吳長(zhǎng)付 付廣青 杜平
摘要:隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加,科研管理工作的難度越來(lái)越大,管理部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面臨著項(xiàng)目全流程管理繁瑣、科技信息關(guān)聯(lián)度低、數(shù)據(jù)利用價(jià)值低等困惑,制約著科研項(xiàng)目管理的質(zhì)量。筆者對(duì)科研項(xiàng)目管理中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析,從項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)管理、費(fèi)用提取、驗(yàn)收登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面對(duì)科研項(xiàng)目的管理進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì),該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理,為科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性與實(shí)時(shí)掌握全院的科研狀況提供了保障。
關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目;信息化;管理系統(tǒng);系統(tǒng)設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào): G311 ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A ?文章編號(hào):1002-1302(2019)12-0338-05
科研工作是科研院所最重要的職能,科研管理水平代表著單位的形象。近年來(lái),隨著科技的進(jìn)步,很多研究機(jī)構(gòu)都建立了信息化系統(tǒng),用以管理數(shù)據(jù)和展示單位形象[1]??蒲泄芾硇畔⒒兄趯?shí)現(xiàn)決策依據(jù)科學(xué)化、資源配置最優(yōu)化、管理工作協(xié)同化、工作流程規(guī)范化、信息資源共享化,是傳統(tǒng)管理方式向新型管理方式轉(zhuǎn)變的重大創(chuàng)新,是信息技術(shù)普及和發(fā)展的必然趨勢(shì)[2]。如何加強(qiáng)科研項(xiàng)目全流程信息化管理,擺脫“數(shù)據(jù)豐富,信息匱乏”的窘境[3],體現(xiàn)現(xiàn)代科研院所的科研管理水平,成為亟待解決的問(wèn)題。
1 管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)背景
1.1 項(xiàng)目數(shù)量增加制約管理質(zhì)量
江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研項(xiàng)目數(shù)量從“十一五”時(shí)期的 1 959 項(xiàng)躍升至“十二五”時(shí)期的4 942項(xiàng),2016、2017年穩(wěn)定在每年1 060項(xiàng)左右。隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加,科研管理工作的難度越來(lái)越大,管理部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面臨著項(xiàng)目全流程管理繁瑣、科技信息關(guān)聯(lián)度低、數(shù)據(jù)利用價(jià)值低等困惑,制約著科研項(xiàng)目管理的質(zhì)量[4-6]。
1.2 原有管理方式不適應(yīng)新的管理需求
目前,江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院使用的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)建于2011年,屬于封閉式的管理系統(tǒng),缺少開(kāi)放性,難以實(shí)現(xiàn)信息交換[7]。項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)科技人員進(jìn)入積分制考核系統(tǒng)錄入項(xiàng)目基本信息,科研處審核后進(jìn)入該系統(tǒng)進(jìn)行編號(hào),再將院編號(hào)填入積分考核系統(tǒng)反饋給科研人員,過(guò)程繁瑣。另一方面,2015年國(guó)家科技體制改革之后,原有的編號(hào)規(guī)則已不適用,新的科技計(jì)劃無(wú)對(duì)應(yīng)的編碼。此外,年底項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不但工作量大,花費(fèi)時(shí)間多,還非常容易遺漏,很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
1.3 高質(zhì)量發(fā)展需要管理的信息化
2018年,江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院將高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為年度主題,加快打造新學(xué)科、構(gòu)建新平臺(tái)、建立新機(jī)制,全面提升工作效能,高質(zhì)量推進(jìn)我院新時(shí)代高水平國(guó)際化現(xiàn)代院所建設(shè)邁上新臺(tái)階。如何高效管理,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓科技人員更加快捷便利地完成程序性工作,把更加充裕的時(shí)間還給科研,科研項(xiàng)目全流程信息化管理尤為重要,同時(shí),科研項(xiàng)目管理的信息化也是現(xiàn)代院所建設(shè)的必由之路。
2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1 需求分析
