肖躍萍

【摘要】隨著鐵路改革的不斷深入，統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)管理所起的參謀作用日漸明顯。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)和決策服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的不斷提升。

【關(guān)鍵詞】鐵路統(tǒng)計(jì)分析;決策參謀

統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的最有效手段，它為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，可以幫助決策者管理企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，鐵路部門的改革也在不斷加強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)工作所起的作用越來越大，所以必須提高鐵路統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的作用。

一、統(tǒng)計(jì)分析工作的重要性

（一）為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策咨詢服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)、決策的依據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析工作能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供鮮活的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其決策所需要的信息。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)信息職能的高級(jí)階段，是統(tǒng)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)，指導(dǎo)鐵路生產(chǎn)實(shí)踐的媒介。

（二）促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)是管理的有效工具，通過統(tǒng)計(jì)分析可以總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）統(tǒng)計(jì)分析是增進(jìn)社會(huì)了解鐵路的重要工具鐵路是國家建設(shè)的大型基礎(chǔ)設(shè)施，它的好壞直接影響著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。通過統(tǒng)計(jì)分析得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，及時(shí)向社會(huì)輸出鐵路部門的經(jīng)營指標(biāo)，這樣可以全面公開鐵路的運(yùn)營狀況，使社會(huì)能更好的了解鐵路。

（四）提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的最后階段，通過統(tǒng)計(jì)分析可以發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作改革和統(tǒng)計(jì)制度完善，通過統(tǒng)計(jì)分析又能檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一定程度上能夠提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、提高統(tǒng)計(jì)分析水平的策略

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析管理體系和制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理企業(yè)想提高經(jīng)濟(jì)效益，就要有真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)來反映生產(chǎn)經(jīng)營成果。這就要求企業(yè)建立健全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的統(tǒng)計(jì)分析管理體系和制度，實(shí)行精益化管理。第一，完善優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理制度。從企業(yè)工作實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有目的性地加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度。以規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑、真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營面貌為目標(biāo)，用制度來規(guī)范管理，減少隨意性和人為因素，保證工作的連續(xù)和規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)綜合效能不斷提高。第二，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)。建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理體系，以利于各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和人員做好報(bào)表的填報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)上報(bào)、匯總的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高工作效率。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送和發(fā)布，提高報(bào)表報(bào)送速度，并通過訪問授權(quán)方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高信息利用率。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析工作方式方法，找準(zhǔn)核心問題在統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際工作中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，不斷改革創(chuàng)新工作方式方法，將統(tǒng)計(jì)的全面性、系統(tǒng)性、可比性與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、核心問題有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)分析研究，從而得出反映客觀真實(shí)情況和合乎客觀規(guī)律的科學(xué)結(jié)論。第一，要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，抓住工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和捕捉熱點(diǎn)問題，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)查研究。在內(nèi)容上，側(cè)重于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的問題，找出影響全局的核心問題，將主要精力放在最能贏得市場(chǎng)、取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素上，全面提升統(tǒng)計(jì)分析的創(chuàng)效能力。第二，深化對(duì)標(biāo)管理。進(jìn)一步完善全員、全過程、全要素動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)成效機(jī)制，按照企業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)提煉關(guān)鍵指標(biāo)，用數(shù)據(jù)直接反映生產(chǎn)經(jīng)營情況。通過量化對(duì)標(biāo)，找出差距、找準(zhǔn)短板，明確改進(jìn)目標(biāo)，制定整改目標(biāo)措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)管理工作由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化邁進(jìn)。第三，綜合分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合。綜合分析要從總體上反映企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，為把握全局、科學(xué)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)工作重點(diǎn)以及工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重大問題，搞好調(diào)查研究，作好重點(diǎn)調(diào)研分析。既要有綜合分析，又要有典型材料，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)分析的咨詢參謀作用。

（三）創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析成果具體應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析工作的根本目的和最終落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的不斷提升。具體實(shí)現(xiàn)途徑就是科學(xué)運(yùn)用如實(shí)、有效、及時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營管理信息和分析資料，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問題，提出切實(shí)可行的意見和建議，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的參謀作用，切實(shí)將統(tǒng)計(jì)分析成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。

三、提高統(tǒng)計(jì)分析水平應(yīng)具備的素質(zhì)

（一）扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論功底統(tǒng)計(jì)分析是為宏觀調(diào)控決策服務(wù)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，并按其規(guī)律辦事。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來觀察、分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象，尋找科學(xué)對(duì)策是時(shí)代進(jìn)步的必然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)分析的客觀要求。如果不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，就不能全面理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的內(nèi)在含義和彼此之間的聯(lián)系，就不可能在統(tǒng)計(jì)數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題，也不可能在經(jīng)濟(jì)表象中認(rèn)識(shí)本質(zhì)，更不可能得出科學(xué)規(guī)律性的結(jié)論和觀點(diǎn)。所以，統(tǒng)計(jì)分析是在大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和統(tǒng)計(jì)分配特有方法對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行客觀分析和判斷，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律。

（二）熟悉統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的內(nèi)在含義和相互關(guān)系統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)體系是按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理建立的一套反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的報(bào)表體系，它是科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，指?biāo)間具有內(nèi)在的相互聯(lián)系。作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者，必須吃透報(bào)表方案，明確每一個(gè)指標(biāo)的含義，全面理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，這樣才能提高統(tǒng)計(jì)分析的廣度和深度。

（三）深入了解企業(yè)的情況在掌握分析要求、分析方法的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)人員要積極參與到單位的經(jīng)營管理中，通過參加本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等相關(guān)會(huì)議，利用各種時(shí)機(jī)，進(jìn)一步了解當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)，以及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的政策和專業(yè)知識(shí)，提高其把握大局、統(tǒng)籌分析和綜合協(xié)調(diào)的能力，使其在日常工作中能夠準(zhǔn)確把握分析的方向和角度，能夠通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)與政策、與形勢(shì)、與管理要求不符的各類問題和情況，及時(shí)提出有質(zhì)量的、行之有效的解決意見和建議。

（四）不斷學(xué)習(xí)的能力統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的綜合性工作，要求統(tǒng)計(jì)人員要不斷拓展自己的知識(shí)面，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)觀察、分析問題的立場(chǎng)和方法，多看新聞、報(bào)紙、企業(yè)有關(guān)政策、規(guī)定等;多了解生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，掌握必要的生產(chǎn)技術(shù)資料;多看別人的分析文章，包括專家學(xué)者的理論文章，也包括同行業(yè)、同部門的分析文章，從中借鑒分析技巧，提高分析水平。只有通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，才能寫出高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供建議與對(duì)策，為鐵路發(fā)展做出貢獻(xiàn)。