黃金花
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善,我國根據(jù)當(dāng)前市場需求,出臺“營改增”稅收政策,2016年5月,“營改增”試點范圍擴(kuò)大到建筑安裝業(yè),2018年5月,建筑安裝業(yè)增值稅率降低1%,即變更為10%。稅收政策的不斷改革,使得建筑安裝企業(yè)的財務(wù)管理工作受到挑戰(zhàn)及影響,如何充分享受政策紅利,是企業(yè)財務(wù)管理需要面對的問題。本文通過“營改增”政策的探討,分析了當(dāng)下建筑安裝企業(yè)面臨的影響,并提出解決問題的相應(yīng)對策,為財務(wù)管理工作提出方向性意見,促使企業(yè)良性穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:“營改增”;建筑安裝企業(yè);財務(wù)管理;影響;對策
建筑安裝業(yè)因就業(yè)吸納性、社會基礎(chǔ)性、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性,使其在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的重要作用?!盃I改增”政策對于建筑安裝業(yè)是一項重大稅務(wù)改革,通過稅務(wù)制度的變化,進(jìn)而達(dá)成稅收制度完備、避免反復(fù)征稅的目標(biāo),降低企業(yè)的稅負(fù)。2016年5月1日開始實施的“營改增”政策,是針對當(dāng)下一體化國際經(jīng)濟(jì)形式,提升納稅體制適合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。建筑安裝業(yè)實施全新的“營改增”稅務(wù)制度,從企業(yè)財務(wù)管理來分析,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的雙刃劍,如何有效實施應(yīng)對,是企業(yè)急需分析和處理的問題。
一、“營改增”內(nèi)容及意義
增值稅和營業(yè)稅是我國主要的稅收種類,營業(yè)稅的應(yīng)稅勞務(wù)變更為增值稅就是“營改增”的寬泛含義。營業(yè)稅因為存在重復(fù)征收的問題,企業(yè)之間缺乏公平性原則,阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。建筑安裝企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點在于生產(chǎn)、銷售、安裝和售后,營改增政策在建筑安裝企業(yè)中如能有效運用,將大大降低企業(yè)稅負(fù)。以往,建筑安裝企業(yè)在施工項目開始前,稅費就要被征收,營改增政策實施后,稅費繳納變?yōu)樵陧椖渴┕そY(jié)束后,使得企業(yè)生產(chǎn)資金充足,提升其行業(yè)內(nèi)部市場競爭力。
二、“營改增”對建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理的影響
(一)影響建筑安裝企業(yè)經(jīng)營成本,降低資金收益率
市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于內(nèi)部資金,而財務(wù)管理直接影響了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn),由此可見財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在實施營改增稅收政策時,建筑安裝企業(yè)所需購買的設(shè)備和材料,由此產(chǎn)生的增值稅務(wù)可與其它稅務(wù)進(jìn)行抵免,這種處理方式在一定程度上降低了建筑安裝企業(yè)的資金收益率。建筑安裝企業(yè)的財務(wù)成本主要包括生產(chǎn)成本、項目施工成本、設(shè)備材料購買等方面,相比較未改革前的稅收政策,營改增模式下上述企業(yè)成本以利潤表的方式體現(xiàn),對比以前企業(yè)收入就會表現(xiàn)出下降的態(tài)勢。另外第三方施工單位人員發(fā)生的增值費用和建筑原料購買增加的費用,都影響了企業(yè)的經(jīng)營成本及收益率。
(二)增加企業(yè)風(fēng)險管理成本
營改增政策的實施使建筑安裝企業(yè)發(fā)票管理的風(fēng)險增加,我國對于企業(yè)的發(fā)票管理有著明確的法律法規(guī),相關(guān)人員在使用增值稅發(fā)票過程中,如果沒有按照相應(yīng)法規(guī)處理,所造成的違法性增值業(yè)務(wù)管理,會有相應(yīng)的處罰措施,由此對企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行增值稅發(fā)票處理時,造成了一定的風(fēng)險和困難。建筑安裝企業(yè)財務(wù)人員需要進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)才能應(yīng)對營改增背景下的管理要求,財務(wù)人員不僅僅是傳統(tǒng)意義上的記賬,而是更多的參與到企業(yè)管理中,提前分析企業(yè)實際經(jīng)營過程中的風(fēng)險,并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)生特點進(jìn)行有效應(yīng)對,財務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管控意識,并制定完善的風(fēng)險管理制度,使企業(yè)財務(wù)管理平穩(wěn)有效的實施,確保企業(yè)的核心競爭力。
三、“營改增”政策下企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對對策
(一)提升企業(yè)財務(wù)管理人員對營改增政策的認(rèn)知,加強(qiáng)財務(wù)管理
企業(yè)財務(wù)管理工作在營改增的背景下遇到了新的風(fēng)險和機(jī)會,財務(wù)人員為了合理有效的管控資金,必須加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析判斷能力。財務(wù)人員要加強(qiáng)對營改增政策的學(xué)習(xí)了解,并靈活運用到實際財務(wù)管理工作中,掌握相關(guān)法律法規(guī),使企業(yè)充分享受政策紅利。加強(qiáng)財務(wù)人員對發(fā)票管理的重視度,在財務(wù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)審核發(fā)票,特別是針對增值稅發(fā)票要有專人進(jìn)行管控及籌劃,杜絕因丟失發(fā)票而給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象。
(二)優(yōu)化財務(wù)信息,合理合法避稅
稅務(wù)籌劃是企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵,在法律法規(guī)允許的條件下,財務(wù)人員有義務(wù)將稅負(fù)降低,做到合理合法避稅,降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)流動資金,為建筑安裝施工提供更好的條件,提升企業(yè)市場競爭力。在營改增的全新稅收政策下,企業(yè)財務(wù)管理工作不僅要優(yōu)化財務(wù)管控流程,也需要對財務(wù)信息及財務(wù)報表進(jìn)行良性變更。以傳統(tǒng)稅收政策模式下的財務(wù)報表為基礎(chǔ),結(jié)合新的稅務(wù)制度,優(yōu)化完善財務(wù)信息及財務(wù)報表,確保財務(wù)信息及財務(wù)報表更符合新的稅收制度,以保證企業(yè)稅務(wù)籌劃合理性、高效性。
四、結(jié)語
建筑安裝企業(yè)要重視營改增政策變化,加強(qiáng)對新稅法的學(xué)習(xí),提升財務(wù)管理工作效能,重視增值稅的稅務(wù)籌劃及管理,轉(zhuǎn)化營改增對企業(yè)的影響,使其成為建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級的一次機(jī)遇。本文通過對營改增政策的探析,為建筑安全企業(yè)的財務(wù)管理工作指明方向,并針對其中問題,提出應(yīng)對對策,推動企業(yè)財務(wù)管理工作升級,提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力,促使企業(yè)良性穩(wěn)定發(fā)展。
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