文/李海鴻 汪明發(fā)
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“請(qǐng)組織放心,保證完成任務(wù)!”危急關(guān)頭,劉文勤對(duì)組織的一句莊嚴(yán)承諾,彰顯了一個(gè)航天人的職責(zé)擔(dān)當(dāng),也成了他一生對(duì)航天事業(yè)無悔追求的真實(shí)寫照。
如果時(shí)光可以倒流,1992年3月22日這一天,注定是一個(gè)不平常的日子:當(dāng)天晚上,“長(zhǎng)征2號(hào)E”(簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)二捆”)火箭為澳大利亞發(fā)射美制通信衛(wèi)星的時(shí)刻就要到來。18時(shí)40分,西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的操作人員準(zhǔn)時(shí)摁動(dòng)了點(diǎn)火按鈕。旋即,人們看到了火箭尾噴管噴出了通紅的烈焰,發(fā)射架周圍濃煙翻騰。然而,托舉“澳星”的“長(zhǎng)二捆”火箭卻沒有像人們希望的那樣拔地而起,而是如同一位力不從心的舉重運(yùn)動(dòng)員,只爆發(fā)出一陣極其短促的吶喊就啞然無聲了?!鞍男恰卑l(fā)射宣告失利。
和普通群眾的失望相比,這一天,身處發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)的劉文勤則經(jīng)歷了生與死、血與火的嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)時(shí),在西昌衛(wèi)星發(fā)射場(chǎng)上,火箭發(fā)動(dòng)機(jī)緊急關(guān)機(jī)后,有毒的黃煙四處彌漫,煙霧中燃燒著溫度高達(dá)1400℃的殘存火焰。當(dāng)聚集在附近小山包的人們競(jìng)相逃離時(shí),劉文勤和參試隊(duì)員冒著致命的危險(xiǎn),奔向現(xiàn)場(chǎng)。他向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓:要求鉆入發(fā)動(dòng)機(jī)艙體查看原因。人們心中明白:“進(jìn)艙,將意味著什么(此前,在另一次發(fā)射事故中,幾位同志被有毒燃料熏倒,壯烈犧牲)。危難關(guān)頭,劉文勤迎難而上,穿上厚厚的防護(hù)服,從頭到腳全副“武裝”后,他對(duì)067基地主任張貴田說了兩句話:“請(qǐng)組織放心,保證完成任務(wù)!”“如果我回不來,請(qǐng)組織上照看一下我的老婆孩子!”便義無返顧地進(jìn)入火箭發(fā)動(dòng)機(jī)艙進(jìn)行檢查。進(jìn)入艙體后,雖說穿著防毒服,但殘存的氧化劑毒氣仍然侵襲著他。頭暈、胸悶,呼吸道疼癢,繼而大汗淋漓。劉文勤咬緊牙關(guān)堅(jiān)持著,心中只有一個(gè)念頭:不查明原因,誓不罷休!他小心翼翼地把發(fā)動(dòng)機(jī)的燃?xì)飧毕到y(tǒng)斷流活門、連接導(dǎo)管及零組件一件一件地卸下來……他兩次進(jìn)艙,在里邊共干了3個(gè)多小時(shí),每次掙扎著爬出來時(shí),從防護(hù)服的靴子里倒出半靴汗水。
最終原因查明,發(fā)動(dòng)機(jī)沒有任何問題。當(dāng)時(shí)的航空航天部部長(zhǎng)林宗棠、副部長(zhǎng)劉紀(jì)原握著劉文勤的手說“我們代表部黨組為你進(jìn)艙查明原因表示感謝,你辛苦了”時(shí),極度疲乏、臉色蒼白的劉文勤只說了一句話:“這是我應(yīng)該做的!”為此,067基地給劉文勤記功一次。
“發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量沒有問題!”劉文勤冒著生命危險(xiǎn)得出的結(jié)論讓所有航天六院人長(zhǎng)舒了一口氣。之后為了盡快重新實(shí)施發(fā)射、挽回長(zhǎng)征火箭的聲譽(yù),國(guó)家要求067基地必須在兩個(gè)月內(nèi)拿出8臺(tái)新的發(fā)動(dòng)機(jī)來,以便進(jìn)行再次發(fā)射。而按正常進(jìn)度,研制8臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)至少要半年時(shí)間,067基地硬是按時(shí)完成了任務(wù)。幾個(gè)月后,長(zhǎng)二捆火箭在發(fā)動(dòng)機(jī)托舉下呼嘯而起,1992年8月14日準(zhǔn)確地將澳星送達(dá)預(yù)定軌道,發(fā)射獲得圓滿成功。
