葉旻爾

6月5日，中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息顯示，暴風(fēng)集團股份有限公司新增兩條失信被執(zhí)行人信息，兩條的具體原因都是有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)，該關(guān)聯(lián)案件的執(zhí)行標的為189萬元。第一條標的金額為36.33萬元，第二條金額為189萬元，履行情況均為全部未履行。

事實上，這已經(jīng)是暴風(fēng)集團今年第三次被列失信被執(zhí)行人。今年1月，暴風(fēng)集團增加了十幾條被執(zhí)行人信息，系公司與離職員工的勞動糾紛進入執(zhí)行階段，涉案金額合計69.04 萬元。

也正是在6月5日，暴風(fēng)影音在北京召開發(fā)布會，推出新一代播放器“暴16”，并表示這“不僅是其產(chǎn)品的再出發(fā)，更是暴風(fēng)使命與價值的回歸”。

從PC時代裝機率70%的萬能播放器暴風(fēng)影音，到風(fēng)光上市連續(xù)36天收獲漲停板，再到多領(lǐng)域擴張卻屢戰(zhàn)屢敗、負債累累被視為“第二個樂視”，盡管事實證明CEO兼創(chuàng)始人馮鑫已竭盡全力，但是暴風(fēng)集團在資本市場的窮途末路似乎已是不爭的事實。

資本追風(fēng)者

或許向那些見證互聯(lián)網(wǎng)成長的70后、80后、90后提起暴風(fēng)集團時，他們的印象還停留在那款可以破解680種格式的暴風(fēng)影音視頻播放器。

2007年，暴風(fēng)宣布活躍用戶達到了4000萬。2009年，暴風(fēng)影音用戶總數(shù)發(fā)展到2.8億，每天上線用戶達到2500萬，僅次于當(dāng)時的QQ和迅雷。

當(dāng)時的暴風(fēng)憑借這種優(yōu)勢，和后來的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，暴風(fēng)采取了“免費+廣告”的業(yè)務(wù)模式變現(xiàn)盈利。一直到2014年，廣告信息發(fā)布與推廣業(yè)務(wù)收入都是暴風(fēng)公司最主要的收入來源，所占比例超過95%。

2015年3月，暴風(fēng)科技正式在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。作為當(dāng)時A股市場少見的互聯(lián)網(wǎng)公司，暴風(fēng)科技一經(jīng)上市就受到了投資者的青睞，在短短40天收獲36個漲停板，股價更是從7.14元飆升至327.01元，市值最高的時候一度超過400億元，因此獲得“妖股”稱號。

盡管在招股書上，暴風(fēng)科技表示上市募集的資金主要用于“互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺升級與擴建項目”以及“移動終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項目”，但是馮鑫還是難以避免地產(chǎn)生了“膨脹的心態(tài)”，開始擴大自己的商業(yè)布局。

2015年5月，馮鑫放棄了工具型視頻企業(yè)的定位，提出向“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺與生態(tài)，將VR、體育直播、電視作為主業(yè)未來的方向。

2016年，上市不到一年的暴風(fēng)科技瞄上了當(dāng)時的全球體育版權(quán)巨頭MP&Silva（MPS）。MPS靠意甲聯(lián)賽的全球版權(quán)起家，手握世界杯、法國網(wǎng)球公開賽、F1、NBA等全球頂級賽事資源，估值超10億美元。

盡管當(dāng)時暴風(fēng)股價高達300億元，但實際經(jīng)營利潤只有幾百萬元，增發(fā)融資計劃也被證監(jiān)會否決。資金緊張卻又野心勃勃的馮鑫找到光大證券，暴風(fēng)出資2億元，光大出資6000萬元，共同成立浸鑫基金以吸引其他投資者，最后總共募集52億元，收購了MPS的多數(shù)股權(quán)。

