劉劍 楊冠宇

【摘 ?要】輸配電以及用電供電的施工，主要是供電企業(yè)為了向廣大用戶(hù)提供更加穩(wěn)定可靠的電能，以滿(mǎn)足日常生產(chǎn)生活的需要。其中輸配電線路的安裝設(shè)計(jì)是整個(gè)用電工程施工管理的重要部分，對(duì)于用戶(hù)使用電能的可靠穩(wěn)定有著非常緊密的聯(lián)系。因此，本文將主要分析輸配電及用電工程施工管理的意義，分析其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出有效的解決措施，確保輸配電及用電工程施工管理的有序進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】輸配電;用電工程;施工管理

輸配電及用電工程關(guān)系電力系統(tǒng)是否有效運(yùn)行的關(guān)鍵部分，它有著非常重要的作用。隨著我國(guó)國(guó)家發(fā)展進(jìn)程的加快，對(duì)各行各業(yè)都有了非常嚴(yán)格的要求和規(guī)劃，其中也包括輸配電及用電工程。輸配電及用電工程的施工建設(shè)的專(zhuān)業(yè)跨度大，涉及接地，土建，測(cè)量設(shè)計(jì)等等。而且它的專(zhuān)業(yè)性要求也十分嚴(yán)格，雖然建設(shè)周期時(shí)間短，但是卻存在著一定的施工難度，而且要求也極為嚴(yán)格。

1.輸配電及用電工程施工管理的任務(wù)和內(nèi)涵

1.1輸配電及用電工程施工管理的任務(wù)

任何一項(xiàng)施工工程，對(duì)于施工安全，施工質(zhì)量都有著非常嚴(yán)格的要求。輸配電及用電工程施工管理也是如此。輸配電及用電工程施工管理也要嚴(yán)格遵守建設(shè)周期時(shí)間，進(jìn)而對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的每日工作效率也有著非常嚴(yán)格的規(guī)定。另外，輸配電及用電施工管理也要嚴(yán)格地管控預(yù)算和投資資金，確保實(shí)際資金相符，避免超支。

1.2輸配電及用電施工管理的內(nèi)涵

輸配電及用電施工管理的工作內(nèi)涵，就是認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，包括審核設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)文件，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等等。通過(guò)一系列的用電施工管理，確保施工質(zhì)量，和施工人員的安全（如表1所示）。

通過(guò)表1我們可以看出，輸配電及用電施工的工程設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)文件是整個(gè)施工項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)，只有認(rèn)真審查，才可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙文件中存在的問(wèn)題，進(jìn)而保證施工符合標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，整體的設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)輸配電及用電施工管理的規(guī)范性文件[1]。通過(guò)設(shè)計(jì)方案對(duì)用電施工進(jìn)行管理，不僅可以提高輸配電及用電施工的工作效率，還可以縮短建設(shè)周期，節(jié)約建設(shè)成本，提高質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全維護(hù)，可以有效地避免安全事故的發(fā)生;施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以全面地檢查并監(jiān)督用電工程原料質(zhì)量，以達(dá)到安全文明的施工。

2.輸配電及用電工程施工管理的積極意義

2.1改善電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，提高工作效率

輸配電及用電工程施工管理，對(duì)于改善電力企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)有著非常積極的意義。另外，通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)的提高，不僅可以有效地提高工作人員的工作效率，節(jié)約時(shí)間，還可以促進(jìn)電力企業(yè)創(chuàng)新自動(dòng)化技術(shù)等等。另外，輸配電及用電工程施工的自動(dòng)化，還可以節(jié)省勞動(dòng)力的使用，不僅可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程。

2.2符合當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式

電力企業(yè)，不僅要通過(guò)輸配電向各地用戶(hù)分配可靠的電能，同時(shí)也要保障用戶(hù)用電安全，進(jìn)而確保有效地提高當(dāng)?shù)赜脩?hù)的生活質(zhì)量。目前，隨著人們用電規(guī)模的擴(kuò)大，電力企業(yè)應(yīng)該快速建設(shè)更加安全可靠電力工程，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[2]。

2.3促進(jìn)電力企業(yè)輸配電及用電工程的現(xiàn)代化，提高競(jìng)爭(zhēng)力

各行各業(yè)，只有保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以長(zhǎng)久發(fā)展。電力行業(yè)也是如此。因此，為了提高電力行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有保證電能的穩(wěn)定可靠，不斷提高電力行業(yè)的生產(chǎn)效率，才能夠促進(jìn)電力行業(yè)不斷更新自身的生產(chǎn)技術(shù)，提高電力行業(yè)的發(fā)展水平。另外，促進(jìn)電力企業(yè)輸配電及用電工程的現(xiàn)代化，還可以加快我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

