吳凡

“在經(jīng)歷過無數(shù)人生巔峰之后，步入互聯(lián)網(wǎng)的中場戰(zhàn)事，我決定又一次啟程，去再度追夢?！?/p>

2月20日，原當當網(wǎng)聯(lián)合總裁、CEO李國慶對外發(fā)表公開信，表示自己“愉快出走”，開始全新的行程。

當當網(wǎng)也發(fā)布公告稱，從2019年1月開始，李國慶不再擔任當當網(wǎng)任何職務(wù)，仍是公司股東。當當董事長俞渝女士兼任公司CEO，當當網(wǎng)的日常管理決策由俞渝帶領(lǐng)公司高管完成。當當這家成立20個年頭的老牌電商，終于結(jié)束了“夫妻店”的歷史。

“如果從頭再來，肯定會反對夫妻創(chuàng)業(yè)。也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束夫妻店治理?！?李國慶表示。

在《李國慶致大家的一封信》中，李國慶坦言他下一個創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)辦書友會，“我將創(chuàng)辦書友會，讀者可以以書會友，閱讀達人可以在這個平臺自發(fā)組織成千上萬書友會” ，再造一個互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)。

1999年，李國慶和夫人俞渝聯(lián)手創(chuàng)立當當網(wǎng)。2005年，當當網(wǎng)就實現(xiàn)了全年銷售4.4億的優(yōu)良業(yè)績，排名僅次于淘寶，位列第二。2010年12月8日，當當網(wǎng)在紐交所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。這一年，當當網(wǎng)也成為了中國最大的網(wǎng)上書店。

2014年初，上市僅三年的當當網(wǎng)，股價跌破了發(fā)行價。2016年9月20日當當網(wǎng)宣布完成私有化協(xié)議，從紐約證券交易所退市。退市后，實際擁有人當當網(wǎng)董事長俞渝、CEO李國慶，將合計持股票93.17%，當當成為一家私人控股企業(yè)。2016年完成私有化退市時，當當網(wǎng)的市值與上市之初相比，縮水四分之三。

2018年3月，深陷債務(wù)泥潭的海航系旗下天海投資意外發(fā)公告表示，正與當當談股權(quán)購買事宜，具體交易方案完成后其控制權(quán)不會發(fā)生變更；但在9月19日海航科技再次發(fā)布公告稱，決定終止收購計劃。

從上市到退市，再到收購失敗，當當?shù)穆凡⒉豁槙场，F(xiàn)在的當當已不再是國內(nèi)圖書零售行業(yè)的佼佼者，在風云變幻的電商市場中，當當早已失去了第一梯隊的位置。

雖然對于離開當當，李國慶言辭之間頗有些不甘心，但是作為創(chuàng)始人的李國慶某種程度上早已當當?shù)呢摀Ｒ幌颉按笞臁钡睦顕鴳c有著很強的表達欲望，經(jīng)常會在熱點事件發(fā)生后第一時間發(fā)表評論，在劉強東事件發(fā)生后，李國慶的言論就引發(fā)了當當?shù)妮浾撐C，如果不是俞渝的機智應(yīng)對，當時完全有可能引發(fā)輿論危機。

離開當當再創(chuàng)業(yè)對李國慶來說也不失為一個機會，書友會既滿足了他的表達欲望，也探索新的商業(yè)模式。沒準他能在當當之外，走出一條新路。

此前，李國慶就宣稱已經(jīng)在圖書的八個領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了三個機會：“如果今天我不做當當?shù)目偛昧耍谶@些垂直領(lǐng)域，我有信心可以用三年時間超越當當?！?/p>