袁真和
【摘 ?要】我國當(dāng)前的園林施工管理并不完善,還處于發(fā)展探索的階段,在管理中出現(xiàn)的問題會降低園林建設(shè)的質(zhì)量,減弱園林工程的效益發(fā)揮,這些問題在一定程度上會阻礙施工進(jìn)度,增加成本,影響園林建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。在施工過程中,依據(jù)施工實(shí)際情況,開展有效的管理,促進(jìn)園林建設(shè)的順利進(jìn)行,具有十分重要的意義?;诖?,本文分析了園林工程在施工管理中存在的問題,并針對這些問題提出了解決建議,希望能夠促進(jìn)園林建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,提高園林效益。
【關(guān)鍵詞】園林施工;工程管理;問題與對策
引言
隨著現(xiàn)如今城市化水平的不斷提高,城市園林在整合城市優(yōu)質(zhì)資源、美化社區(qū)和城市方面做出了突出的貢獻(xiàn)。然而在園林工程施工現(xiàn)場會出現(xiàn)各種各樣的問題,給園林建設(shè)帶來了一系列的不利影響,從而使得園林建設(shè)一直得不到長足有效的發(fā)展,間接制約了城市現(xiàn)代化進(jìn)程。
1、新時(shí)代背景下城市園林建設(shè)的重要性
改革開放迄今為止已經(jīng)經(jīng)過了 40 年的發(fā)展歷程,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和潮流要進(jìn)入嶄新的發(fā)展模式,在很多方面更是已經(jīng)提出了要站在世界領(lǐng)先的地位。其中一個(gè)重要的方面就是如何協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)發(fā)展與推進(jìn)城市化的進(jìn)程。城市園林建設(shè)綠化作為城市建設(shè)中的重要部分,可以凈化城市空氣、美化民居環(huán)境、構(gòu)建豐富的人文與社會景觀、促進(jìn)多元的城市生活生態(tài)系統(tǒng)。此外,搞好園林建設(shè)能夠吸引更多的環(huán)保與高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入城市中來,為城市的現(xiàn)代化建設(shè)增添助力。
2、目前風(fēng)景園林施工管理過程中存在的主要問題
2.1 施工管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
目前在一些城市園林綠化施工過程中,施工人員專業(yè)素質(zhì)和能力有待提高。一些所謂的專業(yè)園林綠化公司,在運(yùn)營的過程中,施工現(xiàn)場雜亂無序,混亂不堪,施工材料亂丟亂放,技術(shù)環(huán)節(jié)也很難達(dá)到專業(yè)要求,更有甚者,許多施工人員連國家承認(rèn)的專業(yè)證書都沒有,造成許多的綠化植物成活率低,或者生長不茂盛,難以達(dá)到應(yīng)有的景觀標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 園林種植土壤不達(dá)標(biāo)
眾所周知,不同的植物對于賴以生存的土壤的要求是不同的,土壤的重要性不言而喻,在栽種之前,要對土壤進(jìn)行充分的了解,比如將樣本送至專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析,對土壤中的諸多元素進(jìn)行掌握,但許多施工方,出于節(jié)約成本和縮短工期的動機(jī),根本不對上述要素進(jìn)行了解,甚至是一無所知,盲目引進(jìn)、盲目施工、盲目種植,導(dǎo)致許多景觀植物生長不良,甚至枯萎死亡。
2.3 施工管理水平低,施工進(jìn)度慢,管理成本高,浪費(fèi)嚴(yán)重
園林植物在存儲運(yùn)輸和栽培上,均有嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)輸上,要由專業(yè)的園藝師按照技術(shù)要求對植物進(jìn)行挖掘,對妨礙運(yùn)輸?shù)牟糠诌M(jìn)行必要處理,例如修剪枝杈、捆綁、打包并進(jìn)行防熱、防凍等處理。
3、園林園藝工程施工管理中的解決對策
3.1 強(qiáng)化單位建設(shè),實(shí)行目標(biāo)管理
首先,實(shí)行制度管理。在工程實(shí)際施工過程中,應(yīng)確立管理目標(biāo),可以依據(jù)施工時(shí)的程序化、規(guī)范化,驗(yàn)收時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化,來建立起相應(yīng)的責(zé)任制度,以對施工項(xiàng)目起到一個(gè)監(jiān)督的作用,促使工程施工有據(jù)可依、有章可循,為工程的順利完工提供保障。同時(shí),建立施工進(jìn)度表、橫道圖,及時(shí)把握施工進(jìn)度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),使得工程各項(xiàng)工作完成得更加有序。此外,要注意及時(shí)與相關(guān)部門對接,減少一些不必要的浪費(fèi)。例如,在園林綠化中,應(yīng)與水電、水利、市政等部門相銜接,減少返工以及作業(yè)機(jī)械進(jìn)場對已有綠化成果的破壞等。在施工時(shí),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行樹木移栽、樹木修剪、樹木損傷修復(fù)等,最大程度保障樹木的成活率。其次,強(qiáng)化人員管理。在工程施工中,應(yīng)加強(qiáng)人員管理,可以將成本控制列為中心內(nèi)容,在工作實(shí)踐中將各個(gè)管理責(zé)任落實(shí)在每個(gè)人頭上,每個(gè)管理者都明確好自身位置,實(shí)行好管理責(zé)任制度,推動管理質(zhì)量、管理水平得以進(jìn)一步地提升。另外,管理人員也應(yīng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)好施工進(jìn)度,保障施工質(zhì)量;嚴(yán)格對照圖紙,與設(shè)計(jì)人員、施工人員進(jìn)行對接,使合同要求得到滿足,將工作臺賬建立好。
