陳平

深醒科技是國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)人工智能視覺算法的企業(yè)，去年底作為七家企業(yè)之一入選首批“中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。當(dāng)前，AI+已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，AI能加些什么，如何加的更好？處于快速發(fā)展期的人工智能行業(yè)存在哪些問題，創(chuàng)業(yè)公司又有怎樣的機(jī)會(huì)？記者專訪了深醒科技聯(lián)合創(chuàng)始人袁培江。

記者：深醒科技是2016年才成立的創(chuàng)業(yè)公司，您是2015年從加拿大歸國(guó)，是什么機(jī)緣讓您選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)？

袁培江：我一直做人工智能領(lǐng)域的研究，包括大數(shù)據(jù)、機(jī)器人相關(guān)的一些科研工作，當(dāng)時(shí)只是做科研，默默無(wú)聞的。那時(shí)候人工智能并不火，實(shí)際落地應(yīng)用的也很少。2015年，在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我編寫的一個(gè)十幾兆的人臉識(shí)別的小程序被新疆當(dāng)?shù)刈⒁獾搅四萌ピ嚵艘幌滦Ч苊黠@，這就讓技術(shù)有了用武之地。之后，我回國(guó)開始把這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行落地，深挖應(yīng)用場(chǎng)景，用科技助力行業(yè)發(fā)展，這是主要的一個(gè)導(dǎo)向。正好那時(shí)候發(fā)改委和工信部都開始了類似于“智能制造示范項(xiàng)目”等的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。

記者：上升到國(guó)家戰(zhàn)略了。

袁培江：對(duì)，我們最早還是選擇在新疆，在那里的一線開展一些試點(diǎn)。我們?cè)?jīng)去新疆做過調(diào)研，去了特變電等一些傳統(tǒng)的企業(yè)，看到了那里實(shí)實(shí)在在的需求。2015年底的時(shí)候，我們?cè)诋?dāng)?shù)夭渴鹆藥讉€(gè)縣、市，上了一些簡(jiǎn)易的系統(tǒng)，試點(diǎn)并且逐漸推廣開，效果非常顯著。這是我們技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)結(jié)合做的第一步。

實(shí)事求是地說，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并不清楚，也不知道所謂的風(fēng)口，我們只是在一個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域去做項(xiàng)目的交流與合作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。2016年，我們正式成立深醒科技公司，也是趕上國(guó)家這樣的一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇。

對(duì)于我來(lái)說，創(chuàng)業(yè)的歷程十分不谷易，很多時(shí)候需要把知識(shí)和技術(shù)做成精品，要把未來(lái)的遠(yuǎn)景呈現(xiàn)出來(lái)，讓用戶接受，而不是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復(fù)制?，F(xiàn)在回過頭來(lái)想想，可能就是AlphaGo戰(zhàn)勝李世石和國(guó)家戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)，人工智能突然就爆發(fā)了，這直接影響到了我們工作重心的轉(zhuǎn)變。

記者：術(shù)業(yè)有專攻，剛才提到要做精品，我們很想知道深醒獨(dú)特的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在哪里。

袁培江：舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子。現(xiàn)在人們對(duì)于安全和隱私的要求越來(lái)越高，工作、出行、娛樂，每個(gè)人首先要保證自己的安全。以前是要架很多攝像頭，做一個(gè)大屏，然后一個(gè)人盯著十幾塊屏看，但是后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)這不可能了。比如說超市，架了好多攝像頭，通過一個(gè)保安去看根本不可能看得過來(lái)。因?yàn)楹Ａ康臄?shù)據(jù)匯集到保安面前的時(shí)候，即使他24小時(shí)去看，也只能看16個(gè)鏡頭，看不了1000個(gè)。如果出事了去查證、翻找視頻，效率也是極低的。這時(shí)候AI的出現(xiàn)就帶來(lái)了很大便利，一個(gè)AI軟件就能分析全部攝像頭的視頻，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)警、及時(shí)制止，價(jià)值顯然會(huì)大得多，成本也會(huì)低很多。從這個(gè)角度看，AI—定會(huì)從某種意義上影響甚至改變我們的生活。

