陸佳裔
W 這首先要回答“4G為什么不夠用”和“為什么不優(yōu)化4G”的問題。每一代通訊都是根據(jù)現(xiàn)在和未來幾年的需求來設(shè)計(jì)的,主要還是用來解決手機(jī)和人的通信,但如果物體聯(lián)網(wǎng)就不夠用。4G無法優(yōu)化,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)改不了。目前5G基站鋪設(shè)是個(gè)巧妙的方式,用加速普及基站來讓信號(hào)的功率變小,把原先2到3公里一處的基站縮短到200到300米,相當(dāng)于用一個(gè)Wi-Fi功率的小基站傳輸信號(hào),這樣就不會(huì)影響到人的安全,因?yàn)楣β蕰?huì)呈平方下降,同時(shí)可容納的通信數(shù)量會(huì)增加10到100倍。這從工程上來講很美妙,至于商業(yè)上的落地,很多學(xué)者都有推算,至少需要10年,前10年會(huì)是個(gè)和4G共用的過程。
W 首先受益的是像華為這樣少數(shù)幾家掌握了通訊標(biāo)準(zhǔn)的公司,然后是類似4G時(shí)代Google和ARM等掌握操作系統(tǒng)和核心芯片的公司,這些永遠(yuǎn)是大頭。接著是一些智能制造,比如能造整套智能汽車控制系統(tǒng)(智能計(jì)算機(jī)),比如大疆的無人機(jī)就是一個(gè)智能設(shè)備,可能它就能變成巡邏安防的機(jī)器人。再比如醫(yī)療設(shè)備中的血壓計(jì),將來血壓計(jì)說不定就能把數(shù)據(jù)直接傳送到醫(yī)院,實(shí)時(shí)監(jiān)測病人情況。這些類型的萬物互聯(lián)會(huì)受益。
W 我更愿意稱之為貿(mào)易糾紛,其實(shí)貿(mào)易的格局和去年并沒有什么變化,大家可能過度解讀了。今年加征關(guān)稅2000億美元后稅從10%增加到25%,以美國消費(fèi)者使用頻繁的牙線為例,從中國進(jìn)口40美分一盒,在超市的平均零售價(jià)是兩美元,加征關(guān)稅后每盒成本增加了6美分,消費(fèi)者感知并不高。一方面,關(guān)稅看上去加了很多,但是均攤下來并沒有很高,另一方面,稍微多花點(diǎn)錢,美國的消費(fèi)者也認(rèn)。并且如果不從中國進(jìn)口,把生產(chǎn)線挪到越南之類的國家反而更不劃算。中期來講可能對(duì)電子產(chǎn)品、中小家電等利潤比較薄的產(chǎn)業(yè)會(huì)有影響。比如吹風(fēng)機(jī),成本16美元賣20美元,如果再加稅,利潤空間再壓縮就很難熬,因此很多日本企業(yè)都從中國撤了。長期來看也沒有太大影響,因?yàn)閺臍v史上看還沒有通過增加25%的關(guān)稅實(shí)現(xiàn)貿(mào)易平衡的記錄。此外,美國有點(diǎn)像是商人政府,大部分大公司的人不關(guān)心東西在哪里造,而是關(guān)心能掙多少錢。
W 萬維鋼寫了本書《你有你的計(jì)劃,但世界另有計(jì)劃》。很多人想問題都是以自己為中心,但是世界有它運(yùn)行的規(guī)則。世界不欠人任何東西。你想要獲得東西,首先要對(duì)世界本身有一個(gè)好的態(tài)度。
W 這其實(shí)和中國人關(guān)注孫宇晨有點(diǎn)類似,有點(diǎn)側(cè)重營銷層面。在1930年代的金融大蕭條教訓(xùn)后,工業(yè)和金融的切割更為明確,監(jiān)管的態(tài)度也很明確。但是實(shí)體做大到一定程度都會(huì)想要涉足金融(雖然金融公司并不想要被染指)。比如航空和酒店業(yè)的公司會(huì)發(fā)行自己的信用卡,亞馬遜希望發(fā)行信用卡多年未果,現(xiàn)在想利用區(qū)塊鏈記賬就類似想要發(fā)行信用卡。有人會(huì)把Libra和Q幣做比較,它們有點(diǎn)類似,Libra可以看作更安全的Q幣。
