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      推進城市精細化管理進程 在城市治理上下足“繡花”功夫

      2019-08-30 05:38:27林悅
      關鍵詞:繡花現(xiàn)實意義精細化管理

      林悅

      摘要:推動城市精細化管理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,對城市魅力及城市品質、城市文化提升有重要意義。推進城市管理精細化發(fā)展,可以從法治化、多元化、智能化、規(guī)范化、專業(yè)化五個方面著手:強化城市管理頂層設計,推進精細化管理法治化進程;動員社會力量參與城市治理,加快城市管理主體多元化發(fā)展;建設智慧城市管理服務系統(tǒng),提升城市治理智能化水平;進一步提高標準,助力城市精細化管理規(guī)范化;建立高素質城市管理隊伍,保障城市治理專業(yè)化。

      關鍵詞:精細化管理;現(xiàn)實意義;對策

      城市精細化管理,是指采用智能化的治理手段和規(guī)范化的治理標準,黨委、政府、社會組織、公眾等多元主體共同治理,達到為人民提供精準公共服務目的的管理方式。管理專家汪中求提出,研修精細化管理,強調(diào)細節(jié)決定成敗,提出新的生活理念,倡導新的管理思維,提倡要少一分浮躁粗糙,多一分執(zhí)著精細[1]。2017年3月5日,習近平總書記在參加全國兩會上海代表團審議時強調(diào),城市管理應該像繡花一樣精細,要持續(xù)用力、不斷深化,提升社會治理能力,增強社會發(fā)展活力。

      一、推進城市精細化管理的現(xiàn)實意義

      (一)推動城市精細化管理是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容

      城市是經(jīng)濟發(fā)展中心,也是政治、文化、社會活動中心。提升城市治理水平,完善城市治理體系,是中國特色社會主義進入新時代的必然要求,也是滿足人民日益增長的美好生活需要的重要環(huán)節(jié),城市治理水平提高為實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了基礎保障。城市治理與人民工作和生活緊密聯(lián)系,城市治理水平直接影響人民的生活滿意度、獲得感和幸福感。

      (二)推動城市精細化管理是解決日益復雜的城市管理問題的必然要求

      隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,城市面貌日新月異。同時,城市管理的內(nèi)涵日益豐富,城市發(fā)展產(chǎn)生的管理問題使管理更加復雜。例如,隨著“一帶一路”倡議的實施與新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略逐步推進,人口流動特別是農(nóng)村剩余勞動力在地區(qū)之間流動愈加頻繁。這給城市流動人口治理帶來新的機遇和挑戰(zhàn),對城市綜合承載能力提出挑戰(zhàn)。龐大的機動車與非機動車數(shù)量、已經(jīng)難以滿足交通發(fā)展的街道、大規(guī)模施工的軌道交通導致的道路圍擋、占道經(jīng)營和非法占道停車場等交通治理難題成為城市治理的重頭戲。鄭州市城市科學研究會副理事長、市社科院研究員竇志力指出:“不斷增加的人口規(guī)模給城市的精細化管理提出更高要求,從城市的空間和結構角度的規(guī)劃到教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、交通、宜居宜業(yè)甚至是健身方式,都要像繡花一樣精細?!盵2]

      (三)推動城市精細化管理是提升城市品質增強城市魅力的重要途徑

      城市具有的文化軟實力、適宜的生態(tài)環(huán)境、人口整體素質良好、城市治理高質量是城市品質和魅力的重要衡量標準。例如,城市園林綠化養(yǎng)護工作可以創(chuàng)造更加優(yōu)美、整潔的綠化空間,讓綠化建設改善人居環(huán)境。完善環(huán)衛(wèi)設施配套,加快市政設施提檔升級,加快便民設施建設,能夠使市民感受到生活更加便利。深化城市精細化管理,提高城市品質和魅力,才能吸引各投資方投資創(chuàng)業(yè),吸引人才長期工作。推動城市精細化管理為各界安居樂業(yè)創(chuàng)造良好條件,能夠在增強城市軟實力和吸引力的基礎上,推動城市經(jīng)濟新一輪高質量發(fā)展。

      二、推進鄭州城市精細化管理的對策思考

      2018年11月,習近平總書記在上海考察時對城市管理作出重要指示:“既要善于運用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)智能化,又要通過繡花般的細心、耐心、巧心提高精細化水平,繡出城市的品質品牌?!蓖七M鄭州市城市管理精細化發(fā)展,可以從法治化、多元化、智能化、規(guī)范化、專業(yè)化五個方面著手:

      (一)強化城市管理頂層設計,推進精細化管理法治化進程

      首先是提高精細化管理的立法層級。制定城市管理相關法律法規(guī),包括統(tǒng)一隊伍稱謂、管理體制、職能范圍及職能劃轉原則,真正做到職責法定,形成覆蓋城市管理全領域、全時段、全過程的法律規(guī)章制度。其次是增強法治理念,推進執(zhí)法隊伍法治化教育。運用法治思維和法治方式解決城市治理各種問題,特別是在行政執(zhí)法中的難題。規(guī)范執(zhí)法行為,加強科技執(zhí)法,提高執(zhí)法效率,推進行政執(zhí)法與刑事司法銜接。在執(zhí)法隊伍中牢固樹立執(zhí)法必嚴、違法必究、舉報必查、查必有果的責任意識。第三是研究制定《城市精細化管理標準體系》和《城市精細化管理標準操作手冊》,根據(jù)國家頒布的管理、技術和工作標準,結合省情和市情,分門別類地制定操作標準。

      (二)動員社會力量參與城市治理,加快城市管理多元化發(fā)展

      首先,采用PPP的融資模式,動員社會資本參與城市精細化管理。鼓勵和引導社會資本參與垃圾分類、公廁改造等項目實施,提高政府公共服務的效率和質量。積極爭取國家、省級專項資金,足額保障建設經(jīng)費。其次,鼓勵非政府組織(NGO)參與社會管理。專業(yè)社會組織具有更系統(tǒng)的城市管理知識和經(jīng)驗,有相對充裕的時間從事工作。建立完善的志愿者服務機制,政府部門加強聯(lián)動、協(xié)同工作,為志愿者服務提供有效便捷的平臺。以政府購買服務形式組織專業(yè)人士提供社會管理服務。再次,調(diào)動社區(qū)的力量。通過政府主導、社會組織協(xié)同、公眾參與的方式,培育城市管理服務類社會組織,依托社區(qū)力量開展城市管理服務。最后,創(chuàng)新生活方式和工作方式。

      (三)建設智慧城市管理服務系統(tǒng),提升城市治理智能化水平

      首先,依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)驅動的社會治理模式創(chuàng)新。依靠數(shù)據(jù)收集直觀呈現(xiàn),分析經(jīng)濟社會運行規(guī)律,促進城市治理決策的制定規(guī)范化、科學化。其次,打造“智慧城市”。隨著生物特征識別、微機電系統(tǒng)、邊緣計算、無人駕駛等應用技術成熟運用,實現(xiàn)城市智慧管理已成為城市建設熱點。再次,建立城市治理信息化平臺。治理理論主張將管理者和管理對象都納入治理主體范疇。當雙方都做出努力時,治理工作才能發(fā)揮出最佳的效果[3]。實現(xiàn)部門間信息共享,將采集信息進行多級別分類,按實際工作需求賦予不同平臺查看權限,對管理數(shù)據(jù)進行分析、對比、統(tǒng)計,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能管控,提高應急管理能力。

      (四)進一步提高標準,助力城市精細化管理規(guī)范化

      首先是完善城市管理的標準規(guī)范體系。2016年8月,住建部首次倡導城市管理“721工作法”,即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決,變被動管理為主動服務,變末端執(zhí)法為源頭治理。這是對城市管理工作方法的創(chuàng)新,旨在通過管理和服務方式將問題治理在源頭,減少后期強制執(zhí)法的問題比例。建立“雙軸心”的管理模式,一條是監(jiān)督軸,根據(jù)監(jiān)督管理辦法進行考核監(jiān)督。引入領導責任制,實行嚴格的員工持證上崗制度,規(guī)范臨聘人員管理,把好“入門關”,嚴格崗前和崗位培訓,一切法律后果城管主管部門需承擔。另一條是執(zhí)行軸,單位、部門、各工作人員各司其職,并給街道賦權,讓資源下沉到基層工作,使基層治理部門有權管事,有人干事,有錢做事。

      (五)建立高素質、穩(wěn)定性強的城市管理隊伍,保障城市治理專業(yè)化

      首先是加強城市管理專業(yè)學科建設。建立高素質城市管理師資隊伍,注重中青年教師的培養(yǎng),建立健全教學科研激勵機制,鼓勵高層次人才到國內(nèi)外高校進修訪問。科學設置專業(yè)課程體系,突出基礎課和主干課程的重要性,對核心課程的成績考核要有規(guī)范標準。其次是城市管理部門在選人用人方面要人崗匹配,注重引進人才的學科背景。強化高層次人才引進機制,重視城市管理隊伍的聚才計劃,把好城市管理隊伍“入門關”,切忌臨時聘用降低用人標準,主管部門對在編在崗人員和臨時聘用人員具有同等管理權和監(jiān)督義務。

      參考文獻

      [1]汪中求.精細化管理[M].北京:新華出版社,2005:137-138.

      [2]余謂之.干事需要“繡花”功夫[EB/OL].新華網(wǎng).2017-04-13/2019-06-13.http://www.xinhuanet.com//mrdx/2017-04/13/c_136204209.htm.

      [3]陳振明.公共管理學(第二版)[M].北京:中國人民大學出版社,2017:32-33.

      (作者單位:中共鄭州市委黨校)

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