陳鳳杰
【摘 要】本文分析了核電廠維修活動中的人員行為現(xiàn)狀,并確定維修活動的質(zhì)量紅黃線,將質(zhì)量底線從口號落實(shí)到實(shí)處。重點(diǎn)介紹了質(zhì)量紅黃線的處理流程及考核,并通過實(shí)踐證明其有效性。
【關(guān)鍵詞】維修活動;質(zhì)量保證;紅黃線
中圖分類號: TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號: 2095-2457(2019)10-0236-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.10.104
0 引言
核電廠維修活動是針對構(gòu)筑物、系統(tǒng)和設(shè)備實(shí)施的任何保持或恢復(fù)其設(shè)計(jì)功能的工作,確保在設(shè)計(jì)壽期內(nèi)均能按照設(shè)計(jì)要求保持其可靠性和有效程度。有效的維修對核電廠的安全運(yùn)行十分重要,它不僅保證所有承擔(dān)安全功能的核電廠構(gòu)筑物、系統(tǒng)和設(shè)備能按照設(shè)計(jì)意圖和假設(shè)保持其可靠性和有效性,而且保證在核電站運(yùn)行開始以后,核電廠的安全狀態(tài)不會受到有害的影響。維修人員是影響維修質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,而人員行為比人員技能更加重要。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守程序,保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,以及有效的工作習(xí)慣。
1 維修活動的人員行為現(xiàn)狀
大修是核電廠停機(jī)停堆后集中開展的維修活動,大修維修任務(wù)主要由承包商承擔(dān),而大修承包商維修人員具有流動性大、質(zhì)保意識不強(qiáng)等特點(diǎn)。另外,核電廠針對維修活動制定了大量的管理程序,要求維修人員嚴(yán)格遵守,且不同的核電廠的管理要求也不盡相同,使得程序遵守對承包商人員來說是較大的挑戰(zhàn)。維修活動的大量質(zhì)量違章,是導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)設(shè)備返修、修后試驗(yàn)不合格等質(zhì)量問題的主要原因。
2017年,某核電廠共進(jìn)行了6次大修,歷次大修出現(xiàn)的質(zhì)量違章情況見圖1??梢姡看未笮蘧嬖诖罅抠|(zhì)量違章。對于嚴(yán)重的質(zhì)量違章,核電廠通過發(fā)起質(zhì)保糾正行動進(jìn)行管理,要求責(zé)任單位全面整改和反饋,歷次大修發(fā)出的質(zhì)保糾正行動情況見圖2??梢?,大修中嚴(yán)重質(zhì)量違章也時(shí)有發(fā)生。這些大大小小的質(zhì)量違章,雖未直接造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故,但都是潛在的質(zhì)量隱患。海因里希的事故連鎖反應(yīng)法則指出,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29起輕度的事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。同理,大量的質(zhì)量隱患也終將釀成質(zhì)量事件或事故。
所有質(zhì)量違章追溯其發(fā)生原因可分為:不熟悉程序、個(gè)人疏忽、技能不足和習(xí)慣性違章等四類,具體分布情況見圖3??梢?,質(zhì)量違章的主要原因是人員的習(xí)慣性違章和不熟悉程序。
綜上,核電廠本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,控制質(zhì)量違章,尤其是嚴(yán)重的質(zhì)量違章。造成質(zhì)量違章的主要原因是習(xí)慣性違章和不熟悉程序,而歸根究底還是人員對程序遵守的不重視,對質(zhì)量的不重視。因此,需要通過建立一套質(zhì)量紅黃線標(biāo)準(zhǔn),來強(qiáng)化質(zhì)量紅黃線意識。
2 質(zhì)量紅黃線標(biāo)準(zhǔn)確定
根據(jù)維修活動的各環(huán)節(jié),并考慮質(zhì)量違章的性質(zhì)和后果,制定質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量黃線標(biāo)準(zhǔn)。
2.1 質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)
有下列行為的,可認(rèn)定為突破質(zhì)量紅線:
(1)弄虛作假;
(2)無證作業(yè),包括特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè);無授權(quán)作業(yè),包括工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制人員、燃料操作員等國家或公司規(guī)定需取得授權(quán)人員;
(3)無票作業(yè);
(4)質(zhì)量計(jì)劃H點(diǎn)越點(diǎn),或停工令未釋放即進(jìn)行下一步施工;
(5)瞞報(bào)或謊報(bào)質(zhì)量事故事件;
(6)未嚴(yán)格執(zhí)行維修/技術(shù)文件,導(dǎo)致維修質(zhì)量不可接受或不能判定;
(7)檢查或測量結(jié)果不滿足驗(yàn)收準(zhǔn)則,在未進(jìn)行評估或說明情況下判定為合格;
(8)防異物工作不到位,導(dǎo)致異物遺留在系統(tǒng)或設(shè)備內(nèi)。
2.2 質(zhì)量黃線標(biāo)準(zhǔn)
有下列行為的,可認(rèn)定為突破質(zhì)量黃線:
(1)未及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故事件;
(2)不具備先決條件直接開工;
(3)使用未經(jīng)審批或無效、擅自修改的程序方案;
(4)人因造成設(shè)備隔離不當(dāng);
