如何有效做好配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作

潘敏

摘要：在配電線路具體的運(yùn)行過程中會(huì)在很大程度上受到多種因素的直接影響，為了從根本上確保配電線路能夠安全有效的運(yùn)行，工作人員要在具體的日常工作中，進(jìn)一步有效維護(hù)和管理配電線路的各項(xiàng)工作，并結(jié)合具體問題采取有針對(duì)性的維護(hù)策略，著重強(qiáng)化對(duì)其的運(yùn)維和管理，以此保證電力服務(wù)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。針對(duì)這種情況，本文有針對(duì)性的分析和研究如何有效做好配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作，希望通過本文的論述可以為相關(guān)從業(yè)者提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：配電線路? ?運(yùn)行維護(hù)? ?管理? ?措施

一、配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作中存在的主要問題

（一）自然環(huán)境造成的線路破壞

在配電線路的運(yùn)行過程中，自然環(huán)境等不可逆因素的影響是在所難免的，在整個(gè)配電線路的運(yùn)行過程中，因?yàn)榫€路大多數(shù)都是直接暴露在自然環(huán)境中，所以經(jīng)常出現(xiàn)比較嚴(yán)重的故障問題。而此類故障通常情況下都有著比較大的維修難度，對(duì)人們的生產(chǎn)生活有十分嚴(yán)重的影響，特別是坍塌地段、山區(qū)、雷區(qū)等，復(fù)雜的地理特征會(huì)在更大程度上增加線路維護(hù)和管理的難度。

（二）管理制度不夠健全完善

當(dāng)前，我國(guó)大部分地區(qū)的配電線路在管理制度方面還不夠健全完善，管理方法不夠科學(xué)合理，例如，不同環(huán)節(jié)的工作人員在配合方面不夠密切，不能統(tǒng)籌規(guī)劃，通常情況下，相關(guān)線路并沒有專人負(fù)責(zé)，不能及時(shí)有效的了解實(shí)際情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的檢修和維護(hù)，這就導(dǎo)致在管理和監(jiān)督的過程中，有很多問題和弊端沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能把責(zé)任落實(shí)到人，管理混亂，給配電工作埋下一定的安全隱患。

（三）外部因素的干擾

社會(huì)化大生產(chǎn)不斷進(jìn)步，配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，經(jīng)常存在施工不當(dāng)?shù)认嚓P(guān)外部因素的直接影響使線路出現(xiàn)被破壞的問題。例如，在工程作業(yè)區(qū)域，大型機(jī)械設(shè)備在工作的時(shí)候會(huì)在某種程度上破壞周圍配電線路。同時(shí)，某些不法分子切斷線路，盜竊網(wǎng)絡(luò)的破壞行為，也使線路功能受到很大的破壞，如果線路受到損壞就會(huì)進(jìn)一步增加整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，使社會(huì)正常發(fā)展受到阻礙。

（四）缺乏配電線路維護(hù)管理體系

基于配電線路敷設(shè)地區(qū)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等客觀條件存在差異性，所需維護(hù)管理要點(diǎn)不僅相同，配電線路維護(hù)管理體系缺位，容易造成維護(hù)管理盲目，管理資源配置不當(dāng)，管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)等問題，使工作人員無法有效開展配電線路維護(hù)管理工作，影響配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效，加之維護(hù)管理監(jiān)督屬于相關(guān)管理體系重要一環(huán)，亦有利于提高配電線路維護(hù)管理質(zhì)量，為此需持續(xù)優(yōu)化配電線路維護(hù)管理體系體系。

（五）缺乏良好的人才培育機(jī)制

新時(shí)代對(duì)繼電線路維護(hù)管理提出新要求，這就需要工作人員不斷提高自身核心素養(yǎng)，可以勝任配電線路維護(hù)管理工作，然而當(dāng)前配電線路維護(hù)管理工作人員卻存在技能水平低、工作不專心、管理意識(shí)薄弱等問題，無法保障配電網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理質(zhì)量，容易誘發(fā)維護(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)，阻滯配電線路良性運(yùn)行。