所以，深醒做的就是相對(duì)來(lái)說比較純粹、比較聚焦的事。我們把已有的這幾十年基礎(chǔ)建設(shè)生成的大量視頻資源有效地集中、識(shí)別、分類，去提煉出線索，就是把原來(lái)一些沉睡的、沒有人發(fā)掘的數(shù)據(jù)有機(jī)地結(jié)構(gòu)化并整理出來(lái)，更大限度地去預(yù)防、制止犯罪。

記者：也需要不斷更新？

袁培江：對(duì)，因?yàn)楹竺鏁?huì)有更多的需求，社會(huì)進(jìn)步就是道高一尺、魔高一丈。我們現(xiàn)在做的很多技術(shù)，從某種意義上就是為了讓大家生活得更加安全。除了隱私安全外，還有一個(gè)底層技術(shù)的可控性、可延展性問題，更大層面地保證技術(shù)的安全可控?！疤煜聼o(wú)賊”是深醒一個(gè)很樸素的愿望。

深醒的整個(gè)發(fā)展定位很清晰，我們是一家創(chuàng)業(yè)公司，要盡可能小地去試錯(cuò)，我們聚焦、瞄準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展過程中遇到的問題，再?gòu)哪硞€(gè)點(diǎn)上把它打穿，使AI技術(shù)真正得到應(yīng)用，創(chuàng)造出價(jià)值。

記者：繼“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，國(guó)家又提出了“AI+”的戰(zhàn)略，推動(dòng)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。行業(yè)的剛需是商業(yè)化的前提，深醒曾說過要將經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和科研價(jià)值完美地結(jié)合、有機(jī)地轉(zhuǎn)化，真正做到全行業(yè)的滲透。

袁培江：行業(yè)剛需是一個(gè)抓手，或者是一面旗幟，引導(dǎo)著我們的方向。因?yàn)椤癆I+”也好，“+AI”也罷，它一定是要找到一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。這個(gè)剛需要么是提升效率，要么是必須解決瓶頸問題。在現(xiàn)階段，我們主張技術(shù)一定要去服務(wù)行業(yè)，這也是我們一直強(qiáng)調(diào)的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)試錯(cuò)的過程。如果AI行業(yè)是一個(gè)非常清晰的模式，盈利模式也很清晰，那么巨頭就會(huì)很輕易地摧毀你。創(chuàng)業(yè)公司之所以存在很多機(jī)會(huì)，很大程度上是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有不確定性。對(duì)于巨頭來(lái)說，船大就不大可能集中全力去試錯(cuò)每一個(gè)方向，這就成了創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說，如果你找不到一個(gè)聚焦的領(lǐng)域，大家都在一個(gè)平原或者一個(gè)沙漠里去采礦，如果缺乏眼光和知識(shí)積累、缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，怎么可能在里面找到油礦或者其他的礦呢？要是什么地方都去跑一跑、試一試，淺嘗輒止，那么很有可能一無(wú)所獲。

我們一直是這么理解的，很多時(shí)候你好像什么事都能做，行業(yè)需求也特別多，但做的所有事情最后的結(jié)果就是變成一個(gè)展品，沒有解決實(shí)際問題，因?yàn)槟阕龅臇|西不夠好。即便這個(gè)東西是用戶需要的，但是并沒有做到他滿意的程度。AI行業(yè)一定是要做精品的，你不能無(wú)限浪費(fèi)資源去分散地做嘗試，因?yàn)槟愕娜肆δ愕呢?cái)力是有限的，市場(chǎng)也不會(huì)滿意，覺得每個(gè)服務(wù)都不到位。只有當(dāng)技術(shù)和商務(wù)與應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，能夠在一個(gè)點(diǎn)上，扎扎實(shí)實(shí)地啃下去、啃骨頭，才有可能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生推動(dòng)性或者是顛覆性的創(chuàng)新。就像褚時(shí)健，他的創(chuàng)新、他的褚橙十年才結(jié)果?？萍紕?chuàng)新也一樣，需要沉淀和專注。