“歷經(jīng)生死,方知前路漫長(zhǎng)”,“3·22”事件后,面對(duì)自己所從事的航天事業(yè),劉文勤深刻體會(huì)到肩頭沉甸甸的責(zé)任。
發(fā)動(dòng)機(jī)被稱為運(yùn)載火箭的“心臟”。要研制火箭發(fā)動(dòng)機(jī),不僅在設(shè)計(jì)時(shí)要涉及眾多學(xué)科,在生產(chǎn)時(shí),特別是總裝環(huán)節(jié),更是需要綜合運(yùn)用多種技能。作為一名大半生和火箭發(fā)動(dòng)機(jī)打交道的航天人,劉文勤的人生從來不只是“擰擰螺絲帽,把一堆零件組裝在一起”那么簡(jiǎn)單:1946年出生,17歲參加工作,1965年任火箭發(fā)動(dòng)機(jī)裝配鉗工,1967年從北京來到秦嶺深處的7103廠,投身于航天的三線建設(shè),人生最寶貴、最美好的40多年里,劉文勤硬是靠著一股勤學(xué)習(xí)、肯鉆研的韌勁,一步步歷練,一步步提高,最終成長(zhǎng)為一名具備扎實(shí)專業(yè)技能的工人專家。
論學(xué)歷,劉文勤文化程度并不高,可他一開始就給自己定下了“一定要做一名優(yōu)秀的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工”的奮斗目標(biāo),有了這個(gè)目標(biāo),也就催生了一個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人無所畏懼的前行動(dòng)力。高度的事業(yè)心、責(zé)任心驅(qū)使他勤學(xué)苦練。在車間班組,他眼中有活,臟活累活搶著干,師傅們很喜歡他。他總是早來晚走,處處留心、仔細(xì)觀察別人是如何裝配的;不管哪個(gè)班出了質(zhì)量問題,他都要去看,并把問題找出來記在小本子上,警醒自己;通過深入思考、分析、對(duì)照、梳理總結(jié)出可行的裝配規(guī)律。他知道:大型液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)是集高科技于一身的產(chǎn)物,專業(yè)知識(shí)涉及數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、機(jī)械、焊接等多門學(xué)科。面對(duì)成堆的各類技術(shù)書籍,他橫下一條心:就是一堆生鐵,我也要把它咬碎嚼爛吞進(jìn)肚子里!“汗水落處,總有花開”。日復(fù)一日,年復(fù)一年的鉆研,“冷冰冰”的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)成了劉文勤熟悉不過的“老朋友”,發(fā)動(dòng)機(jī)的各種零部件、各種管路、線路、結(jié)構(gòu),他了如指掌,即便閉著眼睛,隨便觸摸任何一個(gè)部位,他也能說出個(gè)子丑寅卯來。
“十年動(dòng)亂”時(shí)期,為使工廠早日投產(chǎn),劉文勤和工友們硬是不信邪,排除一切干擾堅(jiān)持生產(chǎn),克服艱難險(xiǎn)阻組裝建廠以來第一臺(tái)長(zhǎng)征二號(hào)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。他們把周總理“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的16字方針銘刻在心,日夜苦干,精心組裝,于1974年交付產(chǎn)品,并首發(fā)成功,使7103廠成為航天部最早交付合格產(chǎn)品的三線單位。
“搞尖端的事業(yè),過原始的生活”。劉文勤所從事的工作,其中的艱苦、勞累和枯燥絕非常人所能忍受。當(dāng)時(shí)的067基地,坐落在秦嶺深山里的陜西鳳縣紅光溝,住宿條件簡(jiǎn)陋,干部職工都住在竹簾抹泥砌成的土房里,出行不便,食物也很匱乏。
“條件雖然艱苦,但普通職工與基地領(lǐng)導(dǎo)之間,不同崗位職工之間,還有職工與村民之間,相處得十分融洽,特別親密,現(xiàn)在的人們可能無法想象?!被叵氘?dāng)年的情景,人到晚年的劉文勤言語(yǔ)間幾多感慨。那個(gè)物質(zhì)貧乏的年代,就是在那種惡劣的自然環(huán)境和艱苦的科研條件下,067基地成功研制出我國(guó)長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭和第一代洲際戰(zhàn)略導(dǎo)彈的系列發(fā)動(dòng)機(jī),以航天金牌動(dòng)力托舉起了中國(guó)人的飛天夢(mèng)想,為建設(shè)鞏固國(guó)防作出了突出貢獻(xiàn)。
