姜衛(wèi)紅
自中國提出“一帶一路”倡議以來,中國企業(yè)品牌的國際化進(jìn)程已然提速。這既是對我國參與全球治理能力的重大考驗(yàn),也對我國企業(yè)品牌的國際化運(yùn)作能力帶來重大挑戰(zhàn)。
我們必須深刻地認(rèn)識到,任何跨國公司品牌的培育都需要國家系統(tǒng)性制度的支撐。優(yōu)化國家制度供給,重點(diǎn)體現(xiàn)在法治建設(shè)方面。
鴉片戰(zhàn)爭以來,我國在被迫開放中倒逼國家制度轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)品牌培育。在對西方發(fā)達(dá)國家的制度移植中,適合現(xiàn)代企業(yè)培育的法律體系開始起步。改革開放以來,我國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,與國際接軌的國家制度供給也走上快車道。
隨著改革開放的不斷深化,尤其是我國加入WTO后,中國品牌建設(shè)加速發(fā)展:一是出臺了相應(yīng)的財稅扶持政策,鼓勵品牌創(chuàng)新,扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等;二是在收入分配方面,通過資本收益、勞動收入分配的適當(dāng)調(diào)節(jié),擴(kuò)大內(nèi)需,使品牌消費(fèi)漸成可能;三是在高素質(zhì)人才培養(yǎng)方面,國家先后出臺了不少人才培養(yǎng)與使用的專門性政策,如2010年出臺的我國第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃將人才培養(yǎng)作為在激烈的國際競爭中贏得主動的戰(zhàn)略選擇,為品牌建設(shè)提供必要的人才支持。
這些政策以內(nèi)向型為主,在參與全球治理方面還主要處于被動對接層面,很少站在未來全球治理范式的角度來主動進(jìn)行我國相關(guān)制度設(shè)計。但隨著“一帶一路”倡議的提出,我國參與全球交流、合作與競爭的制度設(shè)計導(dǎo)向性明顯加強(qiáng),在相關(guān)國際組織中的作用也越來越突出,將營造國內(nèi)公平的市場環(huán)境向營造國際公平的市場環(huán)境延伸,吸引全球技術(shù)、資本、人才等向中國品牌集聚。
隨著時代發(fā)展,品牌越來越成為財富的代名詞,有助于樹立以品牌為主的新財富觀,構(gòu)建品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
對于國家來說,品牌是財富硬實(shí)力與財富軟實(shí)力的完美結(jié)晶。品牌體系以一系列強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)品牌、著名企業(yè)品牌以及具有較高市場占有率的產(chǎn)品品牌為支撐,不僅在經(jīng)濟(jì)上確保國家財富的創(chuàng)造能力,而且奠定國家在國際競爭中的話語權(quán)。
經(jīng)過改革開放四十多年來的發(fā)展,我國造就了一大批國內(nèi)外知名企業(yè)品牌。這些品牌是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,不僅擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力,而且積極進(jìn)行全球布局,擁有良好的全球化開拓實(shí)力,是推動我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,更構(gòu)成了我國品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。品牌經(jīng)濟(jì)正是我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在當(dāng)前以及未來相當(dāng)長時期里重要的經(jīng)濟(jì)形式。
推動品牌經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展必須具有良好的價值理念以及系統(tǒng)性的制度支持。我國必須在全球范圍內(nèi)構(gòu)建以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)為核心的品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,堅持理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)筑遍及全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),并通過對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌的培育,有效促使它們從對發(fā)達(dá)國家跨國公司品牌、隱形冠軍類品牌的追隨模仿向并跑、趕超、領(lǐng)跑方向轉(zhuǎn)變。
中國企業(yè)品牌應(yīng)善用國際化語言,充分體現(xiàn)全球化價值范式。無論利用已有的全球科研成果,還是進(jìn)行市場拓展,品牌的言論與行為首先要與已有的國際法規(guī)相銜接,其次要與不同法系國家的法律制度相銜接,更要與其他國家共享中國改革開放的成果,充分尊重其他國家的制度、習(xí)俗等,快速形成適應(yīng)全球化發(fā)展的價值取向、話語方式和行為模式,在世界面前塑造全新的中國品牌整體形象。
在這方面,華為、振華港機(jī)、徐工、海爾、阿里巴巴、百度、騰訊和京東等企業(yè)品牌作出了積極探索,深刻把握中國高科技企業(yè)品牌建設(shè)的一般性規(guī)律。阿里巴巴倡導(dǎo)“客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”;百度倡導(dǎo)“簡單可依賴”“給最好的人,以最大的空間,看最后的結(jié)果,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”;騰訊秉承“一切以用戶價值為依歸”的經(jīng)營理念,通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì);京東追求“全面升級為T型文化——即正道成功,客戶為先,只做第一”。它們的價值訴求體現(xiàn)出人類普遍要遵循的共同主張,超越國家與民族的邊界,以此作為它們的品牌定位,與我國構(gòu)建人類命運(yùn)共同體和共同發(fā)展的價值主張一脈相承。
中國企業(yè)品牌應(yīng)向全球市場進(jìn)行飽和式覆蓋,構(gòu)建以中國品牌為樞紐的全球市場網(wǎng)絡(luò)。中國企業(yè)品牌國際化是中國自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級、滿足人民群眾美好生活的內(nèi)在需要,也是爭奪全球價值鏈中高端的外在需要。
中國企業(yè)品牌的經(jīng)營與管理模式因此要作出深刻變革,向全球市場進(jìn)行飽和式覆蓋,構(gòu)建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、全球市場網(wǎng)絡(luò)和全球品牌文化網(wǎng)絡(luò)等。這些年,不少中國企業(yè)品牌國際化的成功實(shí)踐表明,中國企業(yè)品牌除向全球進(jìn)行價值理念的輸出外,還要有高質(zhì)量的產(chǎn)品品牌覆蓋,并構(gòu)建起權(quán)威的品牌傳播渠道、差異化的品牌形象、精準(zhǔn)有效的市場營銷渠道和完善的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)體系,還要有力地向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。
綜上所述,中國企業(yè)品牌的國際化發(fā)展任重道遠(yuǎn)。它需要中國企業(yè)品牌既拼硬實(shí)力,更拼軟實(shí)力、巧實(shí)力。此三者相輔相成,事關(guān)國家強(qiáng)弱以及國際話語權(quán)。對此,我國要堅持以產(chǎn)品品牌為尖刀、企業(yè)品牌為點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)集群品牌為線、區(qū)域品牌(包括世界級灣區(qū)品牌)為面、城市品牌(包括城市群品牌)與國家品牌為依托,以國家制度為支撐,全面構(gòu)建立體化、全球性的品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,深入促進(jìn)我國品牌經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(作者觀點(diǎn)不代表本刊立場)