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      新時(shí)期電網(wǎng)安全運(yùn)行管理措施

      2019-09-10 20:21:29陳堅(jiān)民
      消防界 2019年19期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)運(yùn)行安全

      陳堅(jiān)民

      摘要:受集膚效應(yīng)、電擊穿、短路、雷電及其他因素影響,電網(wǎng)運(yùn)行管理時(shí),很容易產(chǎn)生火災(zāi),這不僅會(huì)直接導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備損毀,同時(shí)也極大制約工業(yè)生產(chǎn)、家庭生活質(zhì)量,對(duì)不間斷供電要求較高的生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō),很容易在電網(wǎng)停機(jī)后,產(chǎn)生生產(chǎn)線崩潰及工期延遲損失。鑒于此,有必要加強(qiáng)電網(wǎng)安全運(yùn)行管理。本文主要是從消防管理的角度出發(fā),來(lái)有效規(guī)避火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),保障電網(wǎng)運(yùn)行管理的安全、有效。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)運(yùn)行;火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn);安全

      電網(wǎng)事故中以火災(zāi)事故較為常見(jiàn),加強(qiáng)消防管理,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行管理存在較大的積極意義。整體來(lái)看,消防管理包括預(yù)控、事故應(yīng)對(duì)、災(zāi)后總結(jié)三大部分,在展開(kāi)消防管理時(shí),可從三方面出發(fā),綜合探討展開(kāi)難度,之后擬定具體的管理措施,降低火災(zāi)事故數(shù)量或發(fā)生概率的同時(shí),能在電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)明火現(xiàn)象后,及時(shí)有效應(yīng)對(duì),在事故得到控制后,做好總結(jié)工作,預(yù)防下次火災(zāi)事故的產(chǎn)生。

      一、電網(wǎng)運(yùn)行消防管理難度

      (一)火災(zāi)預(yù)控

      由于電氣設(shè)備、參與人員較多,火災(zāi)安全隱患具有隱蔽性,火災(zāi)發(fā)生具有突發(fā)性。在二次設(shè)備檢測(cè)功能未能有效發(fā)揮,老化設(shè)備未能有效更換,人員管理不善下,很可能造成火災(zāi)事故的發(fā)生。事先準(zhǔn)備工作只能最大化地降低火災(zāi)發(fā)生概率,完全杜絕火災(zāi)產(chǎn)生不具現(xiàn)實(shí)性。

      (二)火災(zāi)應(yīng)對(duì)

      電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)后,由于水的導(dǎo)電性,非正當(dāng)滅火辦法很容易對(duì)滅火人員的人身安全產(chǎn)生威脅,同時(shí),也會(huì)對(duì)設(shè)備本身存在較大損害。此外,由于電氣設(shè)備較為密集,著火后,很容易迅速蔓延,對(duì)員工快速反應(yīng)存在較高要求,在員工事故應(yīng)對(duì)能力不佳下,容易造成火災(zāi)蔓延。

      (三)災(zāi)后總結(jié)

      災(zāi)后總結(jié)是在事故處理完成后,對(duì)事故原因展開(kāi)分析,可切實(shí)明確預(yù)控方案實(shí)行情況或員工應(yīng)對(duì)能力如何。只是考慮到害怕?lián)?zé),很多人員對(duì)事故成因隱瞞不報(bào),使災(zāi)后總結(jié)逐漸流于形式,無(wú)法真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      二、強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行消防管理質(zhì)量

