滿園花開才是春
—— 記云南省勞動模范、昆明云內(nèi)動力股份有限公司技術(shù)中心試制、設(shè)備組組長陳永

文 流沙

陳永，自1994年7月到昆明云內(nèi)動力股份有限公司參加工作以來，曾榮獲 “2016年度中國汽車業(yè)十大工匠”“云南省勞動模范”等榮譽(yù)稱號，多次獲得“廠先進(jìn)工作者”“公司標(biāo)兵”“質(zhì)量之星”等獎勵。

每天早上他都要在試驗室穿梭巡察，確保各個試驗臺架正常，經(jīng)常伴著月光才離開公司。

他常說：“只有把發(fā)動機(jī)當(dāng)成好朋友，成為它的守護(hù)者，才能在枯燥的工作中找尋樂趣，冷冰冰的發(fā)動機(jī)也會有別樣的溫度。”

在專業(yè)技術(shù)方面，他通過自己的學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)出了一套發(fā)動機(jī)故障快速判斷方法，通過簡單的望、聞、聽、敲便可迅速定位及判定發(fā)動機(jī)存在的故障問題，并設(shè)計出發(fā)動機(jī)正時機(jī)構(gòu)定位工裝，大大提高了發(fā)動機(jī)裝配效率與準(zhǔn)確率，在新型柴油機(jī)大批量的生產(chǎn)裝配、故障檢修及售后服務(wù)中得到推廣和應(yīng)用。

他在進(jìn)行發(fā)動機(jī)試驗測試的工作過程中，總是善于發(fā)現(xiàn)并積極尋求方法解決一些實際應(yīng)用問題。

發(fā)動機(jī)臺架上模擬整車試驗就是他帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克的難題，臺架試驗雖然有效率高、成本低等優(yōu)點，但無法像整車試驗一樣，能準(zhǔn)確的驗證發(fā)動機(jī)的性能。

為了達(dá)到預(yù)期效果，他先后查閱了大量整車試驗、整車零部件等方面的資料，并組織聯(lián)合3名發(fā)動機(jī)試驗開發(fā)人員，一起從打氣泵、助力轉(zhuǎn)向泵和空調(diào)入手，自己設(shè)計圖紙，制造工裝，一個部件接一個部件，加班加點反復(fù)試驗，在無數(shù)次失敗以后，最終在發(fā)動機(jī)臺架上模擬整車試驗成功。在保證試驗準(zhǔn)確性的同時，大幅度提高開發(fā)效率，節(jié)省了試驗開發(fā)成本。

此項在發(fā)動機(jī)臺架上模擬整車試驗的舉措，開啟了國內(nèi)發(fā)動機(jī)試驗開發(fā)領(lǐng)域的先河。

此外，他在有限的資金條件下，完成了一系列的技術(shù)改造升級。

原來，技術(shù)中心的發(fā)動機(jī)進(jìn)氣空調(diào)只能為3臺發(fā)動機(jī)試驗臺架提供動力，經(jīng)過他改造升級后，可以為6臺發(fā)動機(jī)試驗臺架提供動力，為公司節(jié)約資金120萬元。

之前，冷啟動實驗室一次只能對一臺發(fā)動機(jī)進(jìn)行試驗。經(jīng)過他進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)后，可以讓3臺發(fā)動機(jī)同時試驗，在試驗效率大幅提升的同時，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用支出約14萬元。

他根據(jù)柴油機(jī)雙頂置凸輪軸正時鏈傳動系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理，結(jié)合多年的工作實踐經(jīng)驗，設(shè)計出一種發(fā)動機(jī)正時機(jī)構(gòu)測量工裝工具，該工裝工具有效解決了發(fā)動機(jī)正時機(jī)構(gòu)安裝困難的問題，大大提高了發(fā)動機(jī)裝配效率與準(zhǔn)確率，在生產(chǎn)裝配、故障檢修及售后服務(wù)的整車維修中得到推廣和應(yīng)用。

2015年1月，他在黑河進(jìn)行的高寒試驗，公司的試驗車出現(xiàn)了故障導(dǎo)致無法繼續(xù)行駛，當(dāng)時室外氣溫為零下35℃，而且天馬上就要黑下來了，附近又沒有可以暫時安頓的地方。

同事看在眼里，急在心頭，不知道該怎么辦？

這時，他不顧嚴(yán)寒跳下車去，憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)立刻對車輛開始了檢修，隨車的同事在他的帶動下也加入到車輛的搶修工作中。經(jīng)過3個多小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于排除了故障，確保了試驗人員的安全。

一花獨放不算春，滿園花開才是春。

在20多年的工作生涯中，他培養(yǎng)了30多名的新人，使公司的技能水平有了較大的提升。

臺架維護(hù)員袁威及顏黃斌，由于善于鉆研，在他的指導(dǎo)下，如今已成為臺架設(shè)備維護(hù)的負(fù)責(zé)人。

崔麗華原是一名普通的標(biāo)定人員，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的D30機(jī)型試驗標(biāo)定的主要負(fù)責(zé)人。

在陳永的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前技術(shù)中心完成的涉及解決臺架改裝難題、臺架試驗中各類技術(shù)革新項目已達(dá)數(shù)十項。

他從工作中的點點滴滴實現(xiàn)自己的人生價值，也為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣。