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      降薪

      • 公募基金準(zhǔn)備過(guò)“苦日子”
        人被傳出“裁員、降薪”。記者從業(yè)內(nèi)了解到,北京某頭部公募開(kāi)始裁員降薪,“研究員底薪立減25%,基金經(jīng)理立減30%,2024年1月份生效”,該消息屬實(shí)。 除了常規(guī)的裁員降薪,更有公募基金限薪傳聞傳出?!肮蓟鸾?jīng)理薪酬或?qū)⒎忭?50萬(wàn)元”的一則消息在網(wǎng)絡(luò)流傳。公募基金經(jīng)理限薪傳言從2023年開(kāi)始層出不窮,從一開(kāi)始流傳的基金經(jīng)理的薪酬封頂5000萬(wàn)元,再到封頂1500萬(wàn)元,如今又降至350萬(wàn)元。 公募基金行業(yè)裁員、降薪傳聞?lì)l現(xiàn)的背后,反映了行業(yè)薪酬水平確實(shí)在下

        文萃報(bào)·周五版 2024年1期2024-01-09

      • 降薪后:承受、考驗(yàn)與憤懣
        事變了調(diào),裁員、降薪,伴隨一系列收縮策略,市場(chǎng)終是為曾經(jīng)的泡沫買了單。并且,國(guó)企央企更常用的方式是降薪,民企更常用的則是直接裁員。但在中國(guó),部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者并不具備關(guān)于降薪的充足經(jīng)驗(yàn),為了生存,它們已足夠頭疼,只能在倉(cāng)促間,簡(jiǎn)單甚至粗暴地降薪??杀渲贫葻o(wú)法覆蓋復(fù)雜人性,若一味強(qiáng)硬執(zhí)行,甚至?xí)l(fā)加倍不滿。當(dāng)命運(yùn)的洪流洶涌而至,這些遭遇降薪的人們尋求的不僅是合理的解決方案,還需要消化精神創(chuàng)傷,和不得不為之的生活改變,它們是管理學(xué)忽略的眾生相,也是殘酷天道

        中歐商業(yè)評(píng)論 2023年5期2023-12-10

      • 管理的火候
        “裁員”,要么“降薪”。做了近20 年的HR,孫總監(jiān)對(duì)啟動(dòng)降薪裁員機(jī)制猶如探囊取物。然而,以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),無(wú)論是裁員還是降薪,都是管理的下下策,一旦員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生失望之感,事后需以百倍的成本挽回。于是,孫總監(jiān)玩起了管理游戲?!吧习肽晔袌?chǎng)部連續(xù)加班一個(gè)月,現(xiàn)決定調(diào)休兩周,可續(xù)接年假?!薄捌笮啃柙趦芍苤畠?nèi),為公司重新設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO,等待新廠房建成后全部換新?!睕](méi)有人說(shuō)無(wú)效忙不是管理的毒瘤,但是辯證地想,這里有一個(gè)值不值的問(wèn)題。企業(yè)同人一樣,要的是一個(gè)精氣

        人力資源 2023年7期2023-08-26

      • 行業(yè)“冬天”已來(lái) 企業(yè)如何迎來(lái)“春天”?
        建筑設(shè)計(jì)企業(yè)裁員降薪的負(fù)面訊息在網(wǎng)上此起彼伏,這其中也包括諸多建筑設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模排名前50的頭部企業(yè)以及上市公司等。面對(duì)行業(yè)的“冬天”,企業(yè)應(yīng)該怎么辦?保持清醒頭腦,逆境中謀發(fā)展偉大的背后是苦難,任何一家企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷發(fā)展的波峰波谷,不同的是卓越的企業(yè)能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)、向死而生。以優(yōu)秀企業(yè)代表華為為例,在其不到40年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷過(guò)多次“冬天”,最嚴(yán)重的一次莫過(guò)于2002年。當(dāng)時(shí),華為面臨雙重打擊:一是李一男出走后創(chuàng)立的港灣公司兩年內(nèi)挖走華為600多名

        中國(guó)勘察設(shè)計(jì) 2022年3期2022-12-31

      • 地產(chǎn)高管降薪
        大量地產(chǎn)人轉(zhuǎn)崗、降薪、離職。高管們的薪酬穩(wěn)不住了。2021年,有47位房企董事長(zhǎng)和CEO降薪,其中14位降薪超過(guò)百萬(wàn)元。大談“黑鐵時(shí)代”的萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮,年薪由1247萬(wàn)元下降到150多萬(wàn)元。“黃金時(shí)代”欠下的債,“黑鐵時(shí)代”來(lái)償還。今年初,郁亮在萬(wàn)科內(nèi)部年會(huì)上表示,管理層以身作則,將節(jié)衣縮食進(jìn)行到底。比如,他訂機(jī)票不會(huì)選擇頭等艙,時(shí)間接近的航班“哪班便宜買哪班”。2022年,萬(wàn)科員工的收入大幅下調(diào),福利、補(bǔ)貼等跟“黑鐵時(shí)代”相匹配。比如,要根據(jù)溫度開(kāi)空調(diào)

        21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2022年6期2022-06-18

      • 部分員工降薪操作指引
        只需要對(duì)部分員工降薪,包括因經(jīng)營(yíng)需要對(duì)高管層降薪,或因組織架構(gòu)重整,所涉部門員工薪隨崗變等等。相對(duì)于全員降薪,僅對(duì)部分員工降薪,可能造成“差別待遇”,更容易遭到當(dāng)事員工的強(qiáng)烈抵制。一旦發(fā)生爭(zhēng)議,訴至裁審機(jī)構(gòu)時(shí),裁審員也會(huì)對(duì)企業(yè)降薪的合理性進(jìn)行更為謹(jǐn)慎的審查。然而,每家企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別,只要能做出充分合理的解釋,也沒(méi)必要進(jìn)行一刀切的操作?!秳趧?dòng)法》第四十七條規(guī)定,“用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平”

        人力資源 2022年3期2022-04-08

      • 疫情期降薪的合法路徑
        企業(yè)為此面臨調(diào)崗降薪的問(wèn)題。對(duì)此,企業(yè)不得不采取降低員工勞動(dòng)報(bào)酬的方式來(lái)緩解企業(yè)壓力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬與用工調(diào)整本屬用人單位自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的應(yīng)有之義。然而,當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,防控工作曠日持久,因此,企業(yè)決策的評(píng)估、溝通、認(rèn)同過(guò)程至關(guān)重要,法定程序必不可少。近日,南京某公司與職工簽訂了臨時(shí)性“降薪保崗”的集體合同,為我們提供了一個(gè)值得借鑒的案例。這家酒店受疫情影響,基本沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入,陷于難以維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。公司方經(jīng)過(guò)多次研究,確定了“降薪保崗”的

        人力資源 2022年3期2022-04-08

      • 莫把“末位”當(dāng)成降職降薪借口
        為履職不力而屢被降薪;連鎖超市開(kāi)展評(píng)比卻未預(yù)先告知,一家偏僻門店的店長(zhǎng)因銷量最低被降職;快遞網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人排名靠后被降為倉(cāng)管員,質(zhì)疑公司考核標(biāo)準(zhǔn)模糊……(1月13日工人日?qǐng)?bào))?,F(xiàn)實(shí)生活中,公司企業(yè)內(nèi)部無(wú)論是機(jī)關(guān)部門還是生產(chǎn)勞動(dòng)一線,只要實(shí)施評(píng)比考核,就會(huì)有優(yōu)劣之分、前后之別。既不可能所有人都創(chuàng)造出一流業(yè)績(jī),更不會(huì)全體員工都達(dá)不到基本要求。這既符合社會(huì)客觀現(xiàn)實(shí),也符合唯物辯證法。且不說(shuō)員工文化程度、社會(huì)閱歷存在差異,即使學(xué)歷一樣、專業(yè)一樣、閱歷相同的員工,工作業(yè)

        民生周刊 2022年2期2022-02-17

      • 莫把“末位”當(dāng)成降職降薪借口
        ”之名對(duì)員工降職降薪,實(shí)際上是重蹈“末位淘汰”的覆轍,也很難結(jié)出好果子。銷售人員未做到“每日8次整點(diǎn)簽到”,被公司認(rèn)定為履職不力而屢被降薪;連鎖超市開(kāi)展評(píng)比卻未預(yù)先告知,一家偏僻門店的店長(zhǎng)因銷量最低被降職;快遞網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人排名靠后被降為倉(cāng)管員,質(zhì)疑公司考核標(biāo)準(zhǔn)模糊……(1月13日工人日?qǐng)?bào))?,F(xiàn)實(shí)生活中,公司企業(yè)內(nèi)部無(wú)論是機(jī)關(guān)部門還是生產(chǎn)勞動(dòng)一線,只要實(shí)施評(píng)比考核,就會(huì)有優(yōu)劣之分、前后之別。既不可能所有人都創(chuàng)造出一流業(yè)績(jī),更不會(huì)全體員工都達(dá)不到基本要求。這既符

        民生周刊 2022年2期2022-02-07

      • 降低考試難度能否降低教育成本
        ”。#取消大小周降薪,公司需要補(bǔ)償嗎#互聯(lián)網(wǎng)“大廠”相繼取消大小周,不少員工表示自己的收入較以往有所下降,“瞬間覺(jué)得雙休不香了?!蹦阏J(rèn)為取消大小周降薪,公司需要補(bǔ)償嗎?@我是吳長(zhǎng)安:如果工作量不變,是不是意味著員工還得花自己的時(shí)間去加班完成?這樣的話公司當(dāng)然得補(bǔ)償。@飛來(lái)飛去的貓:現(xiàn)在降薪是因?yàn)樯倭四且徊糠旨影喙べY吧?既要休息好,又要多拿錢,哪有這么好的事。@蘇彥?。褐芰请p倍工資,少上兩天班相當(dāng)于少四天工資,所以字節(jié)跳動(dòng)降薪17%很正常。#外賣超時(shí)取消訂

        時(shí)代郵刊·上半月 2021年10期2021-10-11

      • 工作崗位變更的法律問(wèn)題研究
        崗位變更;違紀(jì);降薪;解除合同工作崗位變更,俗稱調(diào)崗,是一種最常見(jiàn)的合同變更情形,也是爭(zhēng)議最大的一種變更情形。勞動(dòng)者在入職之初,會(huì)在勞動(dòng)合同中約定一個(gè)相對(duì)明確的工作崗位,對(duì)應(yīng)的有相對(duì)固定的工作內(nèi)容。因勞動(dòng)關(guān)系的特殊性,勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)中附加了很多勞動(dòng)者本身的價(jià)值,具有很強(qiáng)的人身性,因此,法律在尊重用人單位享有充分經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),也對(duì)用人單位變更勞動(dòng)者工作崗位的行為給予了必要限制。1 工作崗位變更的原則性規(guī)定工作崗位變更作為勞動(dòng)合同變更的重要內(nèi)容之一,應(yīng)當(dāng)

        成功營(yíng)銷 2021年8期2021-03-23

      • 允許員工自愿降薪
        司允許員工“自愿降薪”的群消息截圖引發(fā)輿論關(guān)注。對(duì)此,該公司發(fā)布公告稱,自愿降薪是員工合理合法的權(quán)利,老員工和高管100%申請(qǐng)參加自愿降薪活動(dòng),內(nèi)心普遍真實(shí)高興滿意。隨后,該公司再次在官方微博發(fā)布《多益董事長(zhǎng)徐波聲明》回應(yīng)稱,當(dāng)時(shí)申請(qǐng)過(guò)自愿降薪的93%的員工中,凡任何符合當(dāng)時(shí)申請(qǐng)條件(入職兩年以上的正式員工),申請(qǐng)過(guò)自愿降薪的人,只要3 天內(nèi)有任何人站出來(lái)聲明他是非自愿的,是被迫的,不論他描述非自愿是真是假,多益公司都獎(jiǎng)勵(lì)給他3 萬(wàn)元,不限人數(shù)。槽點(diǎn)據(jù)說(shuō)“

