格力逆勢漲薪是中國企業(yè)價值觀的糾偏

這個冬天似乎特別冷，之前被資本熱捧的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始裁員降薪，連美團、京東、滴滴等頭部企業(yè)也不能幸免。而就在此時，格力電器卻逆勢發(fā)布漲薪的消息，自2019年元旦起，根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整，總增加薪酬在10億元以內(nèi)，員工人均加薪1000元以上。

格力逆勢全員漲薪是對企業(yè)最大利好。但事實是，不少企業(yè)管理層的口頭禪就是“人力成本控制”，企業(yè)一旦遇到問題，第一反應(yīng)就是裁員降薪，降低人力成本，讓公司財務(wù)賬目更漂亮。然而同為上市公司，格力管理層似乎不這么想。當(dāng)然，這首先來自于其發(fā)展底氣——業(yè)績高速增長，格力就有了給員工加薪的增量蛋糕。

格力逆勢全員漲薪也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利好。實際上，市場上沒有所謂傳統(tǒng)與新產(chǎn)業(yè)之分，任何一個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都能用技術(shù)自主創(chuàng)新紅利獲得市場效益最大化。互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”企業(yè)如果滿足于講概念、粗放型跑馬圈地，其發(fā)展后勁恐怕遠遠無法趕上格力這樣的傳統(tǒng)企業(yè)。

格力逆勢全員漲薪，還是中國企業(yè)價值觀與發(fā)展觀的一次糾偏。企業(yè)價值的根本在于持續(xù)創(chuàng)造以科技創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟效益，從而能對內(nèi)提升員工薪酬福利、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和職業(yè)上升空間，讓人才有充分施展空間，對外依法納稅、增加消費者福祉、提升市場效率并降低交易成本。企業(yè)要將客戶第一與員工共享發(fā)展紅利統(tǒng)一起來，沒有全員的長久努力奉獻，就不可能為客戶提供到位的服務(wù)和無瑕疵產(chǎn)品，而不能讓員工同步獲得應(yīng)有的經(jīng)濟回報與權(quán)利尊重，則談不上企業(yè)上下一心共同進退。

在經(jīng)濟處于逆境時，往往是那些高瞻遠矚、不計較于一時得失的企業(yè)家，才能沖破悲觀主義情緒，用實際行動加持企業(yè)及市場信心，為國家社會分憂，為員工及家屬帶來溫暖，這其實就是打響中國企業(yè)品牌的最佳機會。（摘自《新京報》1.10）