不幸的是，兩年后MPS創(chuàng)始人套現(xiàn)離職并帶走了體育圈人脈，MPS的版權(quán)資源也因此一落千丈，最終宣布破產(chǎn)。

今年2月，光大證券發(fā)布公告稱，2018年凈利潤同比下滑96.57%，創(chuàng)下了自2006年以來的最低盈利記錄，其中計提資產(chǎn)減值損失達15.21億。光大證券認為，15億損失的罪魁禍首正是馮鑫和他的暴風(fēng)集團。

收購失敗后，光大證券旗下公司光大浸輝向北京高院提起民事訴訟，要求暴風(fēng)影音及馮鑫賠償7.5億元。而暴風(fēng)集團2018年資產(chǎn)總額僅為12.68億元，所有者權(quán)益也只剩下了2100萬元。馮鑫個人更是無力賠償，他所有股權(quán)的95%以上都已質(zhì)押。

此外，暴風(fēng)集團在VR領(lǐng)域的嘗試也是虎頭蛇尾。按照馮鑫原本的計劃，體育、游戲、影視等產(chǎn)品都可以與VR結(jié)合。但是由于技術(shù)限制，低價VR設(shè)備用戶體驗不佳的問題一直沒能得到解決，相應(yīng)的VR內(nèi)容生產(chǎn)也受到了很大限制，于是整個VR市場開始走下坡路，暴風(fēng)集團自然不能幸免。

馮鑫在后來的訪談中表示，當(dāng)時他就發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)明顯出現(xiàn)了不好的跡象，但當(dāng)時并沒有下決心作出調(diào)整，原因是“覺得身邊有很多金融機構(gòu)和資源支撐你，自我感覺能夠做得過來”。

據(jù)統(tǒng)計，暴風(fēng)一共上線過116款VR游戲，累計下載量10萬次，平均體驗時長僅為40.6分鐘。

All For TV的孤注一擲

在體育和VR方面的嘗試受挫之后，馮鑫將所有的籌碼都壓在了互聯(lián)網(wǎng)智能電視上，并提出“All For TV”的口號，將AI和語音助手作為主要賣點。

為了打開市場，40英寸電視的價格僅售999元，老款產(chǎn)品還可以舊換新。暴風(fēng)TV的負責(zé)人劉耀東表示，等到用戶數(shù)達到300萬時，就有可能“達到比較合理的盈利條件”，之后還可以與體育、VR等內(nèi)容再次結(jié)合。

2018年馮鑫在接受采訪時曾表示，他的目標是2018年暴風(fēng)TV賣出200萬臺，到2019年就能進入大規(guī)模盈利的狀態(tài)。但實際情況是，暴風(fēng)智能電視2018年銷量約70萬臺。在馮鑫的個人微博評論區(qū)中，永遠都有網(wǎng)民在向他投訴暴風(fēng)TV不耐用、系統(tǒng)無法更新、維修服務(wù)不到位等問題。

家電分析師梁振鵬在接受央廣網(wǎng)采訪時曾指出，彩電市場本身已經(jīng)連續(xù)兩年萎縮，暴風(fēng)TV更是在2018年大打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致虧損加劇，影響了健康發(fā)展?！氨╋L(fēng)TV的生產(chǎn)銷售規(guī)模遠遠沒有達到彩電行業(yè)的盈利平衡點。”他說。

今年5月末，有消息稱暴風(fēng)TV開始遣散員工，還有員工在公司附近拉橫幅討薪。馮鑫很快出面否認此事，稱“是有員工減少，但隊伍沒有解散”，并表示暴風(fēng)集團“不會放棄市場前景廣闊的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，未來將通過精細化運營改善經(jīng)營狀況”。