二、有效做好配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作的措施

（一）根據(jù)具體情況有針對(duì)性的制定與之更相適應(yīng)的科學(xué)管理方案

針對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施切實(shí)有效的維護(hù)和管理，才能真正意義上有效保證線路安全平穩(wěn)的運(yùn)行，所以，要切實(shí)確保各項(xiàng)管理工作能夠更正規(guī)，更科學(xué)。首先，在輸配電網(wǎng)絡(luò)管理過程中，要把針對(duì)電網(wǎng)的日常檢查工作放在至關(guān)重要的位置，由此，檢查的工作人員要進(jìn)一步細(xì)化工作，落到實(shí)處，在全面性系統(tǒng)性方面保證配電網(wǎng)絡(luò)更安全可靠，各項(xiàng)檢查工作要萬(wàn)無一失，事無巨細(xì)。其次，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)要定期維護(hù)，著重根據(jù)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行周期、負(fù)荷、狀態(tài)等一系列與之相對(duì)應(yīng)的因素，而確保維護(hù)計(jì)劃的適宜性，也要把維護(hù)工作在推進(jìn)過程中所呈現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)更好的保存下來，以此來有效推進(jìn)后續(xù)配電網(wǎng)絡(luò)管理工作可以更有效的進(jìn)行。另外，在管理和維護(hù)輸配電網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要注重提升技術(shù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，如果技術(shù)人員在職業(yè)技能和工作態(tài)度方面有一定問題，就會(huì)嚴(yán)重影響配電網(wǎng)絡(luò)的管理以及維護(hù)效果。針對(duì)這樣的情況，就需要結(jié)合配電網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的具體需要，針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，確保技術(shù)人員靈活有效的掌握相關(guān)方面的維護(hù)技術(shù)，并緊跟技術(shù)的前沿，使自身的職業(yè)技能得到更有效的提升。除此之外，要著重根據(jù)相關(guān)的客觀情況，進(jìn)一步健全和完善配電網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制度，確保整個(gè)輸配電網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行有針對(duì)性的劃分，保證維護(hù)人員和操作劃分的形式有效連接，使配電網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員的責(zé)任感和使命感得到充分的加強(qiáng)。

（二）在檢查過程中，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

在輸配電線路的維護(hù)和管理的過程中，可以很明顯的看出，通常比較嚴(yán)重的破壞是外界和人為的破壞，而這兩種破壞問題，并不具備可預(yù)見性。因此，對(duì)于這種情況，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)巡查和管理的力度，針對(duì)線路設(shè)備在各個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的巡視，如果在巡查的過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，要在第一時(shí)間積極上報(bào)，并立即解決，最大程度上消除安全隱患，以此來有效提升設(shè)備的使用質(zhì)量。除此之外，要真正意義上有效控制和了解線路和設(shè)備的具體運(yùn)行情況，有效利用好線路檢測(cè)技術(shù)，在起步階段就消滅安全隱患。針對(duì)這樣的情況，就需要相關(guān)的工作人員貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)措施，使檢察工作不留下任何一個(gè)空白點(diǎn)和盲點(diǎn)。

（三）有效執(zhí)行電力輸配電線路的排障技術(shù)

有針對(duì)性的結(jié)合具體情況，有效掌握風(fēng)雨類故障的排障技術(shù)，特別是在風(fēng)雨季要進(jìn)一步加強(qiáng)線路的巡視工作，從根本上有效規(guī)避電桿出現(xiàn)銹蝕、斷股等相關(guān)方面的問題，以此來進(jìn)一步有效夯實(shí)輸配電線路的運(yùn)行基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步有效貫徹落實(shí)雷擊類故障的排障技術(shù)，通常情況下，雷電是輸配電線路中最為常見、危害最大的因素，針對(duì)這樣的情況，要進(jìn)一步不斷加強(qiáng)輸配電線路管理，把輸配電線路巡視工作做實(shí)做細(xì)，貫徹落實(shí)線路維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況配備相對(duì)應(yīng)的防雷設(shè)施，有效提升線路的防雷性能。另外，針對(duì)冰雪類故障的排障技術(shù)也要有效掌握并靈活實(shí)施。特別是在我國(guó)北方地區(qū)，配電線路很容易受到冰雪災(zāi)害的破壞，嚴(yán)重影響電網(wǎng)供電的穩(wěn)定，由此，對(duì)于北方冰雪等相關(guān)故障，所涉及的排障技術(shù)主要包括，著重排查，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)日常的維護(hù)管理工作，盡可能有效降低在樹木過多地區(qū)架設(shè)輸配電線路。同時(shí)，要定期或不定期的清理線路廊道，以便后期排查安全隱患，以此保證輸配電線路施工質(zhì)量有更好的保障，進(jìn)一步延長(zhǎng)線路的使用壽命。