        銷售與市場(chǎng)(管理版) 2020年12期2020-12-25

      • 允許員工自愿降薪
        司允許員工“自愿降薪”的群消息截圖引發(fā)輿論關(guān)注。對(duì)此,該公司發(fā)布公告稱,自愿降薪是員工合理合法的權(quán)利,老員工和高管100%申請(qǐng)參加自愿降薪活動(dòng),內(nèi)心普遍真實(shí)高興滿意。隨后,該公司再次在官方微博發(fā)布《多益董事長(zhǎng)徐波聲明》回應(yīng)稱,當(dāng)時(shí)申請(qǐng)過(guò)自愿降薪的93%的員工中,凡任何符合當(dāng)時(shí)申請(qǐng)條件(入職兩年以上的正式員工),申請(qǐng)過(guò)自愿降薪的人,只要3天內(nèi)有任何人站出來(lái)聲明他是非自愿的,是被迫的,不論他描述非自愿是真是假,多益公司都獎(jiǎng)勵(lì)給他3萬(wàn)元,不限人數(shù)。槽點(diǎn)據(jù)說(shuō)“因?yàn)?/div>

        銷售與市場(chǎng)·管理版 2020年12期2020-12-23

      • 莫讓借“疫”降薪寒了員工的心
        職工向記者吐槽被降薪的“奇葩”經(jīng)歷:有人接到HR的電話直接被告知薪水降10%;有人因沒(méi)及時(shí)回復(fù)微信群消息被扣錢;還有人公司業(yè)績(jī)飄紅卻依然被降薪……(3月29日《工人日?qǐng)?bào)》)點(diǎn)評(píng):疫情的發(fā)生,影響了很多企業(yè)的發(fā)展,甚至是生存。企業(yè)正常的降薪也是可以理解的,畢竟企業(yè)也要生存。我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提

        工友 2020年4期2020-11-29

      • “自愿降薪”測(cè)忠誠(chéng)度,合法嗎
        員工透露,“自愿降薪”為公司的服從性和忠誠(chéng)度測(cè)試,類似測(cè)試在公司每年都會(huì)發(fā)生。公司效益良好,利潤(rùn)有較大增長(zhǎng),按理說(shuō)應(yīng)該給員工加薪。然而,廣州這家公司決定允許員工自愿降薪10%,以此來(lái)測(cè)試服從性和忠誠(chéng)度,令人匪夷所思?!白栽?span id="j5i0abt0b" class="hl">降薪”測(cè)試員工忠誠(chéng)度不僅涉嫌勞動(dòng)違法,也測(cè)出了企業(yè)及老板心胸狹隘,應(yīng)當(dāng)立即予以叫停和糾正。對(duì)侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的,支持和幫助員工依法維權(quán),絕不能讓類似企業(yè)文化肆意侵害員工利益。

        文萃報(bào)·周五版 2020年44期2020-11-28

      • 以色列高官降薪抗疫
        20日)過(guò)后自愿降薪10%。據(jù)《以色列時(shí)報(bào)》22日?qǐng)?bào)道,此次降薪適用于包括總理內(nèi)塔尼亞胡在內(nèi)的政府官員、議會(huì)全部立法人員,以及月收入比議員高出10%及以上的高收入公務(wù)員。降薪舉措在辯論過(guò)程中還出現(xiàn)戲劇性一幕:以交通部長(zhǎng)雷杰夫?yàn)槭椎母呒?jí)官員當(dāng)場(chǎng)表達(dá)“不平衡”,質(zhì)疑為何該國(guó)的法官、情報(bào)部門的首腦以及軍方將領(lǐng)不在降薪行列。副總理甘茨連連喊話一眾部長(zhǎng),要求他們不要“串通一氣針對(duì)法官及其他人士”。報(bào)道稱,受新冠疫情影響,以色列商界近兩個(gè)月刮起一股“倒閉潮”,目前全國(guó)

        環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-09-232020-09-23

      • 倫敦ExCeL會(huì)展中心改造成方艙醫(yī)院
        富曼展覽高層主動(dòng)降薪日前,英富曼展覽集團(tuán)董事長(zhǎng)和非執(zhí)行董事宣布,為應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的業(yè)務(wù)不確定性,將主動(dòng)降薪25%,并將以股票而非現(xiàn)金形式來(lái)發(fā)放董事會(huì)工資。集團(tuán)執(zhí)行董事和財(cái)務(wù)總監(jiān)也提出主動(dòng)降薪33%。公司的其他高管也隨后提出主動(dòng)降薪25%。與此同時(shí),公司的董事長(zhǎng)更替將按照程序繼續(xù)進(jìn)行,但預(yù)計(jì)在2020年年底才能完成,如此一來(lái),也保證了新冠疫情期間管理層的穩(wěn)定性。Informa adjusts compensationThe chairman and non

        出展世界 2020年2期2020-09-22

      • 單方降薪,如何操作更合規(guī)
        但實(shí)質(zhì)上等于變相降薪,員工要么忍受低薪,要么主動(dòng)離職。受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè),無(wú)疑會(huì)傾向于這種操作,節(jié)省了開(kāi)支,還成功地避免了企業(yè)方裁員的麻煩。但是,并不是每個(gè)企業(yè)都有加班工時(shí)可以操作,那么在司法實(shí)踐中,哪些降薪操作,能夠得到法官的支持?法定條件下單方降薪原告徐某于2011年5月19日到被告公司就職,歷任銷售部經(jīng)理、銷售部總監(jiān)等。2018年11月6日,被告因酒店銷售業(yè)績(jī)不佳面談原告,告知其如業(yè)績(jī)沒(méi)有提升,年底將對(duì)其降職降薪。2019年1月28日,經(jīng)酒店總經(jīng)理

        人力資源 2020年7期2020-08-02

      • 中超降薪和疫情有多少關(guān)系?
        顏強(qiáng)中超降薪,有人認(rèn)為這是一個(gè)偽命題。毫無(wú)疑問(wèn),中超聯(lián)賽從運(yùn)行經(jīng)營(yíng)到組織管理架構(gòu),再到球員權(quán)益保護(hù)等等,和目前歐美一些更成熟更主流的職業(yè)足球聯(lián)賽有著極大不同。疫情打擊下,當(dāng)歐洲聯(lián)賽全面降薪已經(jīng)成為趨勢(shì),連國(guó)際足聯(lián)都羞答答地印發(fā)一份11頁(yè)紙的降薪相關(guān)意見(jiàn)文件。新賽季開(kāi)始時(shí)間明確之前,中超降薪是國(guó)內(nèi)體育的熱門話題。哪怕直到現(xiàn)在,中超降薪的目的是什么,沒(méi)有得到清晰闡述。降薪的方式和手段會(huì)如何,各種意見(jiàn)更是千差萬(wàn)別。如果中超降薪了,CBA是否也需要降薪?職業(yè)足球籃

        新體育 2020年5期2020-07-23

      • 降薪和裁員只是手段 企業(yè)自救需順應(yīng)變化
        做好準(zhǔn)備促使企業(yè)降薪和裁員的直接原因是現(xiàn)金流緊張,難以維持正常開(kāi)支。而現(xiàn)金流緊張則是源于企業(yè)復(fù)工一再被迫延遲,業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展。截至發(fā)稿前,除湖北省以外的地區(qū),大部分都允許企業(yè)在符合要求的情況下復(fù)工,但情況并不算樂(lè)觀。企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的困難是防護(hù)物資短缺,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能和產(chǎn)量仍不能滿足現(xiàn)階段全面復(fù)工的需求。防護(hù)物資分為設(shè)備和易耗品兩類,前者如額溫槍、消毒器械等,后者如口罩、消毒液。前者一次購(gòu)買可重復(fù)使用,緊張狀況正在緩解;而口罩、消毒液屬于需求旺盛的消耗品,供給雖有跳

        計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2020年7期2020-05-30

      • 當(dāng)企業(yè)文化成為心理契約的時(shí)候
        員工自發(fā)請(qǐng)求公司降薪——這是《油田、森林、煤礦和企業(yè)文化》中講到的一個(gè)真實(shí)案例。是什么力量導(dǎo)致中下層員工自發(fā)請(qǐng)求公司降薪呢?是企業(yè)文化!通常,創(chuàng)造財(cái)富的部門主要集中在生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門,而文化部門看起來(lái)形同虛設(shè)。但是,還是會(huì)有很多企業(yè)愿意去建立這個(gè)部門,這是為什么?因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè)和流程管理無(wú)法起作用的情況下,企業(yè)文化成為協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”和“粘合劑”。中下層員工愿意主動(dòng)降薪,不簡(jiǎn)單,其背后的邏輯是,員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同,而且在關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)文化釋

        經(jīng)理人 2020年4期2020-05-11

      • 降薪和裁員只是手段 企業(yè)自救需順應(yīng)變化
        做好準(zhǔn)備促使企業(yè)降薪和裁員的直接原因是現(xiàn)金流緊張,難以維持正常開(kāi)支。而現(xiàn)金流緊張則是源于企業(yè)復(fù)工一再被迫延遲,業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展。截至發(fā)稿前,除湖北省以外的地區(qū),大部分都允許企業(yè)在符合要求的情況下復(fù)工,但情況并不算樂(lè)觀。企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的困難是防護(hù)物資短缺,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能和產(chǎn)量仍不能滿足現(xiàn)階段全面復(fù)工的需求。防護(hù)物資分為設(shè)備和易耗品兩類,前者如額溫槍、消毒器械等,后者如口罩、消毒液。前者一次購(gòu)買可重復(fù)使用,緊張狀況正在緩解;而口罩、消毒液屬于需求旺盛的消耗品,供給雖有跳

        計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2020年7期2020-05-11

      • 經(jīng)濟(jì)承壓,企業(yè)自救
        有普遍性。第一波降薪企業(yè)以車企和房企居多,這兩個(gè)行業(yè)都屬于重資產(chǎn)行業(yè),運(yùn)營(yíng)成本高,資金周轉(zhuǎn)壓力大,在營(yíng)收大幅縮水的情況下,采取降薪的舉措可以降低運(yùn)營(yíng)成本、緩解現(xiàn)金流壓力,對(duì)企業(yè)而言,是短期內(nèi)較具成效的自救方法。數(shù)據(jù)來(lái)源:艾媒數(shù)據(jù)中心,國(guó)家商務(wù)部,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(整理:記者楊露 制圖:美編甘麗芳) 2019-2020年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(%) 2019-2020年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度(%) 2019-2020年中國(guó)固定

        南風(fēng)窗 2020年9期2020-05-03

      • 一家小微企業(yè)的“智慧”戰(zhàn)疫
        流跟不上,要不要降薪,甚至裁員?大家提出來(lái)的解決方案,說(shuō)起來(lái)都很接近,無(wú)非是裁員或者降薪。是現(xiàn)金流重要,還是團(tuán)隊(duì)重要?沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有明天,但失去現(xiàn)金流,可能這個(gè)晚上就過(guò)不去。問(wèn)題是,這個(gè)晚上有多長(zhǎng)?一個(gè)月,三個(gè)月,還是半年?在內(nèi)部討論中,我首先聲明原則,努力不裁員,輕易不降薪,堅(jiān)決不寒心,拼命想辦法。我多年的一點(diǎn)體會(huì)就是與員工溝通。第一步,向員工坦誠(chéng)說(shuō)明企業(yè)目前面臨的困境。經(jīng)過(guò)盤點(diǎn),公司撐過(guò)三個(gè)月問(wèn)題不太大。但依然面臨兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn):疫情有可能超過(guò)三個(gè)月;客戶有

        文萃報(bào)·周五版 2020年16期2020-04-30

      • 降薪“渡劫”人生百態(tài):有的蒙了頭,有的反而松了口氣
        %發(fā)放“我們也被降薪了?!?月24日,就職于廣州某IT公司的趙延對(duì)鋅刻度如此表示。這位在幾天前發(fā)現(xiàn)存在同行被降薪情況,還信誓旦旦對(duì)鋅刻度說(shuō),自己工資標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有發(fā)生任何變化的年輕人,瞬間被這個(gè)壞消息打蒙了頭,“雖然還沒(méi)有把降薪通知正式發(fā)出來(lái),但紅頭文件已經(jīng)在公司上下傳遍了?!毕肫鹱约翰痪们皬奈髂夏硟?nèi)陸城市,跳槽到廣州這家規(guī)模更大的IT公司,只為有更好的發(fā)展前景和更高的工資。而現(xiàn)在一邊是沿海城市高昂的生活成本,另一邊是被降薪8%后即將發(fā)到手的工資。趙延陷入兩難境

