蘇清泉：中共美嶺村黨委書記、美嶺集團(tuán)總經(jīng)理，福建省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，福建省十一屆、十二屆、十三屆人大代表，福建省勞動模范，泉州企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才。

乘著改革開放的東風(fēng)，福建省泉州美嶺集團(tuán)公司緊跟時代步伐砥礪奮進(jìn)，振翅高飛，在時代洪流中改革創(chuàng)新，不忘初心，謀劃發(fā)展，在鄉(xiāng)村振興之路上不斷前行。

福建省泉州美嶺集團(tuán)公司（以下簡稱美嶺集團(tuán)）創(chuàng)建于1995年，是泉州市美嶺村村辦企業(yè)。目前，美嶺集團(tuán)擁有美嶺水泥有限公司、美嶺人造板廠、美嶺發(fā)電有限公司、美嶺小額貸有限公司等多家下屬企業(yè)。集團(tuán)擁有固定資產(chǎn)30多億元，員工數(shù)千人。2018年上繳國家稅金1.45億元。集團(tuán)所屬“美嶺”“蓮花”牌商標(biāo)被認(rèn)定為福建省著名商標(biāo)。

美嶺集團(tuán)在以蘇清泉為黨委書記、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨委引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，堅持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，大力弘揚“敢為人先、與時俱進(jìn)、自我超越、奉獻(xiàn)社會”的新美嶺精神，心無旁騖，踏實苦干，書寫振興鄉(xiāng)村新篇章。

堅持綠色發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必由之路

近年來，為打好污染防治攻堅戰(zhàn)，推動生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺階，美嶺集團(tuán)積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，謀求新時代新形勢下，與城市共發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略。

“堅持綠色發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必由之路?！背蔀槊缼X人的共識。

美嶺中學(xué)

美嶺集團(tuán)辦公樓

集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實“污染防治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)并舉”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格實施生態(tài)環(huán)境保護(hù)、大氣污染防治、水污染防治、固廢防治等項目。

截至2018年底，美嶺水泥公司投入9500多萬元，進(jìn)行環(huán)保設(shè)備更新或改造。采用SNCR脫硝系統(tǒng)、脫硫、電收塵改袋式收塵器等措施，實現(xiàn)氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放超低排放；通過加裝消聲器、砌隔音墻、安裝消音片、堆棚皮帶輸送通廊密閉處理、廠區(qū)全面綠化種植大樹等立體式的隔音、吸音、消音方式，有效地降低噪聲和控制了無組織排放。

美嶺集團(tuán)把技術(shù)創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的重要舉措。集團(tuán)平均每年都會拿出2000多萬元，作為技術(shù)科技改造專項資金。經(jīng)過技改，水泥廠用電每年就能節(jié)省3000多萬元。還對石材企業(yè)的廢石粉，城市污水處理廠的淤泥，尾礦廠的廢料等加以利用，改進(jìn)技術(shù)，變廢為寶。

美嶺水泥公司對一線預(yù)熱器系統(tǒng)、一線篦冷機(jī)錘破改輥破等16個項目進(jìn)行技術(shù)改造，改造后，噸熟料可比平均電耗從56.25度下降到52.45度，噸熟料可比綜合煤耗從110.4千克下降到105.6千克，該指標(biāo)進(jìn)入國家先進(jìn)值行列。二線水泥預(yù)粉磨系統(tǒng)經(jīng)過節(jié)能技改后，噸水泥可比綜合電耗由78.02度下降到76.89度。

“蓮花”牌、“美嶺”牌水泥富余強(qiáng)度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，均勻性好，早強(qiáng)、快硬，有較好的抗凍性和耐磨性，堿含量低，水化熱相對較低，適用于大壩、水下工程、公路、橋梁、隧道、高層建筑、港口碼頭等大體積混凝土工程，以及其他工業(yè)和民用建筑。先后被評為“福建省著名商標(biāo)”“福建省建材放心產(chǎn)品”“福建名牌產(chǎn)品”“福建省重點推薦品牌”。多年來，“蓮花”和“美嶺”牌水泥以其穩(wěn)定的質(zhì)量，可靠的信譽，贏得了眾多大施工項目的青睞，產(chǎn)品暢通大江南北，以優(yōu)良的品質(zhì)而被應(yīng)用于泉州沿海大通道、三安集團(tuán)百萬噸煉鋼工程、泉州法院大樓、泉三高速、沈海高速、南惠高速、雙永高速、向莆鐵路等重點工程。