身處這樣一個(gè)充滿溫情和溫暖的大家庭,劉文勤全身心投入,不言累,不叫苦,舍“小我”為“大家”,在日復(fù)一日的積極進(jìn)取中享受著屬于自己的充實(shí)與快樂。
1981年,紅光溝遭遇特大洪水、泥石流侵襲,許多道路、橋梁、房屋被沖毀,交通、水電、通信中斷,基地科研生產(chǎn)全面癱瘓。同年10月,正在進(jìn)行災(zāi)后重建的067基地11所接到了攜帶產(chǎn)品、赴發(fā)射場(chǎng)參加遠(yuǎn)程火箭遙測(cè)彈飛行試驗(yàn)的緊急通知。接到通知后,劉文勤帶著裝配班跋山涉水,蹚過泥濘的90多公里山路,走到寶雞坐上火車,去北京交付產(chǎn)品。
1992年春節(jié)前后,妻子因骨質(zhì)增生,在病床上躺了兩個(gè)多月,正是需要人照顧的時(shí)候,而劉文勤因?yàn)樾l(wèi)星發(fā)射任務(wù),無暇分身,在西昌衛(wèi)星發(fā)射基地一干就是3個(gè)多月。在“小家”和“大家”之間,劉文勤自然是把天平偏向了工作一端。1995年9月,劉文勤和組員們送長(zhǎng)二捆Y7去北京總裝。由于外商要求提前發(fā)射衛(wèi)星,總裝由原計(jì)劃的45天壓縮到15天,劉文勤和大家日夜奮戰(zhàn),中午不休息,輪流吃飯,國(guó)慶節(jié)不放假,繼續(xù)苦干。眼熬紅了,人累瘦了,大伙說:“班長(zhǎng)把自己和長(zhǎng)二捆捆在一起了。”當(dāng)時(shí),劉文勤白發(fā)蒼蒼的父母就住在北京,可他卻一直抽不出時(shí)間去看看,兩位老人對(duì)此很有意見。直到產(chǎn)品完工交付,父母終于盼來了風(fēng)塵仆仆的兒子。
40多年來,劉文勤兩赴酒泉,六下西昌衛(wèi)星發(fā)射中心,參加試驗(yàn)隊(duì),共計(jì)七百多天待在靶場(chǎng),為火箭發(fā)動(dòng)機(jī)保駕護(hù)航,其中有三個(gè)春節(jié)都是在靶場(chǎng)度過。而他的唯一一次休假,還是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)扭傷了腰,才在床上躺了9天。他生性就是一個(gè)閑不住的人,一天不吃飯可以,一天不上班,就覺得心里空落落的不踏實(shí)?!拔覍?shí)在不放心正在總裝的發(fā)動(dòng)機(jī)?!痹谒劾?,發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量比他的命還重要!
火箭發(fā)動(dòng)機(jī)總裝工作,“差之毫厘”,就可能“謬之千里”。所以,劉文勤對(duì)自己、對(duì)班組成員要求嚴(yán)厲到近乎苛刻。
火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的漏氣和漏液,一直是總裝過程中令人發(fā)怵的“攔路虎”。由于手工氬弧焊工藝落后,容易造成氣孔夾渣、焊漏過高過低等缺陷。1976年,劉文勤參加了廠里組織的“三結(jié)合”技術(shù)攻關(guān)小組,配合與焊工師傅一起對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)高壓導(dǎo)管進(jìn)行脈沖焊接。他根據(jù)自己在裝配過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工藝參數(shù)、焊接調(diào)試、裝配結(jié)構(gòu)等問題,提出了許多建議和辦法。他提出各種不同規(guī)格的焊接要求,節(jié)約了焊接時(shí)間;他提出銼修各種規(guī)格管導(dǎo)的馬蹄口尺寸,并列入規(guī)范,使脈沖焊有了一套完整的工藝流程。隨后多年的實(shí)踐證明,上百臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過4萬多秒的熱試車,漏氣和漏液現(xiàn)象得到根除,保證了發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和工藝穩(wěn)定性。這是一項(xiàng)重大的工藝改革,填補(bǔ)了發(fā)動(dòng)機(jī)脈沖焊的空白。
1978年,為了準(zhǔn)備發(fā)射同步衛(wèi)星,067基地要進(jìn)行4臺(tái)次發(fā)動(dòng)機(jī)熱試車。然而,前兩次熱試車結(jié)果表明,推力參數(shù)太低,067基地總師提出:將后兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的四個(gè)汽蝕管全部更換下來,再裝上新調(diào)整的汽蝕管。劉文勤說,“全部更換汽蝕管,就要把許多主導(dǎo)管割掉,一是浪費(fèi)人力物力財(cái)力,二是時(shí)間也不允許”,他詳細(xì)地說出了自己的方案,“我建議每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)只取掉一個(gè)汽蝕管、然后……”基地領(lǐng)導(dǎo)采納了他的意見后,使后兩次熱試車的推力參數(shù)大大提高,滿足了發(fā)射同步衛(wèi)星的需要,減少了兩次熱試車,共節(jié)約資金52萬元。
