柳芳文

在過去的兩年時間里，當談及電競時，理想這個詞出現(xiàn)的頻率越來越低。當所有參與者終于將一腔熱血變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實后，理想者向商人的轉變還是讓很多堅持純粹的電競愛好者一時難以接受。

但很多人都忽視了變化的另一面。那就是個人的理想主義其實并沒有消失，而是如溪流匯聚成大海一樣，為整個產(chǎn)業(yè)在非商業(yè)維度貼上了一個重要的標簽。

兩年前，騰訊電競第一次舉行了發(fā)布會，之后的歲月里，在商業(yè)道路上狂奔的中國電競暫時遮住了這個標簽。兩年后，騰訊電競希望和海南一起揭開它。

商業(yè)化的嚆矢

2015年的電競產(chǎn)業(yè)熱鬧么？答案是肯定的。

2015年的電競產(chǎn)業(yè)賺錢么？答案是否定的。

事實上，在2015年之前，理想主義和現(xiàn)實之間的矛盾一直是貫穿電競發(fā)展的主要矛盾。只不過，在更大規(guī)模的投入下，在資本逐利的本性下，這個矛盾在2015年終于開始被擺上了臺面。而背后的原因相信每一個從業(yè)者都清楚，那就是沒有商業(yè)模式。

基于此，雖然資本涌入、政策支持，但整個產(chǎn)業(yè)的運行實際上是一潭死水。

不可否認的是，最終解決這個問題的不是原生的從業(yè)者們，而是手握游戲IP的游戲廠商們。就像暴雪用守望先鋒聯(lián)賽盤活了北美的電競產(chǎn)業(yè)一樣，騰訊電競也盤活了整個中國電競產(chǎn)業(yè)。

站在今天回望，我們可以清晰地看見當初黃金五年計劃給整個產(chǎn)業(yè)帶來了什么。

圍繞著核心參與方，聯(lián)盟化構建了整個產(chǎn)業(yè)運行的框架。沿著這個框架，電競產(chǎn)業(yè)里的資本第一次開始有序流動。同時，賽事贊助、俱樂部贊助甚至俱樂部融資，在通過聚攏資源提升價值的同時，框架也首次明確了電競產(chǎn)業(yè)的價值入口。

在之后的時間里，我們既看見了vivo、奔馳這些頂級贊助加盟賽事，也看見了安德瑪、吉列和俱樂部的嘗試性合作，當然還有購買席位的蘇寧、京東……

一切都源于資本有的放矢的結果。

進一步地，2018年，騰訊電競在發(fā)布會上宣布了贊助商分級制度。止于此，電競再不是一片混沌，而是變成了清晰地，可評估的標的。

借助著聯(lián)盟化，我們也看到了整個產(chǎn)業(yè)正在逐步建立起明確的規(guī)則。一個可以觀察到的結果是亂象在逐漸減少，電競開始以更加正面、可被接受的形象接觸更廣泛的人群，而這又間接促成了2018年電競的高光時刻——入亞。

回到賽事本身，三年的時間里，在繁星計劃的推動下，越來越多的品類被納入到電競的范疇里。賽事的制作越來越精良，在整個產(chǎn)業(yè)商業(yè)爆發(fā)出更大商業(yè)價值的同時，電競作為一項內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展力也越來越強，越來越鮮明。

至于線下和教育。對于前者，很多北京上海之外的愛好者在現(xiàn)場的瘋狂、很多城市對電競的接納就是最好的結果。而對于后者，相信很多電競產(chǎn)業(yè)的新兵都能給出最精準的答案。

一場形而上的討論

電競產(chǎn)業(yè)過去三年里在商業(yè)化上的成功讓務實逐漸成了這個產(chǎn)業(yè)的標簽。但正如我們所說，理想主義從未缺席電競的發(fā)展。

以線下和教育為例，電競用了三年的時間回答了線下和教育對電競意味著什么。但留下的疑問是，電競對于城市而言意味著什么，電競又對年輕人而言意味著什么？換句話說，對于電競這項原生于互聯(lián)網(wǎng)之上的活動而言，它如何和現(xiàn)實世界交互，又可以為現(xiàn)實世界帶來什么改變？

對于類似的疑問，電競從業(yè)者們從未停止過追問。站在媒體的角度，我們看到的是，如今的從業(yè)者們依然喜歡對于某些宏大問題的討論。一方面，這種偏好折射出，對于電競自身及未來，即便是身處產(chǎn)業(yè)第一線的從業(yè)者們?nèi)杂欣Щ?；另一方面，這也是在追問電競在未來究竟能走到哪？

經(jīng)濟基礎決定上層建筑。如果在三年前執(zhí)著于這些問題，那么這份理想主義在未開花結果前，就已經(jīng)被現(xiàn)實扼殺在搖籃中。換句話說，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的運行給了我們討論這些問題的機會。

