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      淺談我國保險(xiǎn)市場競爭結(jié)構(gòu)及改良對(duì)策

      2019-08-21 01:17:16李紫月
      大經(jīng)貿(mào) 2019年6期
      關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)市場

      李紫月

      【摘 要】 保險(xiǎn)不僅是人們?nèi)粘I钪修D(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)最主要的手段,而且是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門,對(duì)一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。我國保險(xiǎn)市場寡頭壟斷的競爭格局并沒有給保險(xiǎn)公司帶來高績效,對(duì)這一現(xiàn)象的原因進(jìn)行深入研究并找到解決對(duì)策對(duì)我國保險(xiǎn)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。

      【關(guān)鍵詞】 保險(xiǎn)市場 寡頭壟斷 壟斷競爭

      一、我國保險(xiǎn)市場競爭現(xiàn)狀

      1.我國保險(xiǎn)行業(yè)競爭呈現(xiàn)出地域上的不平衡。在少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū),如北京、上海等,保險(xiǎn)公司數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30家以上,競爭非常激烈,而廣大經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的保險(xiǎn)市場仍然是寡頭壟斷市場。

      2.行業(yè)壟斷程度較高。根據(jù)貝恩市場結(jié)構(gòu)模型,CH4≥75時(shí),市場屬于高度集中型,50≤CH4<65為低中度集中性,截至2014年,我國最大的壽險(xiǎn)公司中國人壽占市場份額為55.36%,最大的財(cái)險(xiǎn)公司中國人保所占市場份額為81.1%。這說明我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)市場壟斷性均較高,在現(xiàn)階段以至于將來很長一段時(shí)間內(nèi)將處一直于這種競爭狀態(tài)。

      二、寡頭壟斷下我國保險(xiǎn)市場利潤率低的原因

      1.保險(xiǎn)業(yè)寡頭在競爭的博弈中陷入了“囚徒困境”。雖然保險(xiǎn)業(yè)市場規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷擴(kuò)大,但是保險(xiǎn)公司產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,只能競相降價(jià)爭取保戶,使壟斷者存在一些既得利益,由于歷史優(yōu)勢,短期內(nèi)可以獲取壟斷利潤,過分借助地方政策進(jìn)行統(tǒng)??刂剖袌觯催M(jìn)行必要的技術(shù)與制度創(chuàng)新,產(chǎn)品同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)差異化競爭策略重視不夠。其結(jié)果是,處于寡頭壟斷地位的幾大保險(xiǎn)巨頭在長期內(nèi)并未獲得高利潤、高績效。

      2.營銷成本高。保險(xiǎn)這種商品的特殊屬性決定了人們具有購買惰性,從而保險(xiǎn)公司需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力在保險(xiǎn)的營銷上。目前我國大部分地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)保險(xiǎn)營銷模式單一,以人員推銷為主,這種營銷方式只能讓成本和收益呈線性方式增長,不能像某些新興產(chǎn)業(yè)一樣按幾何方式增長,因此保險(xiǎn)行業(yè)的利潤率并不樂觀。

      3.中國保險(xiǎn)業(yè)整體發(fā)展不成熟,整個(gè)行業(yè)尚處于初級(jí)階段,具體主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn):

      (1)保險(xiǎn)市場不成熟。保險(xiǎn)業(yè)競爭程度不足,產(chǎn)品品種同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,價(jià)格不是完全依賴市場形成的。

      (2)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不成熟。與發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)相比,我國的保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷、理賠等環(huán)節(jié)效率較低,尤其是在取消保險(xiǎn)從業(yè)資格證后,推銷人員入職門檻低,各種人員良莠不齊,有欺騙投保人的現(xiàn)象,給整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)造成損害。

      (3)保險(xiǎn)監(jiān)管不成熟。由于監(jiān)管不當(dāng)或監(jiān)管制度的某些缺陷,在一定程度上使壟斷價(jià)格合法化。如在一些地方車險(xiǎn)市場上的“新車共保 ”、“航意險(xiǎn)共保”,實(shí)質(zhì)是由幾家保險(xiǎn)公司通過協(xié)議瓜分市場,這種合謀行為極大損害了投保人的福利,不利于中國保險(xiǎn)市場的健康發(fā)展。