科研項(xiàng)目全流程信息化管理系統(tǒng)的目標(biāo)是使科研項(xiàng)目管理工作數(shù)字化、流程化、信息化,提高流程化管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科研項(xiàng)目的規(guī)范化和精細(xì)化管理。對(duì)項(xiàng)目全流程各環(huán)節(jié)和現(xiàn)行管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析,制定出項(xiàng)目管理流程圖和項(xiàng)目院內(nèi)編號(hào)規(guī)則,進(jìn)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出管理系統(tǒng)(圖1)。
2.2 系統(tǒng)功能
(1)系統(tǒng)信息管理 包括項(xiàng)目基本信息管理、用戶和管理員及權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份及導(dǎo)出等;(2)科研項(xiàng)目管理 包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到驗(yàn)收全流程的管理等;(3)經(jīng)費(fèi)管理 包括項(xiàng)目預(yù)算、經(jīng)費(fèi)調(diào)整和合并、管理費(fèi)和績(jī)效提取等;(4)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 包括在研項(xiàng)目和新上項(xiàng)目、合同經(jīng)費(fèi)和到賬經(jīng)費(fèi)等分類統(tǒng)計(jì)。
2.3 功能模塊設(shè)計(jì)
2.3.1 立項(xiàng)流程模塊 在“江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院信息化云平臺(tái)”分配專業(yè)所、農(nóng)區(qū)所用戶賬號(hào),登錄江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院信息化云平臺(tái),進(jìn)入項(xiàng)目管理菜單后,創(chuàng)建項(xiàng)目并填寫對(duì)應(yīng)項(xiàng)目字段數(shù)據(jù),提交給研究所科管進(jìn)行審核,填寫項(xiàng)目必須選擇項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的分類,研究所科管審核不通過(guò)的必須填寫理由,方便填報(bào)人員查閱。
2.3.2 經(jīng)費(fèi)預(yù)算流程模塊 由研究所科管審核單位用戶上報(bào)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算信息,預(yù)算字段由江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研處提供,并進(jìn)行自動(dòng)合計(jì)與累計(jì)預(yù)算值計(jì)算,由各研究所科管審核,不通過(guò)的需要填寫退回理由,由科研處審核并導(dǎo)出備案,由財(cái)務(wù)處審核與備案,最后由會(huì)計(jì)中心具體辦理。
2.3.3 項(xiàng)目實(shí)施流程模塊 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目要求按期進(jìn)行上報(bào),一般項(xiàng)目按照常規(guī)進(jìn)行上報(bào),在系統(tǒng)中要能明確區(qū)別一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,設(shè)立標(biāo)記,便于查閱。研究所科管審核后,上報(bào)到江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研處進(jìn)行最終審核,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目變更需要填寫變更內(nèi)容,提供給研究所科管審核,填寫變更意見(jiàn),指導(dǎo)項(xiàng)目后續(xù)變更工作。
2.3.4 管理費(fèi)績(jī)效提取流程模塊 申請(qǐng)管理費(fèi)、績(jī)效提取按照表格內(nèi)容如實(shí)填寫,按照比例計(jì)算百分比,提交審核后,自動(dòng)導(dǎo)出當(dāng)前單位和年度下項(xiàng)目績(jī)效提取審批表,并自動(dòng)計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的合計(jì)值。按管理費(fèi)規(guī)定一次生成,可按到賬經(jīng)費(fèi)多次提取,管理費(fèi)預(yù)算不足的,用自有資金補(bǔ)足。
2.3.5 匯總統(tǒng)計(jì)模塊 此模塊是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),主要的輸出形式為管理費(fèi)年度提取清單、績(jī)效年度提取清單、新上項(xiàng)目年度統(tǒng)計(jì)表、在研項(xiàng)目年度統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目分類年度統(tǒng)計(jì)表、個(gè)人項(xiàng)目檔案等表格。
2.3.6 電子簽名與審核提示 以上模塊在涉及經(jīng)費(fèi)環(huán)節(jié)審批流程中,都需要電子簽名以確保審核的有效性,審核人員的電子簽名,必須在系統(tǒng)建立之初存入系統(tǒng)的人員信息中,便于本系統(tǒng)動(dòng)態(tài)提取和識(shí)別。審核是本系統(tǒng)較為頻繁操作的功能,系統(tǒng)需要有準(zhǔn)確的提示消息,用戶登陸后,立即提示審核信息。