        電腦報(bào) 2020年9期2020-04-28

      • 迪士尼CEO降薪“自救”
        O鮑勃·查伯克則降薪一半。此外AMC和Cinemark北美兩大院線公司高層也宣布降薪,而獅門影業(yè)市場(chǎng)和發(fā)行部則準(zhǔn)備裁員12人。據(jù)報(bào)道,艾格爾在上個(gè)財(cái)年作為CEO的薪水是4750萬(wàn)美元,在2018年則拿到6560萬(wàn)美元。新任CEO鮑勃·查伯克的底薪大概在250萬(wàn)美元左右,預(yù)計(jì)會(huì)有750萬(wàn)美元年終獎(jiǎng)以及1500萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)津貼。此外,自4月5日起,迪士尼所有副總裁降薪20%,高級(jí)副總裁降薪25%,執(zhí)行副總裁以上的高管降薪30%。

        綜藝報(bào) 2020年7期2020-04-20

      • 復(fù)工之后,你降薪了嗎
        復(fù)工之后,你降薪了嗎受疫情的傳導(dǎo)影響,在各行各業(yè)開(kāi)始顯現(xiàn),最直觀的體現(xiàn)之一,或許就是終端勞動(dòng)力報(bào)價(jià)下調(diào),也就是降薪。干著同樣的活,卻只能拿不到平時(shí)一半的工資,這是不少公司員工的真實(shí)處境。復(fù)工之后,你降薪了嗎?@小笛子:公司管理層和人事部門利用“與公司共渡難關(guān)”的理由來(lái)強(qiáng)制降薪。畢竟,管理層同普通員工比起來(lái),承受風(fēng)險(xiǎn)的能力區(qū)別很大,不能一概而論。@林海聽(tīng)濤:薪酬調(diào)整無(wú)可厚非,真正值得警惕的是,企業(yè)“蹭疫情”“搭便車”降薪。比如,招致全網(wǎng)質(zhì)疑的某房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)

        時(shí)代郵刊·下半月 2020年4期2020-04-20

      • 中國(guó)足協(xié):合理降薪達(dá)成共識(shí)
        足球俱樂(lè)部就合理降薪達(dá)成共識(shí)。中超、中甲及中乙三級(jí)職業(yè)足球俱樂(lè)部代表表示,原則上一致同意俱樂(lè)部和球員在充分協(xié)商的情況下實(shí)行全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合理減薪。減薪周期從2020年3月1日至2020賽季聯(lián)賽開(kāi)賽日,具體減薪方案指導(dǎo)意見(jiàn)將由中國(guó)足協(xié)組織職業(yè)俱樂(lè)部、球員、教練員代表及法律專業(yè)人士在內(nèi)的工作組制定并公布。目前,歐洲五大聯(lián)賽中僅剩英超未宣布降薪,南安普頓9日宣布一線隊(duì)推遲領(lǐng)取3個(gè)月工資。西甲的皇馬、巴薩、馬競(jìng)和德甲的拜仁、多特蒙德等球隊(duì)已宣布降薪,意甲聯(lián)盟6日宣

        環(huán)球時(shí)報(bào) 2020-04-102020-04-10

      • 降薪潮來(lái)了!
        減員之后,第一波降薪潮來(lái)了。就連大公司也難逃這一魔咒。2月17日,諾亞財(cái)富集團(tuán)復(fù)工后向全體員工發(fā)布了一封全員戰(zhàn)“疫”倡議書(shū),宣布在疫情期間所有員工每月有5個(gè)工作日無(wú)薪休假,同時(shí)三位董事汪靜波、殷哲、章嘉玉主動(dòng)降薪為零,在金融圈引發(fā)軒然大波。無(wú)獨(dú)有偶,近日知名教育創(chuàng)業(yè)公司松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋也宣布:全員3.5折工資5個(gè)月,最核心高管零工資,一月統(tǒng)一半折。本來(lái)夠活2年的賬上3.2億現(xiàn)金,如果沒(méi)收入只夠6個(gè)月,于是栗浩洋下決心做“壞人”——全員降薪。疫情之下,當(dāng)

        現(xiàn)代青年·精英版 2020年3期2020-04-09

      • 非常時(shí)期裁員降薪要合情合理合法
        人早有預(yù)感,適當(dāng)降薪可以接受,對(duì)合理裁員也有心理準(zhǔn)備。然而,并非每家企業(yè)都能夠按規(guī)則、按常理 “出牌”。某些并無(wú)多大經(jīng)濟(jì)壓力,甚或由于自身業(yè)務(wù)適應(yīng)需求反而在疫情期間獲益的企業(yè),也來(lái)渾水摸魚(yú),借機(jī)降薪、裁員,這就既不合情也不合理,有?;镜赖拢踔辽嫦舆`法了。對(duì)于刻意,甚至可以說(shuō)惡意降薪、裁員的企業(yè),講市場(chǎng)規(guī)則、職業(yè)道德恐怕沒(méi)有什么作用,唯有依法辦事,用相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)衡量其行為,涉嫌違法的,該申請(qǐng)仲裁的找勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu),該訴訟的到法院打官司,讓違法者付出代價(jià)

        工會(huì)博覽 2020年10期2020-03-12

      • 吉利汽車否認(rèn)降薪傳聞
        5月15日,針對(duì)降薪傳聞,吉利汽車集團(tuán)副總裁楊學(xué)良回應(yīng)稱,吉利汽車各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好,沒(méi)有所謂“降薪”情況出現(xiàn)。吉利汽車從5月起正式開(kāi)展2019年度薪酬調(diào)整工作,本次調(diào)薪,優(yōu)秀員工薪酬增長(zhǎng)最高可達(dá)30%。同時(shí),楊學(xué)良公布的一份《關(guān)于集團(tuán)2019年度員工薪酬調(diào)整的通知》顯示,吉利汽車5月起調(diào)薪將按照“2521”分配原則:對(duì)前20%的優(yōu)秀奮斗者進(jìn)行高激勵(lì);對(duì)勝任崗位/業(yè)績(jī)良好的50%員工進(jìn)行常規(guī)激勵(lì);對(duì)業(yè)績(jī)一般的20%員工不激勵(lì);對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)不能勝任的10%“僵

