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      淳安 :“精細管理”讓城市更文明

      2019-09-08 19:58汪新明
      杭州 2019年39期
      關鍵詞:淳安精細管理人行道

      汪新明

      近年來,為適應現(xiàn)代城市發(fā)展需要,“精細管理”已經(jīng)成為加強城市軟環(huán)境建設的重要手段,也是淳安縣當前“打造小而精的縣城”、全面提升城市品質的必然之選。如何通過“精細管理”真正促進環(huán)境優(yōu)化、競爭力提升、經(jīng)濟發(fā)展,顯得尤為迫切。

      探索“一條黃線”

      打造人行道序化風景線

      淳安縣城由于地形復雜、地勢不平,人行道非機動車停放問題突出,存在動態(tài)性強、反復性大的管理難題。為此,淳安以人行道非機動車序化為突破口,探索“一條黃線”管理機制,變難點為亮點,將人行道序化打造成為一道靚麗的風景線。

      挖掘停車資源,劃足泊位“黃線”。本著“便民利民、應劃盡劃”的原則,對城區(qū)人行道不壓占盲道、不影響通行的地方用醒目的黃色施劃非機動車泊位線。同時,為緩解市場、商場等人流密集地泊位緊張的問題,充分挖掘背街小巷空地,搭建停車棚。共施劃非機動停車泊線超過2.2萬米左右,占人行道總長度47%,新增背街小巷泊位點40處,基本滿足非機動車停放需求。

      創(chuàng)立量化體系,形成序化管控標準。建立量化指標體系,分為序化管控、戶外廣告店招管控、揚塵管控等六大類,40項正反項指標,其中人行道序化管控主要以非機動車有序擺放率、及時處理率、僵尸車清理率三項指標衡量;根據(jù)路段特性,將城區(qū)人行道劃分為嚴管、嚴控及規(guī)范三類路段,實行分類管理,三率分別達到95%、85%、75%。

      創(chuàng)新工作機制,提升管理實效。實施假日和錯時勤務機制改革,改變傳統(tǒng)勤務模式,最大限度縮小問題發(fā)生的時空間;按照旅游淡旺季、小長假、黃金周等情況,科學安排執(zhí)勤力量;實行管理方式改革,引入非機動車外包服務方式,將未按規(guī)定停放的非機動車統(tǒng)一搬移至指定地點,當事人須到轄區(qū)中隊接受教育,憑車輛領取單和規(guī)范停車倡議書后免費取車,倒逼市民改變車輛亂停陋習。

      探索“出店經(jīng)營”試點

      營造城市旅游精品線

      就淳安而言,“打造小而精的縣城”是城市管理的核心思路,這也對城市管理的精細化提出了更高的要求,倒逼城市管理領域破舊立新、思想解放,以實施“出店經(jīng)營”為主載體,努力破解經(jīng)營主體、游客的市場需求與城市管理要求不對應的突出矛盾,豐富旅游體驗產(chǎn)品,助力城市管理服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

      為豐富城市旅游載體,解決餐飲、休閑等經(jīng)營主體、游客需求與城市管理要求不對應的突出矛盾,立足服務城市旅游,打造“出店經(jīng)營”慢生活休閑區(qū)。成立專班外出重慶、武漢等地學習考察,召集“管理部門、產(chǎn)權單位、商戶”三方會談,形成總體規(guī)劃要求。建立備案準入制和計分退出制,通過自主申請、現(xiàn)場查勘、簽訂承諾等程序備案準入,實行“一年一審”。在退市環(huán)節(jié),采取負面積分量化考核管理,對未按要求整改到位的商戶,取消“出店經(jīng)營”資格。同時出臺《“出點經(jīng)營”規(guī)范管理暫行規(guī)定》,因地制宜、人性執(zhí)法,著力實現(xiàn)由單一管治向管理與服務并重轉變。

      通過“慢生活街區(qū)”打造,既彰顯現(xiàn)代城市美學理念,又有效滿足了游客消費需求的多樣性,提升用餐體驗,尤其是免費茶水、書籍等服務項目的提供,讓城市充滿了人情味,努力實現(xiàn)“游客”變“留客”“??汀薄D壳?,千島湖城區(qū)魚街、濱湖路兩處試點已成為市民休閑娛樂、宴客會友的重要場所,成為游客感受“新安文化”“魚文化”的體驗點。

      探索“農(nóng)旅融合”

      呵護城市管理民生線

      淳安是農(nóng)業(yè)大縣,也是旅游強縣,存在自產(chǎn)自銷農(nóng)戶瓜果銷售與游客購買需求不對應的突出矛盾,一方面農(nóng)戶找不到位子賣,成為流動攤販;另一方面,游客找不到地方買,選購不便。為此,淳安堅持以服務保障民生為著力點,破解自產(chǎn)自銷農(nóng)戶進城銷售難問題,讓農(nóng)戶有位擺、放心賣,推動農(nóng)旅融合,搭建農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺,實現(xiàn)“市容”和“繁榮”雙贏。

      科學布點,實現(xiàn)全城覆蓋。綜合考慮城區(qū)人流分布、商業(yè)業(yè)態(tài)等因素,在城區(qū)設置大型常設性自產(chǎn)自銷市場,在小區(qū)集聚、人流量大的區(qū)域設置小型常設性自產(chǎn)自銷點,總面積達2800平方米,覆蓋面輻射全城,基本滿足市民及游客購買需求,同時為解決枇杷、柑橘等季節(jié)性水果集中上市銷售點位不足的問題,以“水果進社區(qū)”的形式增設臨時銷售點。

      貼心服務,免費提供攤位。城管部門牽頭農(nóng)業(yè)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位,全面掌握全縣自產(chǎn)自銷農(nóng)戶種植情況,入點銷售實行免費準入制,由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具相關證明,明確農(nóng)戶身份、種植產(chǎn)量、種植品種等,場內攤位費、管理費、衛(wèi)生保潔費、水電費等全部由政府買單,解決農(nóng)戶銷售后顧之憂,減輕農(nóng)民負擔。

      農(nóng)旅融合,增加農(nóng)民收入。建立協(xié)作機制,接引游客到自產(chǎn)自銷點購買當?shù)貢r令瓜果,搭建農(nóng)旅融合平臺。將自產(chǎn)自銷點建設項目作為2019年縣政府十大民生實事項目,在方案設計時,融入城市美學理念,打造“景點式”自產(chǎn)自銷點,使之成為游客必需的“訪問點”。

      作者單位:杭州市淳安縣城市管理局

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