婁麗芳
摘 要:伴隨醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的重要性越發(fā)突顯了出來(lái),而醫(yī)院工會(huì)由于其政治性、群眾性以及先進(jìn)性等特質(zhì),使得其在醫(yī)院文化建設(shè)中起到了不可或缺的作用。文章主要就醫(yī)院工會(huì)如何發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),助力醫(yī)院文化建設(shè)展開(kāi)了分析與討論,并提出了具體對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:工會(huì);組織優(yōu)勢(shì);醫(yī)院文化
一、醫(yī)院文化內(nèi)涵及建設(shè)意義
醫(yī)院文化是指醫(yī)院在長(zhǎng)期醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐中集體創(chuàng)造的、逐漸形成的、并為醫(yī)院?jiǎn)T工所認(rèn)同的群體意識(shí)。[1]醫(yī)院文化建設(shè)不僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容,更是醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)所逐漸形成的一種較為穩(wěn)定的價(jià)值理念傳承。[2]通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè),一是可以將醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)工作者力量的成功凝聚,形成對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)予以積極落實(shí)的共識(shí);二是可以引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者將追求放在高尚情操、愛(ài)心責(zé)任、醫(yī)者仁心方面,從而不斷提高他們的醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng),使他們?cè)诼男嗅t(yī)療工作職責(zé)的過(guò)程中更加體恤生命的尊嚴(yán),給予患者更多的關(guān)愛(ài),這對(duì)于醫(yī)院和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建無(wú)疑將起到非常積極的作用;三是借助各種有益身心健康的精神文化活動(dòng),給予醫(yī)務(wù)工作者來(lái)自醫(yī)院、工會(huì)的關(guān)懷,緩解他們的職業(yè)倦怠感,激發(fā)他們的工作熱情,使他們以更加愉悅飽滿的狀態(tài)重新投入到各項(xiàng)工作之中。
二、醫(yī)院工會(huì)助力醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)策
(一)發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)
醫(yī)院工會(huì)面向的是醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)工作者,在開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)將自身導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),組織開(kāi)展各類教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者的政治素質(zhì)和法律意識(shí)。一是要抓好理想信念教育,使醫(yī)務(wù)工作者正確對(duì)待醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的困難及問(wèn)題,正確對(duì)待一些利益調(diào)整情況,堅(jiān)定為患者全心全意服務(wù)的決心,為醫(yī)院的健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量;二是要注重三觀教育,使醫(yī)務(wù)工作者正確看待物質(zhì)利益,將“敬佑生命、救死扶傷”作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的最高目標(biāo);三是要開(kāi)展全心全意為患者服務(wù)的教育,使醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立“患者至上”這一服務(wù)理念,正確認(rèn)識(shí)和處理醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)行換位思考,始終將患者的利益放在第一位;四是要進(jìn)行法制教育,使醫(yī)務(wù)工作者不斷提高自身法律意識(shí),增強(qiáng)其遵法、守法、用法的自覺(jué)性,并使之成為規(guī)范自身醫(yī)療工作行為的重要行為指南。
(二)發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
醫(yī)院工會(huì)應(yīng)當(dāng)秉持“以人為本,全心全意為職工服務(wù)”這一宗旨[3],傾力做好醫(yī)院文化建設(shè)工作,努力打造人文醫(yī)院。醫(yī)院工會(huì)要主動(dòng)深入基層,走進(jìn)單位職工的工作和生活中,貼近職工,去深入了解他們存在的困難以及心理訴求,去直面職工最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的利益問(wèn)題,注重對(duì)職工的情緒引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷等工作,從職工利益出發(fā),積極為他們排憂解難,維護(hù)職工合法權(quán)益,將單位的溫暖、組織的關(guān)心送到他們的心坎上,為他們免去后顧之憂,使其能夠?qū)⒏嗟木Ψ诺焦ぷ髦腥?,從而培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、堅(jiān)持不懈、傳承創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
(三)發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì)
醫(yī)院文化是保障醫(yī)院健康有序發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,具有內(nèi)涵性、傳承性等特點(diǎn),需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累與沉淀才能夠形成,因此醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要醫(yī)院工會(huì)持之不斷地堅(jiān)持。在醫(yī)院工會(huì)實(shí)際管理過(guò)程中,要結(jié)合我國(guó)醫(yī)療體制深化改革現(xiàn)狀和基本要求,加大創(chuàng)新醫(yī)院工會(huì)管理工作力度,以全新的管理和發(fā)展理念來(lái)引領(lǐng)醫(yī)院工會(huì)工作的開(kāi)展。伴隨信息技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的廣泛深入滲透,醫(yī)院工會(huì)管理可借助微信、微博等新媒體平臺(tái),搭建醫(yī)院文化宣傳教育平臺(tái),加強(qiáng)醫(yī)院文化對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的影響與熏陶。同時(shí)創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展形式,定期以形式多樣的、內(nèi)容豐富的,醫(yī)務(wù)工作者易于接受、喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類工會(huì)活動(dòng),詮釋新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)管理新理念,并將這種理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)工作者對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)同,更好地滿足醫(yī)務(wù)工作者的精神文化需求,鼓舞他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情與士氣,為推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展提供可靠的思想保障。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,在醫(yī)療體制改革不斷深化的形勢(shì)背景下,醫(yī)院文化建設(shè)儼然已經(jīng)成為了各個(gè)醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力和尋求進(jìn)一步發(fā)展的重要途徑。而在醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中,醫(yī)院工會(huì)理所應(yīng)當(dāng)將自己的組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),助力醫(yī)院文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工會(huì)工作與醫(yī)院文化建設(shè)的相互融合、相互促進(jìn),將醫(yī)院工會(huì)的紐帶作用和醫(yī)院文化的導(dǎo)向、激勵(lì)作用充分發(fā)揮出來(lái),更好地推動(dòng)醫(yī)院管理質(zhì)量和水平不斷發(fā)展,為醫(yī)院打造一支業(yè)務(wù)精良、能打勝仗的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍而努力。
參考文獻(xiàn):
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[3]張恒澤.淺談醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院跨越式發(fā)展中的作用[J].智慧健康,2019,5(16):18-19+32.