從踏進(jìn)美嶺集團(tuán)那一天，你就是美嶺人

“降低成本是企業(yè)立足市場的基本手段，但這成本可以從生產(chǎn)線上摳，可以從效率提升上下功夫，卻絕不能在員工工資上動腦筋?！泵缼X集團(tuán)始終堅持三不欠：工資一天不欠，稅收一天不欠。不僅不欠工資，還每年加薪，每年第一號文件就是加薪。

對員工工資的重視，反映的是一個企業(yè)對人才的重視程度。重視人才，珍惜人才，會用人才，這種人才理念一直是美嶺最寶貴的財富。美嶺人知道，沒有人才的支撐，綠色發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展都是空談。

美嶺村在籍人口僅有500多人，正當(dāng)年的勞動力不過一二百人，單靠這么點人，就想撐起一個產(chǎn)值數(shù)以億計的大集團(tuán)顯然不可能。引進(jìn)人才成為一種必然。

當(dāng)集團(tuán)中本土的村民與外來引進(jìn)的人才匯集到了一起，在很多企業(yè)都曾出現(xiàn)的拉山頭式的派系斗爭，人才引進(jìn)難、留住更難等情況，是否會在美嶺這個更顯特殊的集體所有制企業(yè)中出現(xiàn)？答案是否定的。

“從踏進(jìn)美嶺集團(tuán)那一天，你就是美嶺人?！边@句并不只是一句宣傳標(biāo)語，而是實實在在地體現(xiàn)在美嶺集團(tuán)的日常管理中。

中央控制室

蘇清泉的普通話帶有較重的泉州口音，但即使不太流利，蘇清泉也堅持在集團(tuán)帶頭講普通話，目的就是先從語言上打破本土與外來的界限，讓外來人才能真正融入到美嶺這個集體中。

布袋收塵器

中控樓

改革選人用人制度和工資分配制度，把工資報酬與個人能力、崗位業(yè)績掛鉤。在這里，只要是同一工種，不管是不是本村村民，都領(lǐng)一樣的工資。只要是具備入股條件的企業(yè)技術(shù)骨干、高層管理人員，就都能入股。

除了把人才引進(jìn)來，美嶺集團(tuán)還與國內(nèi)著名科研院所進(jìn)行合作，搭建“產(chǎn)學(xué)研”一體化研發(fā)平臺。對許多稀缺性、高薪難以引進(jìn)的智力資源，則采取“請進(jìn)來、走出去”方式柔性引進(jìn)?！安磺笏?，只求所用”是美嶺集團(tuán)在發(fā)展過程中突破人才桎梏的奧秘。

奉獻(xiàn)社會，讓人民群眾共享發(fā)展成果

“企業(yè)和個人的發(fā)展得益于社會，現(xiàn)在我們的企業(yè)取得了一些成績，就應(yīng)該給予社會力所能及的回饋。” 蘇清泉表示，“這是每個有責(zé)任心的人都會做的，更是每個共產(chǎn)黨員都應(yīng)該做的事。一句話，這是一份責(zé)任?！?/p>

奉獻(xiàn)社會，讓人民群眾共享發(fā)展成果，這是美嶺集團(tuán)一直秉承的宗旨。美嶺集團(tuán)自創(chuàng)辦以來，幫助周邊村鎮(zhèn)修路造橋，完善農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施，讓村民不再望路興嘆。

為解決山區(qū)孩子受教育難的問題，美嶺集團(tuán)先后投資8.5億元建起了一座花園式的美嶺中學(xué)。學(xué)校面向全省招生，面向全國各地招聘優(yōu)秀教師。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良、教學(xué)管理一流，美嶺的學(xué)子有的進(jìn)入北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)深造。

美嶺集團(tuán)持續(xù)投入教育事業(yè)?，F(xiàn)在的美嶺，已經(jīng)形成了從幼兒園、小學(xué)、初中到高中的一體化辦學(xué)，山村教育事業(yè)得到長足發(fā)展。

為改善群眾的生活環(huán)境，美嶺集團(tuán)投資2億元，建設(shè)美嶺蓮花山森林公園，讓人民群眾更好地享受發(fā)展成果。

群山環(huán)繞，景色秀美，空氣清新，氣候宜人，森林覆蓋率達(dá)99%。環(huán)山棧道、蓮花天壇、蓮花宮、人工湖等各式景點點綴其間，是一個集自然景觀和森林保健功能于一體的生態(tài)型公園。

美嶺集團(tuán)在以蘇清泉為黨委書記、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，不斷發(fā)展進(jìn)步，成為建設(shè)美麗中國、振興鄉(xiāng)村的一面旗幟。