(5)不符合項(xiàng)未處理完成,且未得到許可就開展下一步工作;
(6)質(zhì)量計(jì)劃W點(diǎn)未通知見證;
(7)使用不合格或超過有效期的計(jì)量器具;
(8)使用不合格的材料、備件、工具;
(9)違反程序造成質(zhì)量事件;
(10)拒不配合質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,或拒不實(shí)施糾正措施;
(11)工作中未采取有效措施導(dǎo)致設(shè)備、零部件受損;
(12)維修/技術(shù)文件已執(zhí)行完成,但未記錄相應(yīng)的維修數(shù)據(jù);
(13)防異物區(qū)域進(jìn)出登記或設(shè)備開口封堵不規(guī)范;
(14)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)分析或監(jiān)護(hù)措施不到位即開展工作;
(15)未按規(guī)定召開工前會即開展工作;
(16)現(xiàn)場未帶工作包即開展工作。
3 質(zhì)量紅黃線的管理
3.1 質(zhì)量紅黃線的處理流程
核電廠對于觸犯質(zhì)量紅黃線的情況,應(yīng)立即啟動相應(yīng)的處理流程,包括質(zhì)量約談、通報(bào)批評、質(zhì)保糾正行動、停工令等。
(1)質(zhì)量約談
發(fā)現(xiàn)觸犯質(zhì)量紅黃線事件,質(zhì)保部門應(yīng)立即約談責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及質(zhì)保負(fù)責(zé)人。約談中,強(qiáng)調(diào)事件的后果和影響,說明質(zhì)量紅黃線的標(biāo)準(zhǔn)及目的,并接受責(zé)任單位的澄清。同時(shí),要求被約談單位進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)反饋。
(2)通報(bào)批評
只要觸犯質(zhì)量紅黃線,都必須進(jìn)行通報(bào)批準(zhǔn)。一是在大修協(xié)調(diào)會上通報(bào),并要求被通報(bào)單位負(fù)責(zé)人做出檢討和反饋,以起到對其他單位的警醒作用;二是在大修日報(bào)上通報(bào),提醒全體大修人員有則改之,無則加勉。
(3)質(zhì)保糾正行動
核電廠的管理程序明確了質(zhì)保糾正行動的啟動準(zhǔn)則,而觸犯質(zhì)量紅黃線均符合啟動條件。通過質(zhì)保糾正行動的方式,責(zé)任單位制定的計(jì)劃糾正行動需得到審查認(rèn)可,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改后,質(zhì)保部門實(shí)施跟蹤驗(yàn)證并關(guān)閉。通過質(zhì)保糾正行動的閉環(huán)管理,有效預(yù)防類似觸犯紅黃線事件的再次發(fā)生。
(4)停工令
如某單位/部門在一次大修中連續(xù)出現(xiàn)兩次觸犯質(zhì)量紅線時(shí),核電廠將啟動停工令。一級停工令叫停責(zé)任單位/部門的單個(gè)責(zé)任班組;二級停工令叫停責(zé)任單位/部門的多個(gè)責(zé)任班組;三級停工令則叫停整個(gè)責(zé)任單位。在停工期間,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與教育,有效整改后方可申請復(fù)工。
3.2 質(zhì)量紅黃線的考核
(1)大修承包商的考核
核電廠大修承包商的績效考核是為了促進(jìn)大修各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),鼓勵大修承包商之間加強(qiáng)協(xié)作、提高工作效率,推動承包商安全、高效、高質(zhì)量地完成大修任務(wù)。根據(jù)承包商的合同金額約10%,作為大修績效獎勵??己朔譃橘|(zhì)量、安全和進(jìn)度三個(gè)方面,而質(zhì)量考核指標(biāo)中包含了質(zhì)量違章、質(zhì)保糾正行動、停工令、設(shè)備返修和修后試驗(yàn)不合格等。特別是觸犯質(zhì)量紅黃線,又啟動了質(zhì)保糾正行動或停工令,則重復(fù)考核。綜合各指標(biāo)的得分,來扣除相應(yīng)獎勵,如出現(xiàn)停工令或重大設(shè)備嚴(yán)重質(zhì)量損傷等則取消獎勵。承包商單位的績效考核結(jié)果,必將影響到承包商員工的個(gè)人績效。
(2)核電廠員工的考核
按照“誰違章,誰承擔(dān)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,扣除核電廠員工觸犯質(zhì)量紅黃線的部門和個(gè)人的大修獎,以及影響年終的部門和個(gè)人的年終獎。一年內(nèi),個(gè)人觸犯質(zhì)量紅黃線,則當(dāng)年不得參與評優(yōu);科室/班組內(nèi)的員工累計(jì)2次觸犯質(zhì)量紅黃線,則科室/班組不得參與評優(yōu)。
4 結(jié)束語
2018年9月開始實(shí)施質(zhì)量紅黃線管理以來,某核電廠經(jīng)歷了3次大修,累計(jì)觸犯質(zhì)量紅線0起,觸犯質(zhì)量黃線5起,質(zhì)量違章532起,較以往大修有較明顯的減少。實(shí)施質(zhì)量紅黃線管理,能有效強(qiáng)化人員的質(zhì)量底線意識,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為,杜絕質(zhì)量事故,有效遏制和預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。核電廠工作人員不論是核電廠員工還是承包商員工,都要有高度責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不弄虛作假,嚴(yán)格遵守質(zhì)量規(guī)范,確保工作質(zhì)量,保證核電廠安全。
【參考文獻(xiàn)】
[1]國家核安全局.HAF003核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定(1991)[S].北京:中國法制出版社,1998.