W 中產(chǎn)的一個(gè)焦慮是競爭越來越激烈,當(dāng)把教育和學(xué)區(qū)扯上關(guān)系,這就成為頭條。第二個(gè)是期望得不到滿足的焦慮。比如職業(yè)發(fā)展遇到了天花板,當(dāng)意識(shí)到自己就這個(gè)出息,還希望孩子更好,怎么辦?有人說這是精英社會(huì)的階層固化。在我看來,固化是個(gè)偽命題,因?yàn)樯仙ǖ篮芫o,但往下的通道很寬敞。解決方式是要現(xiàn)實(shí)一些。如果把階層分成100層,從偏遠(yuǎn)農(nóng)村的90層到小城市有穩(wěn)定工作,那么到了75層就挺好,但要從75層到第5層就非常勉為其難,很多時(shí)候貧困限制了見識(shí)。寒門子弟就更努力?并不一定。在我的觀察中,除了極個(gè)別不努力的,精英階層的孩子都非常要強(qiáng),他們的資源還比你多,所以沒什么好抱怨。
W 我們強(qiáng)調(diào)的通識(shí)教育對(duì)應(yīng)的是Liberal Arts,來自古希臘,是作為“自由民”的藝術(shù),和奴隸相對(duì),不是掌握一門技術(shù)謀生存。比如蘇格拉底每天早上和家里打聲招呼就去廣場辯論,比如西塞羅給孩子寫的信強(qiáng)調(diào)的是能為社會(huì)帶來什么。西方很多所謂社會(huì)精英,可能數(shù)學(xué)物理并不一定拔尖,但他有一個(gè)主人翁的心態(tài),而不是我們說的“學(xué)得文武藝,貨與帝王家”。所以中產(chǎn)如果真的希望自己的孩子成為精英,首先從心態(tài)上得變,而不是說我學(xué)什么技能,這個(gè)技能能賺多少錢。世界上只有一樣?xùn)|西產(chǎn)生沒有成本,這就是人的欲望。如果欲望和社會(huì)能提供的供給差太多,唯一的解決辦法就是管理欲望。1978年中國人均GDP只有155美元,吃飽飯就是天堂?,F(xiàn)在從155美元到1萬美元,翻了百倍只經(jīng)過40年時(shí)間。我們似乎習(xí)慣了過幾年收入就能翻番,但這其實(shí)很難。我剛到美國的Adobe公司,年薪有5萬美元,23年過去后現(xiàn)在相似職位的年輕人年薪差不多是12萬美元,相當(dāng)于翻了2.4倍。如果按照中國的焦慮,不得愁死了?再看日本,他們的員工有一個(gè)詞叫作享受衰退,不但準(zhǔn)時(shí)上下班,一年就跳槽一次且集中在某一個(gè)月份,死氣騰騰的。所以從希望這個(gè)角度看,中國的年輕人其實(shí)還是很有活力的。
W 在世之人的話,想和數(shù)學(xué)家陶哲軒一起聊。他是全球最聰明的人,10歲拿到奧賽獎(jiǎng)牌,12歲上大學(xué),30歲得了費(fèi)爾茲獎(jiǎng)。我見過很多諾獎(jiǎng)人,和其中三四個(gè)深聊過,沒有讓我感覺到特別驚艷,我很好奇智商高到極點(diǎn)會(huì)是什么樣。
W 我早期受到貝多芬和羅曼羅蘭的浪漫主義影響,很理想主義,喜歡熱血沸騰的東西,強(qiáng)調(diào)寬容。但后來發(fā)現(xiàn)只要不寬容的東西,哪怕只有一點(diǎn)都會(huì)在寬容中占盡便宜,也能把一個(gè)共贏的結(jié)構(gòu)都?xì)Я?。以前總覺得大家會(huì)共贏,現(xiàn)在會(huì)更多思考,你可以感化人,但也需要懲罰。
W《富蘭克林自傳》,查理·芒格的《窮查理寶典》和川端康成的《古都》。