管金明

【摘要】在大數(shù)據(jù)時代的影響下，企業(yè)需要重視財務(wù)管理工作，推動財務(wù)管理信息化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，及時地調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理模式，為企業(yè)參與市場競爭提供助力。大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新也有助于企業(yè)完善內(nèi)控，更好的增強自身的運行實力。本文主要討論大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況尋找到解決措施，以便促進企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)管理;問題措施

作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)物，大數(shù)據(jù)借助云計算等現(xiàn)代科技手段，實現(xiàn)了分散數(shù)據(jù)的整合與高效利用，各行業(yè)對分散數(shù)據(jù)的進一步加工整理，可為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。大數(shù)據(jù)體現(xiàn)在理論、技術(shù)與實踐三方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強了解與認識，充分利用大數(shù)據(jù)獲取更多信息，以掌握行業(yè)主動權(quán)，并優(yōu)化以往的財務(wù)管理工作方式，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)分析與各部門共享，加強信息化建設(shè)，帶動管理會計轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，規(guī)避信息安全風(fēng)險，提高財務(wù)管理成效，促使企業(yè)價值增值。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理轉(zhuǎn)型緩慢

企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，要求轉(zhuǎn)變以往的財務(wù)管理工作方式，實現(xiàn)事前預(yù)防與事中控制，而不是處理已出現(xiàn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，以及事后管理。尤其是在大數(shù)據(jù)時代，靈活運用現(xiàn)代技術(shù)，高效收集、處理信息，成為了企業(yè)提高市場占有率的關(guān)鍵。但實際上，企業(yè)從管理型財務(wù)體系向價值型財務(wù)體系的過度，難度大且實踐緩慢，導(dǎo)致財務(wù)部門地位低下，財務(wù)管理轉(zhuǎn)型停滯不前。

（二）數(shù)據(jù)安全問題

計算機網(wǎng)絡(luò)處理財務(wù)管理工作，受開放性網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性受到嚴重威脅。財務(wù)數(shù)據(jù)往往涉及到商業(yè)機密，具有一定的商業(yè)價值，一旦出現(xiàn)泄露或纂改，將直接影響企業(yè)經(jīng)濟利益。尤其是網(wǎng)絡(luò)儲存空間，易受到黑客攻擊影響，導(dǎo)致管理系統(tǒng)出錯或是癱瘓。潛在風(fēng)險是財務(wù)數(shù)據(jù)安全最大威脅，也是企業(yè)財務(wù)管理重點。

（三）技術(shù)難度提高

大數(shù)據(jù)時代，對企業(yè)數(shù)據(jù)處理、分析能力提出了更高要求，面對龐大的數(shù)據(jù)量，如何運用現(xiàn)代技術(shù)，提高信息處理、傳輸?shù)男剩蔀榱似髽I(yè)長足發(fā)展急需解決的問題。

（四）財務(wù)人員專業(yè)能力有待提高

以往的財務(wù)管理，財務(wù)人員只需要按照決策需要，利用相關(guān)會計、稅務(wù)知識處理財務(wù)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)發(fā)展，對財務(wù)人員的專業(yè)能力、數(shù)據(jù)管理能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，以及概率統(tǒng)計、計算機等多學(xué)科知識掌握度提出了更高標準，亟待要求財務(wù)人員轉(zhuǎn)變職責(zé)理念、改變思維方式，為現(xiàn)代企業(yè)的決策發(fā)展做好財務(wù)管理工作。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理問題解決的措施

（一）創(chuàng)新大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)背景下，面對財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大且繁雜的挑戰(zhàn)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量的作用不容小覷，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)是財務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。對企業(yè)財務(wù)管理而言，應(yīng)幫助企業(yè)創(chuàng)建一個標準化的財務(wù)平臺，通過建立大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)，促進財務(wù)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。財務(wù)人員借助大數(shù)據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)，采集、分析、梳理和評價數(shù)據(jù)，這樣從大量繁瑣的信息中，有效地獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)，準確地評價企業(yè)的財務(wù)狀況，分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運營存在的各種問題，從而準確預(yù)測企業(yè)和行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，對企業(yè)生產(chǎn)活動進行管理和調(diào)控，實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

