“四種精神”撐起轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地

■蔣 剛

編者按：2018年以來，全省國有企業(yè)各級黨組織以推進(jìn)“五聚焦五落實(shí)”三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，按照國企黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程要求，全面提升基層黨組織組織力，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，涌現(xiàn)出一批務(wù)實(shí)管用、富有特色的基層黨建創(chuàng)新案例，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本刊現(xiàn)開辟“國企黨建”專欄，總結(jié)推廣江蘇國企黨建的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國企黨建再上新臺階。

“淮”存初心，“鹽”守使命。在省鹽業(yè)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，南京鹽業(yè)公司黨委面對轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢和市場競爭新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航聚力，深入開展“黨員先鋒行動(dòng)”和“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，打造了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的黨員干部隊(duì)伍，匯聚起銳意改革、合力攻堅(jiān)的紅色動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展“雙加強(qiáng)、雙促進(jìn)、雙提升”的生動(dòng)格局。

今年6月，南京鹽業(yè)公司黨委被南京市商貿(mào)工委評為先進(jìn)基層黨組織，黨建工作案例被省國資委黨委評為省屬企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)。6月25日，公司黨委舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)分享會(huì)暨基層黨建實(shí)訓(xùn)基地授牌儀式。南京大學(xué)馬克思主義學(xué)院、江蘇黨的生活雜志社聯(lián)合授予南京鹽業(yè)公司“基層黨建實(shí)訓(xùn)基地”，這是省屬企業(yè)第二家。

弘揚(yáng)“抗雪”精神，在危急時(shí)刻彰顯國企擔(dān)當(dāng)

2018年初，一場暴雪侵襲南京。時(shí)值省“兩會(huì)”召開，南京全市上下緊急動(dòng)員，全力抗雪，創(chuàng)造了“一夜雪無”的抗災(zāi)奇跡，成為南京城市管理的閃亮名片。

在這一奇跡背后，是南京鹽業(yè)公司全體黨員職工6天7夜不眠不休抗雪保供，總共調(diào)運(yùn)、投放融雪鹽1．7萬余噸，是2008年50年一遇的雪災(zāi)期間融雪鹽供應(yīng)量的7．73倍！無論是單日調(diào)運(yùn)量、還是總調(diào)運(yùn)投放量，均創(chuàng)歷史最高。

雪情就是命令！危急時(shí)刻，黨員干部沖鋒在前：業(yè)務(wù)經(jīng)理胡光連續(xù)工作2天3夜，聲帶嘶啞仍堅(jiān)守崗位；有的主動(dòng)維持裝卸現(xiàn)場秩序，一天24小時(shí)輪班，連續(xù)七八個(gè)小時(shí)站立在又濕又冷的風(fēng)雪中；有的主動(dòng)脫掉大衣，擼起衣袖，與裝卸工人一起抬鹽包；女黨員女職工巾幗不讓須眉，主動(dòng)到食堂幫廚，為同事和客戶熬姜湯，冒著零下10度的嚴(yán)寒，為排隊(duì)等候拉鹽的司機(jī)師傅送上熱氣騰騰的飯菜。

在這場“6天7夜”抗雪保供戰(zhàn)斗中，南京鹽業(yè)公司黨員干部沒有一人退縮、沒有一人叫苦，以眾志成城的“抗雪精神”贏得社會(huì)各界高度贊譽(yù)。

弘揚(yáng)“尖兵”精神，在市場競爭中奮力攻堅(jiān)

面對“鹽改”后愈發(fā)殘酷的市場競爭，南京鹽業(yè)公司營銷團(tuán)隊(duì)沒有被困難嚇倒，沒有被競爭打垮，反而激發(fā)出“狹路相逢勇者勝”的斗志和干勁。

公司黨委始終注重黨員的先鋒模范作用，做到一名黨員就是一個(gè)營銷“尖兵”、就是一面戰(zhàn)斗旗幟。以變應(yīng)變、主動(dòng)求變，創(chuàng)新營銷方式，堅(jiān)決打贏市場保衛(wèi)戰(zhàn)，是鹽業(yè)公司全體黨員職工的共識。針對不同競爭對手，采取不同作戰(zhàn)策略，既有團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)，也有“刺刀見紅”的尖兵沖鋒。