        新能源汽車報(bào) 2019年18期2019-07-02

      • 普京要求俄高官繼續(xù)降薪
        的政府高官將繼續(xù)降薪?!倍硭?9日稱,普京已簽署命令,將總統(tǒng)、總理、部長(zhǎng)、總檢察長(zhǎng)等高官工資降低10%的期限再延長(zhǎng)一年至明年12月31日。據(jù)稱,普京于2015年2月首次簽署了降低自己和其他高官工資的命令。該命令于當(dāng)年年底實(shí)施,然后于2016年和2017年連續(xù)兩年延長(zhǎng)。根據(jù)官方資料,普京去年的工資約為886萬(wàn)盧布(約合102萬(wàn)元人民幣),比前一年減少3.3萬(wàn)盧布。而總理梅德韋杰夫去年的收入約為860萬(wàn)盧布,比上一年減少18.1萬(wàn)盧布。據(jù)了解,降薪的主要原因

        環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-10-202017-10-20

      • 知乎問(wèn)答
        通過(guò)裁員而是通過(guò)降薪來(lái)進(jìn)行消化,無(wú)非兩種選擇:這個(gè)團(tuán)隊(duì)降薪70%,這對(duì)雇員來(lái)說(shuō)不如被裁員,還能拿到補(bǔ)償再去找工作。所以我們重點(diǎn)討論第二種可能。把冗余的人員投入到?jīng)]有被裁減的業(yè)務(wù)中去,整個(gè)公司雇員人均勞動(dòng)時(shí)間縮小20%(比如每周工作4天),薪酬降低20%。在第二種可能中,即使剩余雇員接受這種安排,還牽涉到兩個(gè)問(wèn)題:崗位替代性、管理成本。崗位替代性:在大公司中,分工很細(xì)。如果被裁掉的是銷售,讓他們加入研發(fā)也不現(xiàn)實(shí)。硬要保留他們,活兒還是要干,卻被降薪20%,明

        商界評(píng)論 2016年11期2016-12-01

      • 五大行高管薪酬遭腰斬的喜與憂
        中央金融企業(yè)高管降薪備受社會(huì)關(guān)注。客觀的說(shuō),從2014年啟動(dòng)以降薪為主的制度建設(shè)以及后來(lái)出臺(tái)后,一直未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。而央企高管降薪的重點(diǎn)在于中央直屬金融企業(yè)。國(guó)資委管理的105家央企高管薪酬總體符合新的、從2015年1月1日起執(zhí)行的《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》。大部分都降到了60萬(wàn)以內(nèi),不過(guò),也有不降反漲的。澎湃新聞?dòng)浾呓y(tǒng)計(jì)了由國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的48家已發(fā)布年報(bào)的央企,以總經(jīng)理、總裁為樣本,薪酬同比下降的有18家上市公司,同比漲幅過(guò)100%的有4

        金融周刊 2016年12期2016-09-26

      • 新視點(diǎn)
        法牟利。“中石油降薪”的標(biāo)本價(jià)值有限近日,根據(jù)中石油發(fā)布的年報(bào),該公司2015年員工人均收入為13萬(wàn)元,比2014年人均收入降低約1萬(wàn)元。實(shí)際上,中石油去年便曾集體降薪15%-20%。領(lǐng)導(dǎo)層更是帶頭降薪,降薪最高的達(dá)35%。(3月28日《證券日?qǐng)?bào)》)點(diǎn)評(píng):“中石油降薪”現(xiàn)象傳遞出來(lái)一個(gè)正向信號(hào),國(guó)有企業(yè)員工的收入也要與經(jīng)濟(jì)效益的好壞同步。但是,“中石油降薪”的標(biāo)本價(jià)值依然有限。在中石油內(nèi)部,工資水平差距也較大,市場(chǎng)化員工的收入也就3000元左右。所謂的“市

        工友 2016年4期2016-09-18

      • 券商開(kāi)始裁員
        多家券商被爆裁員降薪可以看出,裁員降薪潮中,首先受到?jīng)_擊的就是一線業(yè)務(wù)人員。@金路:裁員降薪!券商民工含淚寫(xiě)詩(shī)討薪,最近網(wǎng)絡(luò)上熱炒的信息,比較股票市場(chǎng)的冷還真熱!證券業(yè)的冬夏春秋往往是周期性的,樂(lè)觀點(diǎn)冬天后面是春天!@中金在線:“要么裁20%,要么降薪20%,方正集團(tuán)下的命令!”這是《證券時(shí)報(bào)》近期援引方正證券員工的消息一條消息。因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">降薪可能引發(fā)有能力的員工離職,最終選擇了裁員。方正證券打響了券商裁員第一槍,業(yè)內(nèi)驚呼寒冬將至。@麻黑浮云:券商裁員是必然,央

        證券市場(chǎng)周刊 2016年21期2016-06-20

      • 銀行業(yè)降薪影響因素分析
        ,銀行業(yè)普遍實(shí)行降薪計(jì)劃,無(wú)論是國(guó)有銀行、股份制銀行還是城商行普遍反映出現(xiàn)不同程度的降薪。針對(duì)這一現(xiàn)象,本文分析降薪的影響因素,并就如何提高內(nèi)部控制的有效性以防止以后再出現(xiàn)類似降薪現(xiàn)象提出建議。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;不良貸款;政府監(jiān)管;降薪中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A收錄日期:2016年3月2日隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),金融行業(yè)中各大銀行面臨著轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù),并且要不斷地適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)的變化。但是由于各大商業(yè)銀行面臨轉(zhuǎn)型還沒(méi)做好充分準(zhǔn)備,內(nèi)部控制系統(tǒng)也沒(méi)有相應(yīng)