記者：并不是有了行業(yè)剛需，我這邊推出一項(xiàng)技術(shù)馬上就行了。

袁培江：從來(lái)不存在這樣的事。你看那些做得很成功的企業(yè)都是經(jīng)過20年甚至30年的沉淀和專注，能夠知行合一、能夠去堅(jiān)守，但能夠忍得住寂寞的人比較少。大道至簡(jiǎn)，這個(gè)道理大家都明白，也很簡(jiǎn)單。任正非先生有一個(gè)經(jīng)典的故事，當(dāng)時(shí)華為有一個(gè)投資部門，一段時(shí)間風(fēng)投非常好、回報(bào)非?？捎^，在別人眼里應(yīng)該加大投入去賺更多的錢。結(jié)果他反而把這個(gè)項(xiàng)目停了。為什么呢？因?yàn)樗X得這樣會(huì)讓很多人產(chǎn)生惰性，大家不愿意扎扎實(shí)實(shí)去做事，因?yàn)橘嶅X太容易了。華為一直沒有去做房地產(chǎn)、沒有去做各種資源的整合，而是扎扎實(shí)實(shí)、專注地做通訊，去啃當(dāng)時(shí)最難啃的骨頭，或者說也是國(guó)家最需要的領(lǐng)域。我認(rèn)為這才是一個(gè)民族的脊梁，是一個(gè)企業(yè)家真正應(yīng)該去做的事。

現(xiàn)在人工智能都在關(guān)注芯片、醫(yī)療、金融、無(wú)人駕駛等等，但是深醒首席科學(xué)家張鈸院士的判斷是，這些現(xiàn)階段深醒還不能碰。比如說芯片，它當(dāng)然好，但是要變現(xiàn)，真正把這個(gè)技術(shù)做成實(shí)實(shí)在在滿足社會(huì)需要，應(yīng)該是巨頭做的事。因?yàn)樾枰罅康耐度耄瑫r(shí)間成本又很長(zhǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說是難以承受的壓力。

記者：就是要做自身先能解決的問題？

袁培江：就是你自身的優(yōu)勢(shì)，你創(chuàng)業(yè)肯定是有獨(dú)到的絕活，否則不會(huì)去創(chuàng)業(yè)。第二個(gè)是創(chuàng)業(yè)過程中少犯錯(cuò)，少犯錯(cuò)就需要各種知識(shí)的積累。深醒目前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要以清華、北航的技術(shù)人才為主，不亞于世界上任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且大家都很拼。

記者：比如你們的安防黑科技，一秒鐘比對(duì)可以達(dá)到30億次？

袁培江：現(xiàn)在又高了，可以達(dá)到60億次，已經(jīng)在新疆、青海、貴州等17個(gè)省、50多地市落地應(yīng)用。我們的定位就是在有限的資源和場(chǎng)景下去解決最真實(shí)、最客觀的問題，這樣的公司才能有生命力。

記者：你們的觀點(diǎn)是要把技術(shù)基礎(chǔ)打扎實(shí)了，一步一個(gè)腳印地發(fā)展？

袁培江：對(duì)，我們一直講是“種草”還是“種樹”。因?yàn)橛行┬袠I(yè)就是割韭菜，比如共享經(jīng)濟(jì)，而有些則是種樹，比如華為這樣的企業(yè)。如果選擇“種樹”，就不要想短平快，肯定需要深耕。因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展有其自身的規(guī)律，真正想做事就要有種樹的精神。