3.2 加強(qiáng)質(zhì)量檢測,確保施工質(zhì)量
在工程實(shí)施中,各個(gè)監(jiān)理部門一定要充分地發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用,全方位地提升工程的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、規(guī)范化等,保障工程施工的質(zhì)量。監(jiān)理部門應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的施工合同要求來開展監(jiān)理工作,保障施工質(zhì)量。
3.3 創(chuàng)新管理方法,落實(shí)管理工作
在建設(shè)園林園藝工程的過程中,傳統(tǒng)、陳舊的管理方法早已不再適用,很難滿足該行業(yè)的發(fā)展要求,也很難達(dá)到預(yù)期管理效果。因此,在工作實(shí)踐中,應(yīng)推動管理方法的創(chuàng)新,只有這樣,才能切實(shí)提升管理質(zhì)量、管理水平,將管理工作落到實(shí)處。在工作實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮出自身的價(jià)值、效用,全方位地增強(qiáng)管理者的知識儲備、法律意識,為管理工作的開展提供指導(dǎo)思想,提升施工效率、施工質(zhì)量。在工程施工中,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙來施工,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工情況存在差距,應(yīng)及時(shí)上報(bào),盡量減少不必要的施工損失。在創(chuàng)新管理方式、方法的過程中,管理者應(yīng)大力引進(jìn)信息技術(shù),并熟練掌握應(yīng)用,全面監(jiān)控好施工現(xiàn)場,全方位保障施工人員在工程施工中的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性,并使得一些出現(xiàn)的問題得到及時(shí)的解決、落實(shí),促使施工質(zhì)量得以提升,將施工管理的內(nèi)涵、價(jià)值、效用等體現(xiàn)出來。
3.4 增強(qiáng)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
在園林工程施工中人員是核心因素,要采取措施強(qiáng)化施工及管理人員的綜合素質(zhì)水平。一是采用引進(jìn)人才的方式,提升施工管理人員的引進(jìn)門檻,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才的加入,奠定園林工程施工的人才基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有員工隊(duì)伍的培訓(xùn),無論是引進(jìn)的員工還是現(xiàn)有員工隊(duì)伍都要進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化隊(duì)伍的理論與實(shí)踐水平,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)提升,要加大資金投入,定期或不定期開展專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),豐富技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是要完善獎勵(lì)懲罰機(jī)制,采取績效考核的方式對優(yōu)秀員工及時(shí)獎勵(lì),激發(fā)員工隊(duì)伍的工作熱情。對工作不積極的員工予以相應(yīng)懲罰,強(qiáng)化整體人員隊(duì)伍的責(zé)任感
3.6提高植物的成活率
對于植物成活的管理,需要做好以下幾點(diǎn),第一,設(shè)計(jì)人員科學(xué)合理的選擇植物,針對設(shè)計(jì)意圖、城市發(fā)展需要、城市自然環(huán)境為依據(jù),選擇合適的植物,了解植物的生活習(xí)性、特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的栽種和后期養(yǎng)護(hù)管理。第二、做好苗木的運(yùn)輸管理,運(yùn)輸對苗木的質(zhì)量有重要的影響,在運(yùn)輸前工作人員一定要做好充分的準(zhǔn)備,用棉布或者塑料將需要運(yùn)輸?shù)拿缒景茫苊膺\(yùn)輸中對苗木造成損害,還可以減少苗木的水分流失。在運(yùn)輸?shù)降攸c(diǎn)之后,一定要及時(shí)栽種,不要拖延時(shí)間。第三、園林管理人員需要做好栽種后的養(yǎng)護(hù)工作,以此來保證苗木的成活率,制定有效的方案,針對樹種的不同提出有針對性的措施,做好苗木的病蟲害防治工作,為其成活和健康生長提高保障。
結(jié)束語
近年來,中國城市化進(jìn)程不斷加快,新興城市如雨后春筍般建設(shè)出來,而反映和諧社會及社會主義精神文明建設(shè)的風(fēng)景園林也越來越受到城市管理者的重視,它使在城市中的人們在工作之余有了休憩的場所,能使城市中的人們也能使城市中的人們多一些歡聲笑語。在現(xiàn)代社會,風(fēng)景園林是改善空氣質(zhì)量,美化社會環(huán)境的重要載體,集中體現(xiàn)了城市的精神面貌。但與此相伴而生的諸多問題也越來越明顯,園林施工中的各種弊端也越來越明顯,因此對風(fēng)景園林施工中存在的問題做了總結(jié)并提出相應(yīng)的措施。
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