        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2016年9期2016-05-14

      • 熱議
        去年年底前發(fā)布了降薪命令:工資減半,無(wú)年終獎(jiǎng)。一份來(lái)自所謂IS“財(cái)政部”的文件顯示,大概在2015年11月或者12月左右,位于敘利亞拉卡市的IS領(lǐng)袖發(fā)布了降薪命令。時(shí)間正好與美國(guó)加大空襲力度以摧毀IS所控制的油田和其他金融設(shè)施重合。IS堪稱世界上最富有的恐怖組織之一?!都~約時(shí)報(bào)》曾估算其2014年的收入大約是12億美元,美財(cái)政部官員估計(jì)其走私石油每年可以掙大約5億美元。那么這條降薪命令意味著什么?美國(guó)對(duì)IS的打擊策略是重點(diǎn)摧毀其資金來(lái)源,尤其是油田,但這一

        東西南北 2016年5期2016-04-08

      • 直面降薪
        直面降薪與來(lái)勢(shì)洶洶的低油價(jià)相伴的,是又一輪降薪裁員潮的降臨。為了降低企業(yè)開(kāi)支成本,國(guó)內(nèi)石油企業(yè)高管、員工降薪的新聞不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。企業(yè)員工“薪痛”,企業(yè)管理者“薪愁”。降薪并非長(zhǎng)久之計(jì)。如何才能降薪不降士氣?降薪裁員措施能否讓企業(yè)翻過(guò)低油價(jià)危機(jī)這座大山? 供圖/屈永志

        中國(guó)石油石化 2016年9期2016-03-02

      • 央企降薪,是否為“苦肉計(jì)”?
        家源近日關(guān)于央企降薪的各種新聞開(kāi)始頻繁出現(xiàn),熱度不亞于股市。比如,中國(guó)移動(dòng)最近公布降薪方案,其中二級(jí)正以上官員年薪將降50%,其他管理層按級(jí)別降薪比例依次遞減。這條消息似乎是為了回應(yīng)人社部前不久發(fā)出的“不能對(duì)內(nèi)部員工不加區(qū)別層層降薪”的呼吁,但還是有圍觀群眾對(duì)“二級(jí)正以上”這種內(nèi)部含混不清的說(shuō)法提出了嘲諷,認(rèn)為這是“苦肉計(jì)”。外界懷疑這一輪降薪又是“雷聲大雨點(diǎn)小”,內(nèi)部人則擔(dān)心改革成本最終被基層承擔(dān)。之所以有這些疑問(wèn),是因?yàn)楣娛冀K不容易看清這一輪央企降薪

        小康 2015年16期2015-10-30

      • 國(guó)企降薪不能拿普通員工開(kāi)刀
        近,關(guān)于中國(guó)移動(dòng)降薪的新聞,在業(yè)界引起了很大的反響。中國(guó)移動(dòng)新聞發(fā)言人回復(fù),“公司不會(huì)層層降薪,而是本著薪酬與績(jī)效掛鉤的原則,將薪酬適度向一線人員傾斜”。這也就是說(shuō),降薪并不是層層遞減,一線人員的待遇反而可能適度提高。筆者覺(jué)得,這樣處理是妥當(dāng)?shù)?。這次中國(guó)移動(dòng)降薪,不是高管降薪問(wèn)題,是薪酬與績(jī)效掛鉤導(dǎo)致的。除了石油系統(tǒng),中國(guó)鐵路總公司、神華集團(tuán)也都下調(diào)了工資,幅度還不小。國(guó)企降薪可能還是一個(gè)大的趨勢(shì)。需要注意的是,降薪不應(yīng)該波及基層職工。國(guó)企的薪酬在階段性地

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2015年30期2015-09-10

      • 經(jīng)濟(jì)下行促央企降薪
        神華寧夏煤業(yè)確認(rèn)降薪成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。圖/新華圖片編輯/董潔旭6月初,國(guó)資委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求效益下降的中央企業(yè)工資總額“必須”下降。此前,已有多家央企高管“主動(dòng)降薪”,國(guó)資委此次通知意味著將降薪范圍由高管擴(kuò)展至全員。但是在這份通知中,對(duì)降薪員工的層級(jí)比例并未做出硬性規(guī)定,而只是強(qiáng)調(diào)“工資總額”。降薪已有先例5月初,就有消息傳出,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按當(dāng)月基本年薪標(biāo)準(zhǔn)的40%降薪,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)高級(jí)主

        中國(guó)新聞周刊 2015年21期2015-05-14

      • 高管降薪需有“后招”
        彭 健高管降薪需有“后招”彭 健國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)降薪,如今已是箭在弦上。日前,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》通過(guò)審批,央企、國(guó)有金融企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬將削減到現(xiàn)有薪酬的30%左右,削減后年薪不能超過(guò)60萬(wàn)元。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)多是擁有行政級(jí)別的官員,是不容否認(rèn)的事實(shí)。一手拿大印,一手握錢袋,在政商兩界呼風(fēng)喚雨、游刃有余,實(shí)在是眾人眼中的美差。幾年前,一家央企董事長(zhǎng)調(diào)任某省擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),坦言前后兩個(gè)職務(wù)的收入差距非常大,第一個(gè)月拿到工資時(shí),還以為是小數(shù)點(diǎn)打錯(cuò)了。國(guó)企

        經(jīng)濟(jì)研究參考 2014年60期2014-04-16

      • 中船集團(tuán)高管帶頭降薪30%
        中船集團(tuán)高管主動(dòng)降薪30%的消息打破了去年央企高管薪酬只長(zhǎng)不降的傳言。中船集團(tuán)高管帶頭主動(dòng)降薪的行為也受到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委副書(shū)記黃淑和的公開(kāi)表?yè)P(yáng)。對(duì)于中船集團(tuán)高管主動(dòng)帶頭降薪30%一事,中投顧問(wèn)高級(jí)研究員高博軒認(rèn)為:“其他國(guó)企、央企可能爭(zhēng)相效仿。”另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中船集團(tuán)高管主動(dòng)降薪可能會(huì)影響到集團(tuán)旗下的廣船國(guó)際、中船股份、中國(guó)船舶這三家上市公司“跟風(fēng)”。據(jù)報(bào)道,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇曾在2012年12月公開(kāi)表示,面對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑壓力,

