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      淺談煤炭企業(yè)招投標(biāo)過程成本控制

      2019-09-01 12:22:23李景雨劉淑艷
      商情 2019年32期
      關(guān)鍵詞:全過程造價管理招投標(biāo)煤炭企業(yè)

      李景雨 劉淑艷

      【摘要】自改革開放以后,我國的經(jīng)濟卻快速發(fā)展。進入21世紀(jì)后,又加入世界貿(mào)易組織,為了和世界經(jīng)濟接軌,我國企業(yè)在不斷地調(diào)整自身結(jié)構(gòu)。煤炭行業(yè)也不例外,為了能夠適應(yīng)時代的發(fā)展,煤炭行業(yè)已經(jīng)開始實行招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度在我國興起的時間很長,但是到目前依然沒有走上規(guī)范的道路,因此,建立一套完善的招投標(biāo)制度就成為亟需解決的問題。而在招投標(biāo)過程中,成本控制不到位也成為制約其發(fā)展的一個因素,那么如何控制好招投標(biāo)過程中的成本,這需要從不同的方面的進行論述。筆者就針對這個問題展開詳細(xì)地論述,以便對招投標(biāo)制度的發(fā)展有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) ?招投標(biāo) ?成本控制 ?全過程造價管理

      市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,促使我國各個行業(yè)都在不斷地探索適合自身發(fā)展的模式。煤炭行業(yè)也不例外,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭的需求量也越來越大。面對快速發(fā)展的形勢,行業(yè)內(nèi)部也在不斷地進行調(diào)整。逐漸地形成了以采購為輔、招標(biāo)為主的模式。但是這個模式在實行的過程中也遇到一些問題,如果得不到合理的解決,就會影響招標(biāo)制度的繼續(xù)發(fā)展。而且招標(biāo)過程中的成本過高,已經(jīng)嚴(yán)重制約了煤炭行業(yè)的發(fā)展。因此,為了完善煤炭行業(yè)招標(biāo)制度,就要根據(jù)實際問題制定相關(guān)的法律法規(guī),以此來進行規(guī)范,讓招投標(biāo)制度走上正規(guī)。隨著招投標(biāo)制度的不斷發(fā)展,它已經(jīng)被社會上的企業(yè)接受。企業(yè)也在不斷地進行招標(biāo),可是招標(biāo)過程中產(chǎn)生的費用過高,需要政府部門進行規(guī)范控制,從而保證招投標(biāo)制度的順利進行。

      一、煤炭企業(yè)招投標(biāo)成本控制中的問題

      煤炭行業(yè)自引進招投標(biāo)制度以后,就在不斷地進行嘗試創(chuàng)新,在執(zhí)行的過程中也產(chǎn)生一系列問題,現(xiàn)對這些問題介紹如下:

      (一)合同條款不嚴(yán)密,合同的選擇不合理

      據(jù)專家對招投標(biāo)過程的研究,其中最主要的環(huán)節(jié)就是合同條款的制定。如果合同條款不符合規(guī)定、不合理,那么就會嚴(yán)重地影響招投標(biāo)的開展,甚至給企業(yè)帶來巨大的損失,因此合同條款一定要制定得合理。

      (二)招投標(biāo)價格形成機制不完善,投標(biāo)方報價方式不合理

      在招標(biāo)之前,工作人員就要制定招標(biāo)計劃,以便保證招標(biāo)過程的順利。但是,就現(xiàn)在的招標(biāo)情況看,很多企業(yè)包括煤炭行業(yè),在招標(biāo)之前確實制定了合理的招標(biāo)計劃,但是在實行的過程中,卻是按照另一套制度來進行,導(dǎo)致招標(biāo)計劃的制定只是一個形式。另外,報價方式也不合理,如果報價太低就會給招標(biāo)方帶來不可避免的損失。

      (三)招投標(biāo)過程運作不完善

      縱觀招投標(biāo)過程,招標(biāo)方一直處于主動,掌握著主動權(quán)。而投標(biāo)方在很多方面都要迎合招標(biāo)方的需求。如果招標(biāo)單位故意制造不合理的招標(biāo)環(huán)境,那么就會在招標(biāo)過程中產(chǎn)生惡劣的影響,甚至破壞市場環(huán)境,給投標(biāo)方帶來損失。因此,在招投標(biāo)過程中,一定要控制好成本,實現(xiàn)整體利益的最大化。

      (四)招標(biāo)代理機構(gòu)能力欠缺

      目前,在煤炭行業(yè)中出現(xiàn)招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)事宜的問題。招標(biāo)代理機構(gòu)的選擇很重要,在選擇的過程中,一定要選擇喲資質(zhì)、專業(yè)的代理機構(gòu)。并且在代理的過程中要全程進行監(jiān)控,避免在工作的過程中出現(xiàn)失誤。