記者：好像有一種誤區(qū)，大家都想把資本拉攏到自己這里，恨不得馬上就成為獨(dú)角獸。

袁培江：讓對(duì)手沒法賺錢、把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D死，結(jié)果就是花錢走別人的路，讓別人無(wú)路可走。但最后的結(jié)果卻是別人沒路走了，你自己也沒路走了。惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給行業(yè)帶來(lái)很大的問題。深醒一直是把AI當(dāng)作實(shí)體，而不是把它當(dāng)作泡泡來(lái)做。其實(shí)，我們所定位的安防技術(shù)到現(xiàn)在為止還是不成熟的。不成熟的意思是什么？就是你沒有辦法形成壟斷，就是說沒有任何一家公司號(hào)稱我在這個(gè)行業(yè)里已經(jīng)做到最好、沒人能追得上了。而且這個(gè)行業(yè)是倒逼著技術(shù)不斷進(jìn)步的，不是有了一個(gè)優(yōu)勢(shì)就能躺著睡覺的。我們選擇的是專一、選擇的是AI落地、選擇的是聚焦，我們的融資行為是圍繞這個(gè)戰(zhàn)略來(lái)服務(wù)的。比如說我要融很大一筆錢，可以把估值抬得很高，這是可以做到的。但是這樣做會(huì)給行業(yè)帶來(lái)破壞性、毀滅性的后果。如果這個(gè)市場(chǎng)沒有這么大的規(guī)模，技術(shù)沒有那么成熟，它容不下幾千億元體量的公司，你偏偏要做幾千億元的公司，一條鯨魚在臉盆里游泳，這是不現(xiàn)實(shí)的。如果估值很高，而實(shí)際上當(dāng)這個(gè)行業(yè)沒有那么高的收入、大規(guī)模市場(chǎng)的時(shí)候，是撐不起這個(gè)估值的。焦慮就可能導(dǎo)致他迫切地“殺雞取卵”，很多種子剛出來(lái)苗，對(duì)手低價(jià)甚至免費(fèi)把它搶過來(lái)，這樣一個(gè)狀態(tài)對(duì)行業(yè)來(lái)說會(huì)是寸草不生的惡果。市場(chǎng)是需要培育的，要培育起一個(gè)生態(tài)需要很多的樹木，而不是一堆草。

記者：要培育一個(gè)良性的行業(yè)生態(tài)圈。

袁培江：這也是我一直強(qiáng)調(diào)的。我們比較習(xí)慣于競(jìng)爭(zhēng)，想通過PK來(lái)證明自己更強(qiáng)大、更優(yōu)秀，但實(shí)際上從國(guó)家層面看，我覺得更多的是要互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，競(jìng)爭(zhēng)之余更多的是要學(xué)會(huì)欣賞，承認(rèn)行業(yè)伙伴的優(yōu)勢(shì)。大家更多是在競(jìng)爭(zhēng)合作的氛圍中做事，而不是兩敗倶傷。這個(gè)行業(yè)沒有一家可以去通吃、去壟斷，因?yàn)槭袌?chǎng)潛力太大了。AI技術(shù)目前還是一粒種子、一棵小苗，需要大家共同去呵護(hù)才能成長(zhǎng)。我擅長(zhǎng)一個(gè)領(lǐng)域，我把這個(gè)領(lǐng)域做好，我走在最前沿;你在另外一個(gè)領(lǐng)域做得也很好，你也走在了最前沿。那么，當(dāng)這樣的種子越來(lái)越多的時(shí)候，當(dāng)這個(gè)森林大了，整個(gè)行業(yè)才會(huì)有一個(gè)更好的前景。做好自己擅長(zhǎng)的事，共同去推動(dòng)，才能慢慢把這個(gè)市場(chǎng)培育起來(lái)。這就好比國(guó)家的池子大了，它就會(huì)容納更多的魚，這樣對(duì)國(guó)家才是最有利的，國(guó)家才會(huì)更加強(qiáng)大。

我們的事業(yè)應(yīng)該是星辰大海，應(yīng)該是面向全球的。當(dāng)然，有一天你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的很多領(lǐng)域都走在了世界前沿。中國(guó)想要真正地進(jìn)入到中等發(fā)達(dá)國(guó)家行列需要大家一起去推進(jìn)，而技術(shù)永遠(yuǎn)都是最核心的。這會(huì)是中國(guó)未來(lái)最大的一個(gè)機(jī)會(huì)，同樣也是大家共同奮斗的終極目標(biāo)。