針對銷售額高、結(jié)構(gòu)好、人氣旺的標(biāo)桿型KA門店，公司黨委以“密集火力”強(qiáng)力鞏固重點(diǎn)門店。白天以專職理貨鹽嫂為主力、晚上以精干員工為主力，全營業(yè)時(shí)段有專職專業(yè)的理貨、營銷人員服務(wù)，以優(yōu)勢“兵力”在理貨、補(bǔ)貨、陳列、導(dǎo)購等方面，做到全過程跟蹤、全流程服務(wù)。

2017、2018連續(xù)兩年，南京鹽業(yè)公司全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今年上半年累計(jì)銷售小包裝食鹽16241噸，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元，分別完成年計(jì)劃的52．73%和66．67%，提前超額完成“雙過半”目標(biāo)。

弘揚(yáng)“拼搏”精神，在筑牢渠道中創(chuàng)優(yōu)服務(wù)

南京鹽業(yè)公司營銷團(tuán)隊(duì)中有這么一句話：只有拼到感動(dòng)自己，才能感動(dòng)客戶、贏得市場。在黨員示范引領(lǐng)下，各個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)定期邀請片區(qū)客戶舉行聯(lián)誼訂購會(huì)等活動(dòng)，鞏固客情、保銷量、提份額；營銷人員挨家挨戶上門推銷產(chǎn)品，提升鋪貨率、提高銷售額。通過同等產(chǎn)品比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、同等質(zhì)量比服務(wù)，較好地鞏固了食鹽主新渠道地位。

面對客情維護(hù)難的市場狀況，江北公司副經(jīng)理熊駿創(chuàng)新“幫著算、幫著賣、幫著換”三幫營銷模式，解決客戶的后顧之憂。在高端鹽的銷售中，市場營銷中心副經(jīng)理葛穎沒有退縮，她常講：“只有克服不容易，挑戰(zhàn)不可能，才能打好攻堅(jiān)戰(zhàn)?！睘榇耍i定高端社區(qū)銀行，加大營銷攻關(guān)力度，多次為居民舉辦金融和科學(xué)用鹽的知識講座，打開了高端鹽營銷新渠道，取得顯著的銷售業(yè)績。上半年，全公司高端鹽銷售403噸，同比增長了63．82%。

弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)”精神，在品牌宣傳中全員發(fā)力

南京鹽業(yè)公司黨委大力開展全員理貨和品牌宣傳勞動(dòng)競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加“全員理貨、全員宣傳”活動(dòng)。全體黨員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)集伙團(tuán)膳單位、走進(jìn)政府機(jī)關(guān)，開展“百千萬億”淮鹽品牌宣傳。

市場營銷中心商超主管楊敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以數(shù)據(jù)分析為前導(dǎo)，區(qū)分“ABC”類門店，以“輕、重、緩、急”排序，分批次、按節(jié)奏、有計(jì)劃地安排人員進(jìn)店理貨、導(dǎo)購、促銷。丈夫生病住院，她僅僅在丈夫手術(shù)當(dāng)天到醫(yī)院看護(hù)了一天。

南京鹽業(yè)公司的職工經(jīng)常是下班到家吃口飯，就往超市跑，趕著去理貨促銷，甚至帶上家人一起去。正是這種“舍小家、顧大家”的奉獻(xiàn)精神，讓公司全體職工擰成一股繩，在競爭加劇的嚴(yán)峻形勢下，撐起了轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地。

“淮”存初心、“鹽”守使命。如今，南京鹽業(yè)公司黨委以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)黨建、聚合力、拼市場、增效益，夯實(shí)黨建強(qiáng)、經(jīng)營強(qiáng)“雙強(qiáng)基”工程，在弘揚(yáng)踐行“四種精神”中，再創(chuàng)新佳績、爭當(dāng)排頭兵，樹牢完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心，向著全面建設(shè)國際一流的全國鹽業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)奮力前行。