      二、煤炭企業(yè)招投標(biāo)過程成本控制措施

      目前,在招標(biāo)的過程中,出現(xiàn)了一系列不合理問題,比如招標(biāo)文件不規(guī)范、招標(biāo)價格不合理等,針對這些問題,筆者提出解決問題的建議,現(xiàn)介紹如下:

      (一)明確任務(wù)并編制規(guī)范的招標(biāo)文件

      在招標(biāo)工作開展之前,首先要先編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括的內(nèi)容很多,比如招標(biāo)的種類、數(shù)量和時間等。在文件內(nèi)部都要進行詳細(xì)地介紹,并且要向有關(guān)單位發(fā)布。文件一旦發(fā)布就會具有法律效益,投標(biāo)方會根據(jù)文件的內(nèi)容來衡量自身是否具有投標(biāo)資格,然后開始著手投標(biāo)事宜。因此,招標(biāo)文件應(yīng)要制定的規(guī)范合理。如果遇到不懂的問題,就需要請示有關(guān)的專家,在制定招標(biāo)文件的過程中,務(wù)必要保證招標(biāo)文件合理、有效和專業(yè)。以此來保證招標(biāo)工作的順利開展。

      (二)招投標(biāo)價格確定做到事前控制和事后完善

      就現(xiàn)在的招標(biāo)方式來看,評價方法過于單一,不能適應(yīng)千變?nèi)f化的招標(biāo)形式?,F(xiàn)在采用最多的就是最低價中標(biāo)的方法,就是在招標(biāo)的過程中,價格最低的企業(yè)中標(biāo)。這種招標(biāo)方式的弊端是容易產(chǎn)生短視行為,并且中標(biāo)的范圍也比較小,不利于市場經(jīng)濟運行機制的有效運行和完善。評標(biāo)方式由低價中標(biāo)改為綜合評估辦法,合理規(guī)定商務(wù)報價標(biāo)和技術(shù)報價標(biāo)的分值比重,工程計價定價模式轉(zhuǎn)向工程量清單招標(biāo)模式,實現(xiàn)有效的資源配置,形成健康合理的低價控制。對于價值較大、使用時間較長的工程設(shè)備盡量向社會公開招投標(biāo),從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。明確合同價款和簽定標(biāo)準(zhǔn)合同是招投標(biāo)過程中的核心步驟,也是事前控制的第一步。為了確保招標(biāo)制度的正常進行,企業(yè)應(yīng)實行組織優(yōu)化,積極開展財務(wù)預(yù)算、決算活動,利用各項財務(wù)分析指標(biāo),合理分析預(yù)測企業(yè)在招標(biāo)過程中人、財、物的成本,只有這樣才能保證招標(biāo)制度的順利開展。

      (三)實現(xiàn)健全的信用制度

      現(xiàn)在,各個行業(yè)都把誠信和信用放在第一位。因此,建立健全的信用制度是必須解決的問題。只有在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)方和投標(biāo)方都做到了誠實守信,才能確保招投標(biāo)工作的開展。其中,信用制度不僅包括按時完成工作,還包括按照合同內(nèi)容履行相關(guān)的義務(wù)。信用制度的建立很有必要,如果企業(yè)不講信用,那么就會給招標(biāo)方帶來不可避免的損失。

      (四)完善招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)

      盡管招投標(biāo)制度在我國已經(jīng)實行了幾十年,但是目前仍然沒有完善的法律法規(guī)。因此,為了保證招投標(biāo)制度的公平,相關(guān)部門要和政府聯(lián)合起來,學(xué)習(xí)先進國家的制度和法規(guī),建立完善的法律法規(guī)。盡量減少企業(yè)在招投標(biāo)過程中的營私舞弊現(xiàn)象,真正實現(xiàn)招投標(biāo)制度的公平公正。

      三、結(jié)束語

      隨著改革開放的不斷深入,我國的經(jīng)濟也在不斷地進步。經(jīng)濟的發(fā)展,使煤炭的需求量變大。因此,煤炭行業(yè)為了跟上時代發(fā)展的步伐,不斷地調(diào)整自身。在改革的過程中,逐漸引進了招投標(biāo)制度。其實招投標(biāo)制度在我國已經(jīng)實行了幾十年,但是由于各種原因,還沒有建立完善的法律法規(guī),導(dǎo)致在招標(biāo)過程中出現(xiàn)了一系列的問題,影響招標(biāo)制度的繼續(xù)發(fā)展。筆者就存在的問題提出改進的建議,以期能夠?qū)φ袠?biāo)制度的發(fā)展有所幫助。

      參考文獻:

      [1]王文靜,吳陳譽,楊弘睿,余思雨,鄧偉杰.煤炭企業(yè)招投標(biāo)過程成本控制研究[J].特區(qū)經(jīng)濟,2018,(09).

      [2]楊然.煤炭企業(yè)集中采購招投標(biāo)監(jiān)督管理常見問題淺析[J].山東煤炭科技,2018,(05).

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