就如同兩年前按下了啟動商業(yè)化進程的按鈕一樣，騰訊電競如今想要重新喚醒電競最本真的特質——理想。

在今年的宣傳海報里，騰訊電競突出了“VS”的符號。似乎對于電競這樣一個突出對抗的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，這是再合適不過的標簽。但也許，這個符號背后代表了其企圖平衡對立的商業(yè)主義和理想主義的嘗試。

在現(xiàn)行的社會框架下，任何一個產(chǎn)業(yè)都必須兼顧平衡對立的商業(yè)效益和社會效益，而不是舍此即彼。

如果說過去的電競產(chǎn)業(yè)忙于證明自己作為一項商業(yè)的可能性，那么如今，電競或許一場形而上的討論。哪怕是作為在特定市場環(huán)境下活下去的手段，或是作為謀定而后動的開端，這場討論都勢在必行。

就像過去經(jīng)歷的那樣，電競再一次站在了變革的門口。

海南，變革的參與者

線下對電競意味著更繁多的玩法，更大的商業(yè)空間如今已經(jīng)成為了一項共識。但對電競這樣一個相對輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，擋在更大的想象前面的是巨額的成本。這意味著對于從業(yè)者而言，在行動之前，每個人都必須想清楚，電競和特定城市的匹配性。

今年最大的不同是發(fā)布會搬出“宇宙電競中心”上海，來到了博鰲論壇的誕生地海南。沿用過往成功的經(jīng)驗，北上廣深、甚至杭州、成都、西安這些城市在某些方面斗魚與電競相匹配，那么海南和電競的匹配性在哪里呢？

我們可以試著從宏觀和微觀兩個層面抓取一些關鍵性的信息去描述這種匹配性。

從宏觀看，2018年4月，海南明確了全島建設自由貿(mào)易試驗區(qū)的目標。在“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略里的國際旅游消費中心這項上，《關于支持海南全面深化改革開放的指導意見》提到“一定要拓展消費空間，大力發(fā)展動漫游戲、網(wǎng)絡文化、數(shù)字內(nèi)容等新興文化消費?！?/p>

橫跨這些領域，具有多重身份的新興產(chǎn)業(yè)電競自然不會缺席。據(jù)悉，為了扶持電競的發(fā)展，海南政府已經(jīng)專門組織了閉門業(yè)界會，探討接下來促進人才企業(yè)引進、賽事落地等政策。

為了配合打造國際旅游消費中心的戰(zhàn)略，自2018年5月1日起，海南陸續(xù)推出了一系列政策：比如免簽國的數(shù)量由26國放寬到59國，免簽停留時間延長到30天，團隊免簽放寬為個人免簽。

考慮到國際性電競賽事正在尋求更多不同的城市扎根以及電競本身的國際性基因，海南在吸引和留住游客方面的努力無疑為電競后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造了便利條件。

在同年舉行的2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上，海南提到了與電競相關的兩項具體政策，一項是作為試點地區(qū)探索建立新型的游戲審批和監(jiān)管制度；另一項則是2019年內(nèi)打造國際性的頂級電競賽事和游戲產(chǎn)品交易博覽會。

從游戲和電競的關系看，不管是拓寬電競項目的品類，還是嘗試更多新的玩法，海南自由貿(mào)易試驗區(qū)的身份都給了電競這項新興產(chǎn)業(yè)更多的可能性。

最后，對更多電競粉絲而言，海南和電競的匹配性來自于嚴君澤，來自于Miss。二者背后其實是海南良好的電競氛圍。WESG等頂級賽事頻繁光顧海南就是看上了這一點。

就像太倉一樣，當良好的電競氛圍遇上頂級的電競賽事，城市和電競之間的關聯(lián)就變得易于感知。而更多學子企圖成為下一個嚴君澤、Miss也意味著，海南是一片適合電競教育扎根的土地。更何況，本地電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要大量人力資源的支持。

對海南而言，留下了年輕人也就留下了未來無數(shù)的可能性。

更重要的是，就像博鰲論壇是海南的一個標志一樣，“電競博鰲”的標簽也會讓這個已經(jīng)31周歲的經(jīng)濟特區(qū)重新站在新經(jīng)濟發(fā)展的前沿，煥發(fā)出更加年輕化的活力。

這種年輕體現(xiàn)在老經(jīng)濟特區(qū)對電競的擁抱上，也體現(xiàn)越來越多的年輕人出現(xiàn)在天涯海角前，更體現(xiàn)在海南和眾多年輕的從業(yè)者，年輕的騰訊電競一起參與到年輕的電競產(chǎn)業(yè)的變革中。