息技術(shù)手段的運(yùn)用對(duì)于我國(guó)無(wú)論哪一行業(yè)都有著很大的促進(jìn)作用，很多的企業(yè)在加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用后都使其企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有所提升，這正是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。而企業(yè)的內(nèi)部管理人員只有在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征進(jìn)行深入地研究和分析，才能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)手段更好地運(yùn)用到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中，特別是企業(yè)的管理模式。在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程之中，經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征最主要就是體現(xiàn)在信息內(nèi)容傳播的開(kāi)放性、信息技術(shù)應(yīng)用效果的持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)管理模式的信息化，以及網(wǎng)絡(luò)信息管理內(nèi)容的虛擬化等特點(diǎn)，為了更好地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新就需要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要發(fā)展特征提出行之有效的、有針對(duì)性的策略。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的難點(diǎn)

企業(yè)管理存在著風(fēng)險(xiǎn)性。在網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展下，很多的企業(yè)都受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，使得很多的交易都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的。而這一現(xiàn)象從財(cái)務(wù)管理這一層次來(lái)看，其中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和管理上的不足。在過(guò)去的財(cái)務(wù)管理之中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的軟件都是通過(guò)密碼以及用戶來(lái)進(jìn)行區(qū)別的，但是現(xiàn)在人們已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上進(jìn)行交易，這就使得用戶量也在不斷地上升，面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)性的改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不再適用了，但是和傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同進(jìn)行比較可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的電子合同簽名其中可靠性還是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)管理上的不足。面臨的另一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題就是，伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了一定的變化，網(wǎng)絡(luò)的商標(biāo)和專利權(quán)以及軟件的使用權(quán)等相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)會(huì)占據(jù)著更大的比例，財(cái)務(wù)管理對(duì)于這些無(wú)形資產(chǎn)的管理是較為難進(jìn)行的，因?yàn)檫@一無(wú)形資產(chǎn)并不好進(jìn)行具體的量化和實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，這一現(xiàn)狀成為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的一個(gè)阻礙，也是財(cái)務(wù)管理工作者所必須要面臨和解決的問(wèn)題。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

建立起符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在我國(guó)由于企業(yè)所從屬的行業(yè)不同，企業(yè)的規(guī)模的不同，使得企業(yè)的管理水平也是高低不一，因此企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的階段性確認(rèn)，以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，它是以社會(huì)價(jià)值最大化作為長(zhǎng)期的目標(biāo)，再將創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值進(jìn)行一定的分配，在分配的過(guò)程中不僅要考慮該分配對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生的影響，分配的過(guò)程中需要遵循利益相關(guān)者財(cái)富最大化的原則，還需要遵循社會(huì)最大化的原則。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于知識(shí)的要求和應(yīng)用在很大程度上取決于企業(yè)對(duì)知識(shí)的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。因此，把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入到企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)體系當(dāng)中是必然的選擇，企業(yè)也就必須要履行自身所附帶的社會(huì)責(zé)任，這一社會(huì)責(zé)任包含了如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、支持社區(qū)文化教育等在內(nèi)。在以創(chuàng)新行為也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理模式必需的創(chuàng)新。

革新財(cái)務(wù)管理理念，重視創(chuàng)新管理。管理理念是一切財(cái)務(wù)管理行為的前提，能夠有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)，因此在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理理念，通過(guò)革新財(cái)務(wù)管理理念來(lái)增強(qiáng)其工作的有效性。為了使得財(cái)務(wù)管理理念對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作更有針對(duì)性就需要結(jié)合應(yīng)用現(xiàn)代的信息技術(shù)手段，來(lái)促進(jìn)相應(yīng)創(chuàng)新理念的改革。在新的時(shí)代之下，創(chuàng)新型的信息技術(shù)財(cái)務(wù)管理模式就必須要將自身落后的思想摒棄掉，讓財(cái)務(wù)管理理念能夠跟得上企業(yè)和時(shí)代的發(fā)展。特別是高層管理者和決策者更需要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作制定出符合時(shí)代發(fā)展的科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)。在這一基礎(chǔ)理念之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的工作人員更是應(yīng)該在日常生活中通過(guò)各種形式和渠道來(lái)獲取與自身行業(yè)相關(guān)的信息，以此來(lái)提升自我的綜合業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)能力素養(yǎng)，深刻地意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展這二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，只有這樣企業(yè)才能夠取得更大的經(jīng)濟(jì)效益空間。并且只有當(dāng)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益水平的最大化發(fā)展后，作為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的最終目標(biāo)，才能夠不斷地根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理意識(shí)的不斷改革，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行穩(wěn)定地提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效化發(fā)展，并得到一定的優(yōu)化。

健全財(cái)務(wù)管理信息化管理。為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率就必須要提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到的信息雖然較為復(fù)雜，但是涉及到的信息重復(fù)度較高，因此為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率就需要從信息化水平建設(shè)著手，減少該企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的勞動(dòng)力重復(fù)問(wèn)題。在建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平之前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃其首要前提是以市場(chǎng)作為導(dǎo)向的，因此其信息化水平建設(shè)需要考慮到市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)將業(yè)務(wù)定位為目標(biāo)，將大數(shù)據(jù)作為核心來(lái)通過(guò)信息技術(shù)系統(tǒng)提供解決方案，以此來(lái)打造高效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)體系。同時(shí)企業(yè)也需要推動(dòng)和相關(guān)信息系統(tǒng)互通互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的如訂單、物流等系統(tǒng)之間信息的相互分享，以確保更加高效工作的開(kāi)展。不僅如此，企業(yè)自身也需要自發(fā)地提升其內(nèi)部的信息化水平建設(shè)，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者出發(fā)就需要正確地認(rèn)識(shí)信息化水平建設(shè)的重要性，以便以更加科學(xué)的眼光制定出準(zhǔn)確合理的對(duì)策，也能夠更為方便地?fù)尩酶佑辛Φ墓ぷ鳈C(jī)會(huì)。

除此要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平建設(shè)也需要在這一同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的防治力度，以便更加有效地保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的安全。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下其特征就是信息的開(kāi)放化，因此為了應(yīng)對(duì)這一時(shí)代特征帶給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性就需要在建設(shè)企業(yè)信息化水平的同時(shí)加強(qiáng)其網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)防范。需要注意的是相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全防范技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)應(yīng)當(dāng)將信息防范意識(shí)灌輸?shù)阶陨砉ぷ鞯拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)之中。在財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的時(shí)候傳輸?shù)挠布渲玫葢?yīng)該將其設(shè)備放置在防震、陰涼以及干燥的強(qiáng)磁地帶，以此來(lái)保證其數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該實(shí)時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行責(zé)任的分化，保證每個(gè)人能夠做好自身區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。

總而言之，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理未來(lái)的發(fā)展方向一定是需要符合時(shí)代發(fā)展特征的，因此財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該充分地利用好互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，在時(shí)代的發(fā)展浪潮之下提升財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量以及工作效率，以便其發(fā)展能夠帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。只有完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的方方面面，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下更好地生存下來(lái)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（作者單位：西安培華學(xué)院）