宋怡青
十歲生日之際,紫金財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱“紫金財險”)正面臨巨大業(yè)績壓力。今年償付能力一季報顯示,紫金財險凈利潤虧損0.64億元。這是2012年盈利以來首次出現(xiàn)虧損。背后是盈利長期依賴投資,承保難如人意。
迎來變數(shù)的還有股權(quán)結(jié)構(gòu)。5月底,紫金財險一天內(nèi)發(fā)布了三份股東變更公告,三家機(jī)構(gòu)退出、兩家新機(jī)構(gòu)進(jìn)入。
作為首家總部位于江蘇南京的全國性財產(chǎn)保險公司,紫金財險成立于2009年,是我國地方險企“擴(kuò)容潮”的代表之一。
其初始資本為8億元,后續(xù)增資至25億元。其股東結(jié)構(gòu)以江蘇省屬國有資本為主,民營企業(yè)參與出資。截至2018年末,其在江蘇以及北京、上海、浙江等24個省區(qū)市有分支近400家,員工隊伍超過6000人。
以紫金財險為代表的地方險企處境尷尬。與大型險企相比,它們的市場份額甚小,在馬太效應(yīng)顯著的中國保險市場不占優(yōu)勢;與新興的互聯(lián)網(wǎng)保險公司相比,它們的系統(tǒng)與渠道又顯得繁重,缺乏創(chuàng)新。
在風(fēng)起云涌的保險行業(yè),紫金財險的位置在哪里?
5月21日,紫金財險連發(fā)三則公告,公告股東變更。
0.5% 2012年至2018年,紫金財險保費(fèi)收入盡管從23.13億元增長到54.89億元,但其在全國市場中所占份額一直在0.5%上下。
華商興業(yè)(河南)投資管理有限公司(下稱“華商興業(yè)”)、江蘇雅百特科技股份有限公司(下稱“雅百特”)和徐州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司(下稱“徐州國投”)均轉(zhuǎn)讓各自持有的紫金財險股份,并退出股東席位。
上述三家股東所持紫金財險股份比例均為0.8%,股權(quán)受讓方分別為南京紫金投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“南京紫金投資”)、北京越大國際控股有限公司(下稱“北京越大國際”)和徐州市彭富國有資本運(yùn)營有限公司(下稱“徐州彭富國資”)。
其中徐州彭富國資和北京越大國際為新晉股東。此輪股權(quán)變更完成后,南京紫金投資、北京越大國際、徐州彭富國資持有紫金財險股權(quán)比例分別為5.8%、0.8%、0.8%。上述股東變更事項待向銀保監(jiān)會備案后生效。
就股權(quán)變更原委,本刊記者致電紫金財險相關(guān)人士,對方回應(yīng)稱:“一切以公告為準(zhǔn)?!?/p>
中央財經(jīng)大學(xué)中國保險市場研究中心主任郝演蘇認(rèn)為,此次股權(quán)出售,主要是考慮到保險牌照的溢價轉(zhuǎn)讓。
其實(shí),雅百特早在2018年半年報中就曾披露,已轉(zhuǎn)讓紫金財險股權(quán),交易日期為2018年6月3日,最終交易額2500萬元,投資收益200萬元。投資十年、年收益率僅為0.8%。一些看重收益的小股東的退出并不意外。雅百特的投資收益甚至跑輸了銀行三個月期定期存款。接近紫金財險的知情人士透露,公司近年來盈利大幅收窄,股東回報日漸減少。
徐州國投則是將股權(quán)轉(zhuǎn)手給全資子公司徐州彭富資本,該公司聚焦于金融股權(quán)投資、不良資產(chǎn)處置等金融業(yè)務(wù)。郝演蘇表示,這更像是股東對自身業(yè)務(wù)版圖的調(diào)整。
對紫金財險,上述交易并不會掀起多大波瀾。據(jù)紫金財險2019年一季度償付能力報告顯示,其目前共有41家股東,持股比例超過5%的股東僅有3家,第一大股東江蘇省國信集團(tuán)有限公司持股比例為16.6%,第二、三大股東持股比例分別為6.4%、5%;其余股東持股比例均小于5%,小于1%比例的股東則有11家。
前述知情人士表示,分散的股權(quán)雖然不會出現(xiàn)“一言堂”,但是股東們想法各異,容易導(dǎo)致戰(zhàn)略決策拖拉,制約公司發(fā)展。
雖然有遍布全國的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),但與此形成強(qiáng)烈反差的是,紫金財險保費(fèi)規(guī)模仍屬中小險企之列。2012年至2018年,其保費(fèi)收入盡管從23.13億元增長到54.89億元,但其在全國市場中所占份額一直在0.5%上下。
紫金財險雖然在成立第三年就實(shí)現(xiàn)了盈利,但業(yè)績波動較大。
2009-2018年紫金保險主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
2012年有利潤0.17億元, 2015年利潤最高,但也只有1.02億元,此后兩年又下滑到0.60億元、0.77億元。2018年,紫金財險利潤又再收窄到0.16億元,同比下降近八成。而今年一季度償付能力報告顯示,其再度出現(xiàn)虧損,虧損0.64億元。
險企由投資和承保“雙輪驅(qū)動”,紫金財險盈利也長時間依賴于投資,承保一直拖后腿。
2018年年報顯示,資金財險前5大保費(fèi)收入來源險種分別為機(jī)動車輛保險、責(zé)任險、企業(yè)財產(chǎn)險、意外險和健康險。其中僅有責(zé)任險實(shí)現(xiàn)承保盈利,利潤也僅為106萬元。
車險雖然是紫金財險的第一大險種,但2012年至今一直深陷虧損泥沼。除了2018年虧損在1.21億元,其余年份車險虧損全部在2億元以上,近8年累計虧損額超過16.19億元。
前述知情人士表示,車險市場早已實(shí)現(xiàn)了完全競爭,考慮到理賠、服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)等情況,中小險企并沒有優(yōu)勢。反而在非車險領(lǐng)域,各家公司可以依靠自己的資源放手一搏。
紫金財險還是監(jiān)管處罰榜上的??汀?/p>
以2018年為例,紫金財險先后收到3封監(jiān)管函,成為遭點(diǎn)名最多的保險公司,分別涉及業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和投資,包括銷售不規(guī)范,產(chǎn)品條款要素不完備、精算報告費(fèi)率定價不合理,集合資金信托計劃投資管理不規(guī)范、股票投資執(zhí)行控制不嚴(yán)格等等。
這一年年初,紫金財險宣布原總裁許堅離職,同年9月顧士新繼任總裁。接下來的路該如何走?擺在新任領(lǐng)導(dǎo)班子面前。
紫金財險曾對媒體表示,公司從去年開始重新樹立了未來的發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)為到2022年保費(fèi)規(guī)模過百億元,獲得穩(wěn)定承保利潤;到2027年綜合實(shí)力進(jìn)入行業(yè)前列。紫金財險還提出未來10年要成為以財產(chǎn)險為主,涉及壽險、資管、銷售、路救等板塊的保險集團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士表示,大而全并不是財險市場發(fā)展的“正道”。尤其是以地方國資為主導(dǎo)的公司,更應(yīng)該尋找差異化、精品化的發(fā)展之路。畢竟比起數(shù)量擴(kuò)容,市場更渴望特色服務(wù)的保險公司。
《保險業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》也指出,“支持中小保險公司創(chuàng)新發(fā)展,形成特色化經(jīng)營模式,滿足人民群眾多樣化保險需求?!?/p>