3.輸配電及用電施工管理中存在的問(wèn)題

3.1電力行業(yè)的安全管理意識(shí)較差

無(wú)論各行各業(yè)，安全生產(chǎn)是整個(gè)工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的工程建設(shè)中，許多安全管理人員常常將安全管理疏于形式化，忽視了實(shí)際安全生產(chǎn)的重要性。另外，輸配電及用電工程施工的管理人員，對(duì)于安全管理規(guī)范視而不見(jiàn)，甚至減少自身的工作內(nèi)容，不僅會(huì)影響施工人員的人身安全，同時(shí)也會(huì)影響整體輸配電及用電工程的施工質(zhì)量。

3.2對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督

輸配電及用電工程的最后施工質(zhì)量，主要是通過(guò)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控而整體顯示出來(lái)的。但是由于一些電力企業(yè)的管理人員工作態(tài)度不端正，這也就對(duì)輸配電以及用電工程的施工環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)待施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問(wèn)題的常常置之不理，導(dǎo)致施工質(zhì)量并不滿(mǎn)足施工標(biāo)準(zhǔn)要求，最終引發(fā)輸配電及用電工程出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。

3.3施工單位分包作業(yè)質(zhì)量不合格

一般輸配電及用電工程的施工周期較短，為了提高工程施工的整體進(jìn)度，最初的電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工隊(duì)會(huì)將一部分工作內(nèi)容分包給其他工隊(duì)，以提高工作效率，節(jié)約時(shí)間。但是這些分包工隊(duì)再被利益驅(qū)使的情況下，常常以偷工減料的方式減少經(jīng)濟(jì)投入，為自己爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是與之同來(lái)的則是工程質(zhì)量問(wèn)題，再加上工程管理人員的控制力度不足，這也就使輸配電及用電工程最終無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，在一定程度上浪費(fèi)了經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力資源。

4.解決輸配電及用電施工管理存在問(wèn)題的措施

根據(jù)以上問(wèn)題我們可以得知，任何一個(gè)工程最終展現(xiàn)的好壞都與人的管理控制有著非常緊密的臉。因此，只有端正施工管理人員的工作態(tài)度，積極地開(kāi)展施工管理工作，才可以從真正意義上保證輸配電及用電工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

4.1從施工管理的安全角度出發(fā)

施工安全管理是輸配電及用電工程施工管理的關(guān)鍵工作內(nèi)容，因此，管理人員應(yīng)該端正自身的工作態(tài)度，遵守安全規(guī)范，履行工作職業(yè)，進(jìn)而確立每個(gè)施工人員的具體工作內(nèi)容與職責(zé)。這樣不僅可以清楚地劃分人員責(zé)任，還可以提高每一個(gè)工作人員的工作責(zé)任心[3]。另外，電力企業(yè)也要按時(shí)開(kāi)展相關(guān)的安全管理培訓(xùn)，提升安全管理人員的綜合素質(zhì)并及時(shí)調(diào)整安全規(guī)范中的內(nèi)容，以便建立正確的安全防范措施，避免工程事故的發(fā)生。最后，也要對(duì)一些突發(fā)情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，減少不合理行為的出現(xiàn)。

4.2從施工管理的質(zhì)量角度出發(fā)

輸配電及用電工程施工管理最終呈現(xiàn)的就是工程質(zhì)量的效果。為了確保輸配電及用電工程施工管理的工程質(zhì)量效果，不僅要完善施工交底工作，也要對(duì)施工的各要素嚴(yán)格控制。交底任務(wù)主要是指對(duì)施工技術(shù)環(huán)節(jié)，施工設(shè)備性能，以及施工工作人員技術(shù)以圖紙和最初方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。在實(shí)際工程施工的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況有所了解，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查和修正，進(jìn)而保證工程施工的進(jìn)度。另外，管理人員也要對(duì)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，確保輸配電及用電工程的最終質(zhì)量。

結(jié)論

通過(guò)上文對(duì)輸配電及用電工程施工管理的分析我們可以了解到，輸配電及用電工程施工目前存在著許多不足之處，只有端正安全管理人員的工作態(tài)度，才可以有效地預(yù)防工程問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)的現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)度。因此，電力企業(yè)可以通過(guò)從不同的管理角度出發(fā)，制定科學(xué)的施工方案，在保證工程質(zhì)量的前提下來(lái)提高施工人員的工作效率，進(jìn)而保障輸配電及用電工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟慶平.輸電線路施工管理問(wèn)題探討[J].沿海企業(yè)與科技，2009（8）：99-100.

[2]金學(xué)峰.對(duì)電力施工中輸電線路施工質(zhì)量控制方法的探討[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（4）：222.

[3]韓 祥 林.輸電線路工程施工質(zhì)量管理措施研究[J].科 技 經(jīng) 濟(jì) 導(dǎo) 刊，2015（15）：61-62.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)浙江開(kāi)化縣供電有限公司）