（四）健全配電線路維護(hù)管理體系

根據(jù)不同地區(qū)配電線路維護(hù)管理實(shí)際需求，整合與之相關(guān)數(shù)據(jù)信息，秉持“頂層設(shè)計(jì)”理念，制定富有導(dǎo)向性、執(zhí)行性、科學(xué)性的配電線路維護(hù)管理體系，將維護(hù)管理要點(diǎn)視為該體系踐行立足點(diǎn)，使其與配電線路運(yùn)行需求保持同步，將相關(guān)線路維護(hù)管理目標(biāo)逐級(jí)劃分滲透在該體系中，使各項(xiàng)配電線路維護(hù)管理制度得以落到實(shí)處，引導(dǎo)工作人員科學(xué)踐行各項(xiàng)維護(hù)及管理工作指標(biāo)，推動(dòng)配電線路維護(hù)與管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、科學(xué)化方向發(fā)展，同時(shí)可根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實(shí)況不斷添加管理基點(diǎn)，調(diào)整管理方向，優(yōu)化管理體系，充實(shí)維護(hù)與管理內(nèi)容，滿足新時(shí)代配電線路維護(hù)與管理需求。為保障配電線路維護(hù)管理體系科學(xué)可靠，需制定與之相關(guān)監(jiān)管機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)一段周期內(nèi)配電線路運(yùn)行體系維護(hù)與管理成果進(jìn)行分析，得出相關(guān)維護(hù)與管理成果，通過獎(jiǎng)懲將該結(jié)果體現(xiàn)在工作人員業(yè)績(jī)及各個(gè)配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理節(jié)點(diǎn)上，使人們明晰配電線路維護(hù)與管理不足之處，以此為由不斷優(yōu)化各自工作方式，調(diào)整相關(guān)維護(hù)與管理制度，營(yíng)建和諧、高效管理氛圍，推動(dòng)配電線路運(yùn)維體系與時(shí)俱進(jìn)。

（五）完善人才培訓(xùn)機(jī)制

工作人員是踐行配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理制度，執(zhí)行相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，驅(qū)動(dòng)配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理體系的“主力軍”，其工作能力關(guān)乎配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理綜合質(zhì)量?；诖耍娏ζ髽I(yè)需重視人才培育問題，除組織人才學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)及運(yùn)維理念外，還需從職業(yè)素養(yǎng)、道德情操等方面予以培育，使工作人員明晰配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理與自身工作態(tài)度的關(guān)系，確保工作人員可以認(rèn)真對(duì)待平凡的崗位工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、解決問題，鼓勵(lì)工作人員大膽創(chuàng)新，立足工作實(shí)況探尋最佳工作方案，通過實(shí)踐累積工作經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力，同時(shí)為優(yōu)秀員工提供接受繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)工作人員積極向上，不斷提高自身配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理實(shí)力，為有效解決配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理問題夯實(shí)人力基石。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，有針對(duì)性的分析和研究如何有效做好配電線路運(yùn)行維護(hù)管理工作等相關(guān)問題，是十分重要而且必要的。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，所涉及的用電設(shè)備在種類和數(shù)量方面持續(xù)增多，而穩(wěn)定安全的管理工作，對(duì)于保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)有著至關(guān)重要的作用。相關(guān)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)配電線路維護(hù)和管理工作的重視力度，加強(qiáng)安全管理，提高技術(shù)和維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，確保電力的穩(wěn)定供給。

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（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司阿拉善電業(yè)局）