但是無論未來智能電視業(yè)務(wù)是否還會有扭轉(zhuǎn)，目前來看暴風(fēng)集團在三大板塊的嘗試均以失敗告終。

與節(jié)節(jié)敗退同時發(fā)生的，還有暴風(fēng)內(nèi)部管理層和股東的出走。

從2015年3月到2017年7月，暴風(fēng)集團第二大股東和諧成長的股份從8.17%下降到了2.87%，第三大股東青島金石暴風(fēng)從4.35%到目前的全部清倉。2019年5月1日，首發(fā)股東減持公司股份的預(yù)披露公告，顯示瑞豐永利、融輝似錦、眾翔宏泰擬減持共219.85萬股。

在管理層方面，2018年，暴風(fēng)集團副總經(jīng)理呂寧、證券事務(wù)代表趙娜、首席財務(wù)官姜浩、監(jiān)會主席李永強等人相繼離職。2019年1月18日，公司助理總裁李媛萍申請辭去公司助理總裁職務(wù)，擔(dān)任公司對外商業(yè)化總經(jīng)理職務(wù)。目前，馮鑫一人就要兼任董事長、董秘、法人代表、首席產(chǎn)品官、總經(jīng)理多個職位。

公司高管董事崔天龍、助理總裁李媛萍、副總經(jīng)理張鵬宇等人前后三次減持股份，共減持294.15萬股，占總股本比例的0.88%。據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)此前報道，上市三年的時間內(nèi)，所有高管均不斷減持公司股份且未見一次增持，共減持35次，套現(xiàn)金額超過1億元。

大股東抽身或許容易，股民卻只能和馮鑫一起“套牢”。截至6月6日收盤，暴風(fēng)集團收于每股6.40元，總市值20.23億，三年過去，市值只剩巔峰時期的不到十分之一。

相比之下，馮鑫坦言自己并沒有兌現(xiàn)任何股份，雖然進行了大量股份質(zhì)押，但其中只有極少部分是貼補家用的，其余都是用于業(yè)務(wù)發(fā)展，是“完全經(jīng)得起曝光的、透明的?！?/p>

面對失敗，馮鑫認為暴風(fēng)集團上市之后的三年主要做錯了三件事：上市公司沒有融資和并購，對債權(quán)融資和股權(quán)融資的認識不對，以及在業(yè)務(wù)布局上的貪婪。他曾發(fā)誓，在可以的情況下，他會一直努力下去，“這樣的話，暴風(fēng)的信譽不會受損失，最多大家可以笑話一下馮鑫這哥們兒不懂，只會干那點事，有些事他干不了。”

6月5日，暴風(fēng)影音在北京召開主題為“還中國網(wǎng)民一個簡單的播放器——暴風(fēng)影音16，歸來仍是少年”新品發(fā)布會，在會上推出了新一代播放器“暴16”。

事實上，在上市之前為了盡快過審，暴風(fēng)確實在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等平臺為購買版權(quán)一擲千金時，選擇避開競爭，但同時也錯過了瓜分市場的時機。

馮鑫曾在接受《新京報》采訪時表示：“生買版權(quán)，生把錢消耗掉，并不是我們（暴風(fēng)影音）能熟悉的戰(zhàn)場?！钡邱T鑫沒有認識到，在視頻行業(yè)，特別是線上播放逐漸取代本地播放的驅(qū)使下，用戶只忠于內(nèi)容而非忠于網(wǎng)站。在不知不覺中，暴風(fēng)影音很快開始面臨用戶流失、廣告收入下降的問題。

據(jù)暴風(fēng)在線產(chǎn)品副總裁張鵬宇介紹，目前中國現(xiàn)存的PC用戶月活達到4個億，本地播放使用率達60%以上，本地播放仍有龐大的用戶需求。目前大部分在線播放工具已轉(zhuǎn)型在線視頻，導(dǎo)致本地播放技術(shù)發(fā)展停滯，無法滿足本地用戶的需求。

發(fā)布會當(dāng)晚，馮鑫發(fā)表微博稱，“暴16”是為了紀念暴風(fēng)影音發(fā)布16周年，是“一顆今天種下的新種子”，但是一顆種子是否能夠發(fā)芽抽枝，或許還需要由未來來檢驗。