（二）創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)

大數(shù)據(jù)背景下，創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)是財務(wù)管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)能夠準確地分析數(shù)據(jù)，在創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的處理技術(shù)方面，要把握好兩個關(guān)鍵點，一是提高企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度。加大對企業(yè)財務(wù)管理硬件投入，如大數(shù)據(jù)的收集、網(wǎng)絡(luò)通信、存儲、計算設(shè)備、可視化、可感知化器件等;二是加速企業(yè)財務(wù)管理軟件更新?？梢酝ㄟ^建立新的財務(wù)管理體系，加強對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的管理，與時俱進進行企業(yè)財務(wù)管理模式的更新，定期完善、升級并嚴格評審，確保企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的前瞻性。

（三）創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理

大數(shù)據(jù)背景下，創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理是財務(wù)管理創(chuàng)新的有效舉措。財務(wù)數(shù)據(jù)置身于開放的網(wǎng)絡(luò)，對財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性予以重視，創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，可謂是財務(wù)管理的重中之重。財務(wù)管理人員應(yīng)提高安全意識，在使用互聯(lián)網(wǎng)時將安全意識貫穿始終，提高財務(wù)安全系數(shù)。在具體做法上，一是數(shù)據(jù)備份必須是手動備份和自動備份相結(jié)合。自動備份效率快，即時性強，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中有很多的數(shù)據(jù)庫需要備份，為防止數(shù)據(jù)丟失，利用自動備份的高效便捷完成周期性備份，再定期將財務(wù)數(shù)據(jù)刻錄到光盤里面，做好永久性備份，從而確保數(shù)據(jù)的安全;二是財務(wù)人員之間進入軟件工作，必須對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)文件加密，并設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，明確規(guī)劃各財務(wù)人員的責(zé)任。此外，對財務(wù)數(shù)據(jù)的管理要設(shè)置專崗專人，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的安全風(fēng)險隱患，要及時排除，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

（四）提高財務(wù)人員的素質(zhì)，組建優(yōu)秀的財務(wù)人員隊伍

大數(shù)據(jù)背景下，提高財務(wù)人員的素質(zhì)、組建優(yōu)秀的財務(wù)人員隊伍是財務(wù)管理創(chuàng)新的強大支撐。企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)水平。一是建立高水平的大數(shù)據(jù)財務(wù)人才隊伍。不僅要積極地引進大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，還要對現(xiàn)有的財務(wù)人員進行大數(shù)據(jù)知識的培訓(xùn)，尤其是加強大數(shù)據(jù)綜合處理和應(yīng)用能力，有效保障大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用;二是采取措施調(diào)動基礎(chǔ)財務(wù)人員學(xué)習(xí)計算機操作及大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)知識的積極性，激發(fā)員工的工作積極性，獎懲策略很重要，給有能力的人公平的晉升機會。企業(yè)可以依據(jù)自身的要求，組建優(yōu)秀的財務(wù)人員隊伍，為企業(yè)的發(fā)展儲備人才，企業(yè)還需要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新工作方法，打破傳統(tǒng)家庭模式的束縛，更好的完善企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容，保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)管理工作提供了更多的發(fā)展機會，同時也成為企業(yè)財務(wù)管理改革的依據(jù)。因為受到市場經(jīng)濟的影響，企業(yè)管理者已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作需要按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃完善其內(nèi)部管理，對財務(wù)管理創(chuàng)新工作的問題進行有效的分析、總結(jié)。同時，重視儲備人才，提高財務(wù)人員的綜合能力，構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，明確工作職責(zé)。利用大數(shù)據(jù)平臺，保證財務(wù)管理信息化，保證財務(wù)數(shù)據(jù)資源共享，提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，獲得更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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