企業(yè)工會工作在人力資源管理中的作用探析

楊君 陳燁 江莉麗

摘要：工會是企業(yè)中的特殊組織，是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。在企業(yè)中，工會代表者廣大職工的權益，其工作的目的是維護職工的合法權益。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)越來越重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。本文針對企業(yè)工會在人力資源管理中的作用進行分析，希望能夠企業(yè)人力資源管理工作提供有效的幫助。

關鍵詞：企業(yè)工會工作；人力資源管理；作用

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，企業(yè)之間的競爭從本質上講也是人才的競爭，因此對人力資源管理工作的要求也比較高。企業(yè)工會是企業(yè)人力資源管理中的重要部門，在人力管理方面發(fā)揮著重要的作用。本文首先針對企業(yè)工會工作在人力資源管理中的發(fā)展現狀進行分析，然后針對如何發(fā)揮企業(yè)工會工作在人力資源管理中的作用提出幾點有效建議。

一、企業(yè)工會的特點以及其在人力資源管理中的作用

（一）企業(yè)工會的特點

企業(yè)工會是企業(yè)經營管理中的一個特殊組織，是連接企業(yè)與勞動者的重要橋梁和紐帶，企業(yè)工會的核心目的是為了協(xié)調企業(yè)與勞動者之間的勞動關系，維護勞動者的合法利益。企業(yè)經營發(fā)展中，企業(yè)工會發(fā)揮著重要的作用，工會具有很大的凝聚力，對于勞動者而言，工會就像他們的一個“家”，是他們傾訴心聲、尋求幫助的一個落腳點，工會為勞動者排憂解難，使勞動者沒有后顧之憂，從而盡心盡力的開展工作。工會還具有合法性和群眾性的特點，我國有關工會的相關法律主要有《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等，工會組織中也會根據工會的具體情況制定合理的規(guī)章制度，時工會的各項工作能夠有法可依，按照制度來進行。

（二）工會在企業(yè)人力資源管理中的作用

人力資源管理工作實質上就是管理人的工作，在這個過程中，員工呢發(fā)揮著重要的作用，員工在人力資源管理工作中具有很大的影響力，這種影響力不僅包含員工在工作中的表現以及員工的業(yè)績等，同時也包含了員工對企業(yè)發(fā)展的影響力。人力資源管理的目的是為了結合企業(yè)發(fā)展與員工自身發(fā)展的要求，根據企業(yè)的需要以及員工的需求制定出科學合理的人力資源管理制度，對企業(yè)的人力資源進行合理分配，使其能夠滿足企業(yè)發(fā)展與員工自身發(fā)展的需求。工會組織往往代表著員工的利益，工會工作人員會深入基層了解員工內心最真實的想法，并通過職工大會等渠道將員工的想法告知企業(yè)上層，為企業(yè)的人力資源管理提供最有效意見和決策。

對于人力資源而言，工會是企業(yè)人力資源管理部門中的一個重要組織，代表著企業(yè)員工的利益，肩負著調節(jié)企業(yè)與員工關系的重擔，工會中匯集了企業(yè)所有員工的各項資料，也是表達員工心聲、幫助員工解決困難的一個獨立的機構。工會工作的開展需要得到企業(yè)人力資源部門以及其他部門的協(xié)作配合才能有效完成。工會具有獨立性和主體性的特征，這點使其與人力資源管理區(qū)分開來，當員工與人力資源管理之間出現矛盾時，工會就會充分發(fā)揮其調節(jié)功能，為員工解除矛盾提供一個公平公正的平臺，提高矛盾解決效率，同時也可以充分發(fā)揮人力資源管理的有效作用。

因此，我們可以了解到企業(yè)工會與企業(yè)人力資源管理部門有著密切的聯(lián)系，工會是企業(yè)人力資源管理中的一個重要部門，是獨立存在的，人力資源管理賦予工會特殊的權力，使其在協(xié)調企業(yè)與員工，維護員工利益方面發(fā)揮著重要的作用。

二、如何充分發(fā)揮企業(yè)工會在企業(yè)人力資源管理中的作用

（一）健全工會組織的領導體系

在企業(yè)人力資源管理中，工會發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)要想在日益激勵的市場競爭中占據有利地位，就需要充分發(fā)揮工會在企業(yè)人力資源管理中的重要作用。企業(yè)需要建立完善的工會組織領導體系，提高工會履行職能，維護員工利益的能力。企業(yè)應該進一步明確工會在企業(yè)內部管理中的積極作用，根據企業(yè)的實際發(fā)展情況，將企業(yè)工會的人力資源管理職能融到企業(yè)的改革中，只有這樣才能保證工會在企業(yè)中的重要地位，才不會使企業(yè)的工會組織形同虛設。

工會工作過程中，不僅需要考慮員工在工作中遇到的問題，為員工排憂解難，同時還需要對員工提出來的建議進行考慮，時刻將員工的利益放在第一位，并將員工的心聲告知企業(yè)上層，在提高企業(yè)利益的同時滿足員工的利益需求。工會組織也應該對員工針對工會組織所提出的一些合理意見進行采納，使其符合員工需求，只有這樣才能保證工會工作的順利開展，保證工會得到員工的認可。

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，企業(yè)人力資源管理中的一個重點就是為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才和企業(yè)干部，這就需要企業(yè)在人才培養(yǎng)方面制定科學的人才培養(yǎng)計劃，并對企業(yè)現有的人才培養(yǎng)制度和結構進行調整和優(yōu)化。企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的制定離不開工會的支持，工會可以為企業(yè)提高最為詳細的員工資料，為企業(yè)開展人才培養(yǎng)計劃提供有效的幫助。

（二）對工會的職責進行不斷強化

工會工作的目的是為了維護員工的合法利益，大部門員工在工作的過程中對自身的工資薪酬是十分關注的，因此工會首先應該制定完善的工資管理制度，以往的企業(yè)工資管理制度基本上是按勞分配，但是現在企業(yè)工作種類不斷增多，按勞分配已經無法滿足員工的需求，工會應該聯(lián)合企業(yè)人力資源管理部門根據不同的工種、不同的工作難度制定不同的工資制度，對工資支付方式進行調整。使員工與員工之間的薪酬差距不斷縮小，進一步保證員工薪酬制度的合理化和科學化。并按照公平公正的原則制定合理的獎罰制度，對于那些在工作中態(tài)度積極，工作認真，對企業(yè)有特殊貢獻的員工給予一定的精神和物質獎勵，提高員工的工作積極性和主動性。

總 結：

綜上所述，企業(yè)工會在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用，不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置，還可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人才、協(xié)調企業(yè)與勞動者之間的關系。為了更好的發(fā)揮工會在企業(yè)人力資源管理中的作用，企業(yè)應該建立健全的工會組織領導體系，并不斷強化工會職責，只有這樣才能保證工會工作的順利進行。

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