        支部建設(shè) 2013年5期2013-08-15

      • 新加坡高官集體大降薪
        內(nèi)的政要集體大幅降薪。該委員會(huì)提議,總理李顯龍的年薪將從目前逾300萬(wàn)新元(230萬(wàn)美元),調(diào)降至220萬(wàn)新元(170萬(wàn)美元);總統(tǒng)薪金銳減51%,降至154萬(wàn)新元,內(nèi)閣部長(zhǎng)的起步年薪將下調(diào)為110萬(wàn)新元,平均降幅約為30%;國(guó)會(huì)議長(zhǎng)的年薪減少53%,降至每年55萬(wàn)新元;大多數(shù)民選議員降薪3%,平均年薪降至19.25萬(wàn)新元。該委員會(huì)同時(shí)建議改變當(dāng)選官員和某些政府工作人員的工資結(jié)構(gòu),包括調(diào)整部長(zhǎng)級(jí)工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算方法,取消部長(zhǎng)級(jí)別的某些養(yǎng)老金和津貼項(xiàng)目。新加

        環(huán)球時(shí)報(bào) 2012-01-052012-01-05

      • 降薪怎么降?
        出,公司高層決定降薪。人力資源部擬定了降薪方案,在補(bǔ)發(fā)了欠員工的工資后,公司開(kāi)始執(zhí)行降薪方案。據(jù)員工反映,降薪幅度很大,大約在20%,而且,從去年開(kāi)始,公司就已經(jīng)在一點(diǎn)一點(diǎn)的削減福利,待遇大不如從前了。雖然員工之前感覺(jué)到公司會(huì)采取措施應(yīng)對(duì)危機(jī),但這突如其來(lái)的噩耗,對(duì)員工的心理也造成了不小的波動(dòng)。表現(xiàn)在員工情緒低落,工作積極性減弱,經(jīng)常遲到早退,完全沒(méi)有工作的熱情。更嚴(yán)重的是,員工小夏不服,向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的勞動(dòng)部門提出仲裁申請(qǐng),要求公司按當(dāng)初勞動(dòng)合同法的規(guī)定支付

        人力資源管理 2009年10期2009-11-03

      • 企業(yè)如何做好危機(jī)中的裁員降薪
        ,業(yè)務(wù)萎縮,裁員降薪也就成為了最直接有效的降低成本的辦法。其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),裁員降薪也并非壞事,它不僅快速降低成本節(jié)省開(kāi)支,同時(shí)也可以優(yōu)化人員配置,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源優(yōu)化。但是,如何裁人、裁掉什么樣的人,在降低薪酬后如何還能夠提振士氣就是一門大學(xué)問(wèn)了。從上面的案例可以發(fā)現(xiàn),A企業(yè)采取了“一刀切”的裁員方式,這種方式往往會(huì)對(duì)員工的售心打擊很大,留下來(lái)的員工薪酬雖然沒(méi)有變化,但在企業(yè)內(nèi)部造成一種“人人自?!钡姆諊?,不利于企業(yè)的發(fā)展。B企業(yè)通過(guò)“末

        銷售與管理 2009年6期2009-08-04

      • 危機(jī)中也“不差錢”
        機(jī),有的企業(yè)采取降薪、裁員的策略以節(jié)約開(kāi)支,因?yàn)檫@是個(gè)“現(xiàn)金為王”的時(shí)代;有的企業(yè)卻反其道而行之,不但不裁員,反而為員工加薪,因?yàn)檫@些公司堅(jiān)信,愛(ài)心也出生產(chǎn)力。表哥是一家出口加工企業(yè)的老總。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之后,表哥的公司遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于其公司的很多訂單都來(lái)自東南亞各國(guó),表哥公司的產(chǎn)品銷量一個(gè)月之內(nèi)減少了一半還多。面對(duì)突如其來(lái)的金融浩劫,表哥這個(gè)天不怕地不怕的東北漢子也一籌莫展。公司主管向表哥建議:“看來(lái),也只有降薪、裁員了,當(dāng)務(wù)之急是節(jié)約開(kāi)

        名人傳記·財(cái)富人物 2009年4期2009-06-04

      • 金融危機(jī)下企業(yè)如何裁員降薪
        得已采取了裁員、降薪措施。那么,裁員、降薪會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的影響?企業(yè)該以什么樣的方式來(lái)進(jìn)行裁員、降薪呢?受美國(guó)金融危機(jī)影響,全球經(jīng)濟(jì)衰退,近來(lái),多家知名企業(yè)紛紛采取了裁員和降薪措施以緩解壓力。網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)富士康裁員的傳聞稱,據(jù)一份截止日期為2008年7月25日的富士康內(nèi)部文件顯示,富士康10大事業(yè)群在中國(guó)大陸的員工為65萬(wàn)人,與2007年相比整整減少了10萬(wàn)人;中信證券的部分員工薪酬最高降幅達(dá)到20%……諸如索尼、百事、聯(lián)想、惠普等國(guó)際巨頭也紛紛宣布裁員計(jì)

        銷售與市場(chǎng)·管理版 2009年2期2009-05-11

      • 讓裁員變得更“安全”
        A企業(yè)為了生存,降薪與裁員成為壓縮成本的必然措施。降薪與裁員造成員工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的質(zhì)疑和員工敬業(yè)度的下降,進(jìn)而導(dǎo)致核心員工的流失,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展形成較大的制約。反觀A企業(yè)的降薪與裁員歷程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其存在多方面的弊端:(1)沒(méi)有對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的宣貫和對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全員齊心協(xié)力抵御危機(jī)的大力倡導(dǎo);(2)高頻次的降薪裁員造成員工長(zhǎng)期的恐慌與不安;(3)變相“擠人”的方式降低了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)可度;(4)危機(jī)之下,企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,對(duì)相關(guān)部門員工的績(jī)效影響大

        銷售與管理 2009年2期2009-03-09

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