      (一)做好火災(zāi)預(yù)控工作

      火災(zāi)預(yù)控包括消防制度、人員訓(xùn)練、設(shè)備更新,借助此,綜合規(guī)避火災(zāi)的產(chǎn)生、蔓延。從消防制度來(lái)看,消防制度主要包括巡查制度、值班制度、人員監(jiān)管制度、事故應(yīng)對(duì)制度、事故責(zé)任制度等;從巡查制度來(lái)看,旨在通過(guò)巡查,人工檢查電網(wǎng)設(shè)備是否存在發(fā)熱、明火現(xiàn)象,同時(shí)也可對(duì)造成火災(zāi)的安全隱患展開(kāi)排查工作,避免易燃易爆物在電氣設(shè)備周邊堆砌;從值班制度來(lái)看,旨在監(jiān)控電壓、電流、溫度等數(shù)據(jù),在各方面參數(shù)產(chǎn)生異常,或是警報(bào)產(chǎn)生后,具備值班人員快速響應(yīng),執(zhí)行事故應(yīng)對(duì)活動(dòng);從人員監(jiān)管制度來(lái)看,為綜合規(guī)避主觀偏差風(fēng)險(xiǎn)造成的火災(zāi)事故,應(yīng)當(dāng)對(duì)員工工作積極性、工作狀態(tài)展開(kāi)監(jiān)管,以此避免員工工作懈怠導(dǎo)致電網(wǎng)事故發(fā)生;從事故應(yīng)對(duì)制度來(lái)看,是在事故具體發(fā)生后,值班人員可以快速應(yīng)對(duì),將事故等級(jí)確定為溫度異常、冒煙、明火、大火等層次,根據(jù)起火區(qū)域是否為重要區(qū)域,進(jìn)一步增強(qiáng)災(zāi)害等級(jí),配合值班人員,確定滅火小組、119直通渠道等,以此及時(shí)應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故;從事故責(zé)任制度來(lái)看,明確事故成因分析流程及賠償、處罰標(biāo)準(zhǔn),以此確保值班人員、采購(gòu)人員、事故應(yīng)對(duì)人員等切實(shí)擔(dān)當(dāng)起自身職責(zé),保障火災(zāi)預(yù)控綜合效能。例如,可以設(shè)置三班倒值班制度,要求每班職工在交接時(shí)巡查一次,交接前一小時(shí)巡查一次,避免明火狀態(tài),且無(wú)人監(jiān)管下,蔓延成大火。借助監(jiān)管制度、責(zé)任制度等,可在員工上班時(shí),及時(shí)制止偷奸耍滑、玩手機(jī)等行為,避免員工未注意到溫度異常,引起火災(zāi)事故。

      在人員訓(xùn)練上,人員訓(xùn)練可以較好地確保員工具備防火意識(shí)、防火能力,是預(yù)控火災(zāi)產(chǎn)生、蔓延的有效舉措。從防火意識(shí)來(lái)看,為綜合增強(qiáng)員工防火意識(shí),應(yīng)注重員工火災(zāi)預(yù)控教育,教育員工火災(zāi)的危害,督促員工自覺(jué)做好本職工作,向員工說(shuō)明處罰力度,督促員工自發(fā)規(guī)制自身行為,確保員工保持較強(qiáng)工作效能。另外,加強(qiáng)監(jiān)管力度,也可以讓員工感受到管理層對(duì)消防管理的重視程度,便于員工形成防火意識(shí)。從防火能力上,應(yīng)注重員工防火教育,講解火災(zāi)成因及應(yīng)對(duì)舉措,督促員工在工作中,自發(fā)地規(guī)避火災(zāi),在火災(zāi)發(fā)生后,也具備處理火災(zāi)事故的基本能力,避免火災(zāi)面前手足無(wú)措,無(wú)法有效處理火災(zāi)。具體能力主要是消防工具的使用方法、事故應(yīng)對(duì)程序。例如,在崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化、組織學(xué)習(xí)中滲透防火觀念,可以將員工的在職生活與消防有機(jī)聯(lián)系起來(lái),不斷強(qiáng)化員工防火意識(shí),充分規(guī)避主觀偏差風(fēng)險(xiǎn)引起的事故。另外,要求員工在發(fā)生火災(zāi)后,自主判斷災(zāi)害等級(jí),若為小火苗,則在自主處理后,向上級(jí)單位報(bào)告,若在重要區(qū)域存在明火,應(yīng)及時(shí)切斷該區(qū)域供電,啟動(dòng)備用設(shè)備,同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告,避免錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)下,產(chǎn)生人身安全事故,或?qū)υO(shè)備本身產(chǎn)生較大損害。

