楊杰

近期，高郵農(nóng)商銀行結(jié)合上級部門工作要求及深化推進(jìn)“形式主義、官僚主義”集中整治活動，立即組織開展“安全大檢查”行動，為業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

突出檢查重點(diǎn)，推動“安全大檢查”行動全覆蓋。一是對基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營安全，重點(diǎn)檢查營業(yè)區(qū)域安全，設(shè)備間、加鈔間安全，職工宿舍區(qū)安全和廚房區(qū)域安全等四個方面，制定26個小項(xiàng)的檢查項(xiàng)目，涵蓋食堂煤氣罐、滅火器、樓道、客戶活動區(qū)防撞角、插座防堵孔等細(xì)節(jié)。二是對相關(guān)抵債資產(chǎn)及出租資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理排查，逐家逐戶檢查房屋頂部、外墻體是否有瓷磚、水泥砂石塊、瓦塊、幕墻玻璃脫落、松動情況，是否存在危房、危墻情況。三是由班子成員帶隊(duì)分片區(qū)逐家、逐項(xiàng)目進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)對基層網(wǎng)點(diǎn)安全檢查全覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取拍照、錄像等方式保存，建立安全隱患檢查臺帳。

落實(shí)整改措施，扎實(shí)開展“回頭看”和“清零”行動。一是結(jié)合去年安全隱患全面排查及本次“安全大檢查”情況進(jìn)行全面梳理，對己整改情況進(jìn)行“回頭看”、再復(fù)核，杜絕“形式主義”整改現(xiàn)象。緊盯省聯(lián)社等上級部門年度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題從嚴(yán)從細(xì)開展安全隱患“清零”工作，確保完成整改。二是片區(qū)檢查組對基層網(wǎng)點(diǎn)檢查過程中，堅(jiān)持邊查邊改，能立行立改的堅(jiān)決在檢查現(xiàn)場整改到位，不能一時整改到位的，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任和時限，安全保衛(wèi)部門組織推進(jìn)整改。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快推進(jìn)“135”工程進(jìn)度，將報(bào)警系統(tǒng)升級4G模塊、公共區(qū)域數(shù)字化監(jiān)控改造、門前高清探頭與公安聯(lián)網(wǎng)、總行大院電子圍欄等項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作加快推進(jìn)改造。

明確安保責(zé)任，建立平安金融創(chuàng)建長效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全教育，做到逢會必談，開展消費(fèi)演練及安全警示教育，時刻長鳴安全警鐘，班子成員親力親為，在重要節(jié)點(diǎn)常態(tài)化開展安全檢查，加強(qiáng)對基層一線員工特別是新任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的安全提示，增強(qiáng)員工安全工作意識。二是強(qiáng)化預(yù)案演練，3月21日至22日，與當(dāng)?shù)?10指揮中心和技防部對接，組織基層網(wǎng)點(diǎn)開展一次防暴預(yù)案演練，各網(wǎng)點(diǎn)至少選擇4項(xiàng)預(yù)案開展模擬演練，提升員工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力和水平。三是嚴(yán)格安全考核，每半年組織一次全面安全大檢查，對屢查屢犯問題加重處罰，年初與各崗位人員層層簽訂安全防范崗位責(zé)任書，進(jìn)一步明確崗位安全職責(zé)，基層網(wǎng)點(diǎn)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組.明確兼職安全管理員，根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及左鄰右舍情況，挑選23名聯(lián)防信息員，壯大防范實(shí)力，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)。