      (4)保險(xiǎn)消費(fèi)不成熟。受中國傳統(tǒng)文化的影響,人們禁忌提起風(fēng)險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,不會(huì)主動(dòng)購買保險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)。購買了保險(xiǎn)的人中相當(dāng)一部分是非理性消費(fèi),對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品并沒有一個(gè)系統(tǒng)全面的了解。

      三、我國保險(xiǎn)市場競爭結(jié)構(gòu)的若干改良對(duì)策

      1.政府應(yīng)降低保險(xiǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。市場進(jìn)入壁壘的高低直接影響著市場的競爭狀況,應(yīng)充分引進(jìn)競爭,促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)正常秩序的形成。逐步放松分業(yè)管制,鼓勵(lì)跨行業(yè)的經(jīng)營競爭?;鞓I(yè)經(jīng)營已成為當(dāng)今全球金融業(yè)發(fā)展的一大趨勢,但我國當(dāng)前實(shí)行的還是銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融混業(yè)經(jīng)營的趨勢,我國保監(jiān)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)的政策協(xié)調(diào)與溝通,逐步取消分業(yè)經(jīng)營的限制,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)參與廣義金融領(lǐng)域的競爭。降低保險(xiǎn)市場的集中度,在更廣闊的范圍內(nèi)分散保險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)。

      2.優(yōu)化保險(xiǎn)營銷。(1)簡化和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),降低保險(xiǎn)購買人的挑選成本,降低保險(xiǎn)產(chǎn)品自身的成本,避免捆綁繁雜的無用保險(xiǎn);(2)推出互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的銷售傭金成本,包括大量保險(xiǎn)推銷人員的費(fèi)用,占到保費(fèi)收入的15%左右,運(yùn)營成本也占保費(fèi)的10%左右。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司來說,這里可以節(jié)省很多費(fèi)用。借助大數(shù)據(jù)等手段,根據(jù)保民的需求精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品,針對(duì)每個(gè)人的真實(shí)情況,提供差異性的定價(jià),而非平均定價(jià)。(3)降低保民的溝通咨詢、理賠等在保的服務(wù)成本。比如智能核保、智能機(jī)器人客服、快速自動(dòng)理賠、照片驗(yàn)證定損等,通過這些先進(jìn)的科技手段,可有效降低各種保險(xiǎn)服務(wù)的成本。

      3. 全面建立以償付能力為核心的監(jiān)管制度。(1)對(duì)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管要逐步轉(zhuǎn)向以償付能力的考核為中心,減少對(duì)經(jīng)營行為的直接干預(yù),為企業(yè)管理及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造寬松環(huán)境;(2)在保證金融安全的前提下,逐步實(shí)行市場化的保險(xiǎn)費(fèi)率管理體制。根據(jù)我國實(shí)際,實(shí)行市場化的費(fèi)率制度,應(yīng)該是逐步放松費(fèi)率管制:先可考慮將所有商業(yè)性險(xiǎn)種費(fèi)率的制訂權(quán)完全下放給保險(xiǎn)公司,同時(shí)在當(dāng)前費(fèi)率事先審批制中,逐步實(shí)施事實(shí)上的寬松監(jiān)管,即較少使用否決權(quán)和修改權(quán),然后再逐步向費(fèi)率管理事先備案制、事后備案制過渡。

      4.行業(yè)并購,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。國際金融業(yè)發(fā)展趨勢表明,集團(tuán)化、大型化和全能化已成為金融巨頭的發(fā)展主流。截至2004年底,我國共有保險(xiǎn)公司61家,專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)1344家,保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)11853.6億元,但與國外相比,我國保險(xiǎn)公司的競爭力仍處于劣勢,如全球最大的保險(xiǎn)集團(tuán)之一美國國際集團(tuán)公司,2002年資產(chǎn)總額為5612.29億美元,相當(dāng)于人民幣46413.6億元,這一家公司的資產(chǎn)額即遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)總和。因此,中國的保險(xiǎn)業(yè)要想在國際競爭中獲勝,并購重組、發(fā)行股票.上市、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將成為增強(qiáng)自身競爭力的重要方式。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 丁少群,閻建軍,卓志.談我國保險(xiǎn)市場壟斷競爭型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變[J].商業(yè)時(shí)代,2006(09):78-79.

      [2] 譚謨曉.中國保險(xiǎn)市場的壟斷和競爭狀況研究[J].廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(03):77-81.

      [3] 楊琳.我國保險(xiǎn)市場競爭格局演變特點(diǎn)及趨勢[J].中國保險(xiǎn),2005(04):16-19.

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