1984年4月,我國(guó)發(fā)射第一顆地球靜止軌道通訊衛(wèi)星前夕,作為試驗(yàn)隊(duì)員,劉文勤來到西昌衛(wèi)星發(fā)射中心,進(jìn)行發(fā)射前的檢測(cè)工作。經(jīng)過多次試測(cè)后,他發(fā)現(xiàn)兄弟單位提供的電纜阻值偏大,便提出全部更換,基地領(lǐng)導(dǎo)同意了他的要求,從而避免了重大惡性事故的發(fā)生,保證了同步衛(wèi)星的成功發(fā)射。
1990年,在國(guó)家某重點(diǎn)型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的研制過程中,劉文勤看了發(fā)動(dòng)機(jī)艙體的設(shè)計(jì)圖紙后,發(fā)現(xiàn)艙體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)布局不盡合理,不盡完善,他是個(gè)善于動(dòng)腦的人,經(jīng)過仔細(xì)斟酌后,提出了自己的改進(jìn)方案,并當(dāng)場(chǎng)用硬紙殼作樣件,用鋁皮成型鉚接,現(xiàn)場(chǎng)改裝,使發(fā)動(dòng)機(jī)艙體愈加合理。設(shè)計(jì)人員和總師看后非常滿意,完全采納了他的意見。從研制到裝配,僅用了兩個(gè)半月的時(shí)間,經(jīng)過震動(dòng)試驗(yàn)和熱試車,一次成功,比原計(jì)劃的三次試車減少了兩次,節(jié)約試車資金80萬元,創(chuàng)造了新型號(hào)從研制到發(fā)射的最短時(shí)間。
1992年3月22日澳星發(fā)射失利,一個(gè)月后,權(quán)威部門給出了“長(zhǎng)二捆”發(fā)射“澳星”失利的原因:點(diǎn)火控制電路中程序配電器的一個(gè)控制點(diǎn)有微量鋁制多余物,接點(diǎn)閉合后產(chǎn)生高溫引起爆燃,導(dǎo)致短路。一粒只有零點(diǎn)幾毫克的鋁屑,解開了人們的疑團(tuán),讓人們看到了“多余物”的嚴(yán)重危害,更讓臨危進(jìn)倉(cāng)檢測(cè)的劉文勤深刻體會(huì)到了“質(zhì)量就是生命”的內(nèi)涵?;鸺鳛楦呖萍籍a(chǎn)品,少則幾十萬多則數(shù)百萬的精密零部件,裝好后的火箭內(nèi)各種液路、氣路和電路的管線千頭萬緒、縱橫交錯(cuò),容不得任何不相干的東西存在,一顆螺絲、一塊布頭、一件工具、一根頭發(fā)絲如果混入其中,就像人體的腫瘤一樣貽害無窮。所以,無論是做普通工人,還是當(dāng)了班長(zhǎng),劉文勤一直用“活,可以慢,但一定要踏實(shí)”要求自己和別人。
在劉文勤從事發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工作的幾十年生涯中,經(jīng)他建議、設(shè)計(jì)、改進(jìn)的大小工裝夾具幾十項(xiàng),解決了發(fā)動(dòng)機(jī)在總裝過程中所遇到的多種難題,保證了交付周期,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約資金數(shù)十萬元。
態(tài)度指引人生,一句“請(qǐng)組織放心,保證完成任務(wù)”的承諾,其實(shí)何嘗不是劉文勤對(duì)自己的承諾?40多年里,為了這個(gè)莊嚴(yán)的承諾,他和無數(shù)航天人一起,參與總裝了我國(guó)自行研制的長(zhǎng)征二號(hào)火箭、長(zhǎng)征三號(hào)、長(zhǎng)征四號(hào)、“長(zhǎng)二捆”等20多種型號(hào)大型液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。他帶領(lǐng)的總裝班,共總裝大小發(fā)動(dòng)機(jī)500多臺(tái),用于發(fā)射國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星40多顆,發(fā)動(dòng)機(jī)沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故,保持了100%的合格率。他因此六次立功,二次被嘉獎(jiǎng),被航天部評(píng)為質(zhì)量標(biāo)兵、勞動(dòng)模范。