      在設(shè)備及時(shí)更新上,火災(zāi)產(chǎn)生與二次設(shè)備監(jiān)控效能不佳、設(shè)備老化、線路負(fù)荷增大、一次設(shè)備質(zhì)量不佳等存在關(guān)聯(lián)。為有效預(yù)控火災(zāi)的發(fā)生,確保二次設(shè)備、一次設(shè)備保持較佳的工作狀態(tài)很有必要。從二次設(shè)備監(jiān)控效能不佳來(lái)看,火災(zāi)發(fā)生與電氣設(shè)備溫度異常時(shí),無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)有關(guān),因而有必要根據(jù)工作環(huán)境,確保二次設(shè)備的抗變換性、穩(wěn)定性符合性能需求。在正式使用前,還應(yīng)做好測(cè)試工作。使用時(shí),員工做好工作日志,在數(shù)據(jù)偏差值嚴(yán)重時(shí),應(yīng)考慮二次設(shè)備損壞,及時(shí)維護(hù)、更換。從設(shè)備老化來(lái)看,應(yīng)確定各個(gè)電氣設(shè)備的使用壽命,臨期時(shí),做好更換工作,在此過(guò)程中,做好檢修維護(hù)工作,盡可能延續(xù)電氣設(shè)備使用壽命,設(shè)備老化嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。從線路負(fù)荷增大來(lái)看,由于各個(gè)用電設(shè)備負(fù)荷不一,在用電負(fù)荷高于線路承載下,很容易產(chǎn)生火災(zāi)事故,鑒于此,應(yīng)嚴(yán)格審查用電申請(qǐng),確保線路能充分支持用電負(fù)荷。從一次設(shè)備質(zhì)量上,一次設(shè)備的絕緣效果、線路布局合理性、線徑粗細(xì)、焊接質(zhì)量等線路發(fā)熱都會(huì)存在一定程度影響,鑒于此,在采購(gòu)一次設(shè)備時(shí)應(yīng)做好質(zhì)量檢查工作,以此規(guī)避火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。例如,在電磁干擾大的場(chǎng)所,應(yīng)注重二次設(shè)備的抗電磁干擾性能,為避免電流異常對(duì)二次設(shè)備產(chǎn)生負(fù)面影響,可以采取直流供電形式,保障二次設(shè)備的正常工作。在月度檢修時(shí),確定設(shè)備老化是否超過(guò)預(yù)期,便于及時(shí)更換設(shè)備,對(duì)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量、用電計(jì)劃進(jìn)行審查,可以避免線路發(fā)熱量增加產(chǎn)生火災(zāi)事故,借助此,可以較好地預(yù)控火災(zāi)的發(fā)生。

      (二)做好火災(zāi)應(yīng)對(duì)工作

      火災(zāi)應(yīng)對(duì)工作是在火災(zāi)發(fā)生后采取的具體應(yīng)對(duì)舉措,主要包括事故識(shí)別、程序執(zhí)行、滅火意外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等。整體來(lái)看,滅火人員應(yīng)首先確定事故等級(jí),以此確定采取哪種應(yīng)對(duì)舉措,為充分保障火災(zāi)應(yīng)對(duì)質(zhì)量,還需要對(duì)可能發(fā)生的意外事故提前考量。例如,在冒煙狀態(tài)下,可以切斷電源,啟動(dòng)備用設(shè)備,自主排障或向上級(jí)部門(mén)報(bào)備;在出現(xiàn)大火時(shí),可直接撥通119,或告知火災(zāi)應(yīng)對(duì)小組;在滅火過(guò)程中,應(yīng)注重電源切斷,以干粉替代水展開(kāi)滅火工作,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)做好災(zāi)后總結(jié)工作

      在事故發(fā)生后,應(yīng)按照程序分析起火成因。為充分得到員工支持,對(duì)事故形成原因有深入把握,可以借助獎(jiǎng)賞機(jī)制,向提供線索的人員提供獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)人員積極告知安全隱患,便于改進(jìn)火災(zāi)預(yù)控舉措。

      例如,可以在員工提出安全隱患下,提供100元。如此,充分激發(fā)員工熱情,將工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,向有關(guān)部門(mén)反應(yīng),可從細(xì)節(jié)方面,深入規(guī)避火災(zāi)的發(fā)生。

      三、結(jié)語(yǔ)

      本文從消防管理的角度,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全展開(kāi)探討,在消防管理改進(jìn)上,從火災(zāi)預(yù)控、火災(zāi)應(yīng)對(duì)、災(zāi)后總結(jié)三方面具體應(yīng)對(duì),確保消防管理工作井然有序的同時(shí),又能深入了解火災(zāi)成因,強(qiáng)化消防管理效能。

      參考文獻(xiàn):

      楊宏偉.淺談新時(shí)期電力企業(yè)政工工作與安全生產(chǎn)[J].赤子(上中旬),2016(19):22.

      翟愛(ài)功,陶繼兵.提升電力企業(yè)消防安全管理的措施研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(14):193-193.

      祝嘉.淺析供電企業(yè)的消防安全管理[J].企業(yè)改革與管理,2017(19):32+59.

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