2.3.7 生成編號(hào)模塊 項(xiàng)目上報(bào)在江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研處審核通過(guò)后,按照計(jì)劃級(jí)別、計(jì)劃來(lái)源(分類)、合同級(jí)別、項(xiàng)目年度、數(shù)字序號(hào)生成項(xiàng)目編號(hào)、之后作為每個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),統(tǒng)一管理歸檔。
3 科研管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
3.1 項(xiàng)目立項(xiàng)
科研人員申請(qǐng)的項(xiàng)目獲批準(zhǔn)立項(xiàng)后,在科研管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理中選擇創(chuàng)建,將立項(xiàng)項(xiàng)目的相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。選擇計(jì)劃級(jí)別、計(jì)劃來(lái)源、計(jì)劃類別、合同級(jí)別,審核通過(guò)后自動(dòng)生成院編號(hào)。此界面需錄入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、合同書中約定的管理費(fèi)和績(jī)效支出,方便后期經(jīng)費(fèi)管理和提取,同時(shí)提供附件上傳功能,方便管理員審核。立項(xiàng)項(xiàng)目填報(bào)界面見(jiàn)圖2。
項(xiàng)目立項(xiàng)管理可以查看所有填報(bào)的項(xiàng)目以及目前填報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài),方便管理,在審核頁(yè)面提供了項(xiàng)目信息查看、編輯、提交和回退功能,極大地方便了項(xiàng)目管理人員的使用。項(xiàng)目立項(xiàng)信息界面見(jiàn)圖3,項(xiàng)目立項(xiàng)信息審核界面見(jiàn)圖4。
3.2 經(jīng)費(fèi)管理
點(diǎn)擊“經(jīng)費(fèi)管理”欄目,可實(shí)現(xiàn)預(yù)算申報(bào)、預(yù)算調(diào)整、墊支申請(qǐng)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)合并執(zhí)行申請(qǐng)、后續(xù)到賬經(jīng)費(fèi)錄入、外撥經(jīng)費(fèi)備案,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理界面見(jiàn)圖5。在預(yù)算調(diào)整界面,根據(jù)調(diào)整前預(yù)算和調(diào)整后預(yù)算,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算調(diào)整差額和調(diào)整比例,是否符合調(diào)整比例一目了然,項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整界面見(jiàn)圖6。
3.3 費(fèi)用提取
點(diǎn)擊“績(jī)效提取”欄目,可以根據(jù)項(xiàng)目的名稱、狀態(tài)查詢以往填寫的績(jī)效和管理費(fèi)提取記錄。科研人員進(jìn)入績(jī)效提取填寫界面,填寫提取績(jī)效數(shù)額、提取時(shí)間以及管理費(fèi)數(shù)額,提交后由管理員賬號(hào)審核,項(xiàng)目績(jī)效提取界面見(jiàn)圖7。
3.4 驗(yàn)收登記
點(diǎn)擊“驗(yàn)收登記”欄目,可根據(jù)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、驗(yàn)收狀態(tài)查詢以往填寫的驗(yàn)收登記??蒲腥藛T點(diǎn)擊“創(chuàng)建”按鈕,創(chuàng)建驗(yàn)收登記表,填寫驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收地點(diǎn),審核通過(guò)后項(xiàng)目全部流程結(jié)束,進(jìn)入結(jié)題項(xiàng)目狀態(tài),項(xiàng)目驗(yàn)收登記界面見(jiàn)圖8。
3.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
管理員進(jìn)入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)界面,可查看不同年份以及年份間、不同單位各類在研項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、新上項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、結(jié)題項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)界面見(jiàn)圖9。
4 結(jié)語(yǔ)
科研項(xiàng)目全流程信息化管理系統(tǒng)的建設(shè),有助于科研人員與管理部門實(shí)時(shí)了解和掌握項(xiàng)目信息,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理,提高科研項(xiàng)目管理效率。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理,為科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性與實(shí)時(shí)掌握全院的科研狀況提供了保障,同時(shí)也是江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院“管理服務(wù)年”科研管理方式信息化的具體實(shí)踐。當(dāng)然,未來(lái)還有許多待完善之處,在試運(yùn)行過(guò)程中,秉承“高效、便捷”的宗旨,不斷優(yōu)化,推動(dòng)高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
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