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      5年數字看成就

      2019-09-10 07:22:44
      中國工人 2019年12期
      關鍵詞:務工人員勞模廣東省

      職工思想政治引領

      廣東省共建設職工書屋1萬多家,

      舉辦職工講堂1.2萬場,廣東工人藝術團送文藝進企業(yè)235場,

      覆蓋職工群眾1200萬A以上。

      吳成平

      廣東星星制冷設備有限公司財務總監(jiān)、工會主席

      “我是外來務工人員,比較關注農民工的教育培訓問題?!弊鳛橐幻鶎庸ぷ髡叽?,吳成平在日常工作中發(fā)現,不少僅有初中、高中學歷的員工雖然工作拼搏努力,但由于掌握技能有限,導致成長空間受限。吳成平表示,希望有關部門尤其應從技能培訓、宣傳和出臺政策法規(guī)上,給予外來務工人員更大力度的支持?!稗r民工在城市生活、立足,需要一定的經濟基礎保障,從源頭上根本解決農民工基礎保障問題就是要更好地提升外來務工人員的技術水平?!彼f,“當技術與思維都融入自身,新生代農民工就能更好地適應社會,就能通過自己的奮斗達到對美好生活的追求?!?/p>

      莫小云

      廣州白云區(qū)人大常委會副主任區(qū)總工會主席

      莫小云十分關注關于提升來穗務工人員歸屬感的問題。廣州白云區(qū)來穗務工人員基數大,流動性大,多為零散職工、未建會企業(yè)職工、不足25人的小規(guī)模企業(yè)職工,因此普遍沒有繳納工會會費,存在經費保障不足的問題。

      在莫小云看來,首先,應加大資金投入,尋求社會群體、政府部門等機構的幫助,鏈接社會資源,通過爭取上級創(chuàng)投、競投資金等方式開展活動,為來穗務工人員提供多元化、針對性的服務。其次,應加大政策宣傳,大力宣傳積分入學、積分入戶、積分申請公租房等福利政策,通過工會組織的活動,進一步提升來穗務工人員社會歸屬感。

      職工技能競賽

      廣東省參與崗位練兵、技術比武的職工超過5500萬人次,有力推動職工技能培訓、技術練兵、技能提升、技術創(chuàng)新融合發(fā)展。

      勞模工匠

      推薦評選廣東省級以上勞動模范和先進工作者541名、勞動獎狀920個、勞動獎章1623名、工人先鋒號323個,創(chuàng)建各級各類勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室3200多個。

      為3.5萬名全國和廣東省勞模按月發(fā)放津貼,組織勞模療休養(yǎng)1.5萬人次,為勞模贈閱報紙8萬余份。

      職工服務體系

      推進省、市、縣、鎮(zhèn)街(工業(yè)園區(qū))和企業(yè)五級職工服務體系建設,廣東省建成職工服務中心(站點)5450家。廣東省各級工會送溫暖活動累計發(fā)放款物6.55億元,慰問困難職工42.27萬戶,投入2.43億元為會員、勞模和困難職工購買住院二次醫(yī)保,累計向18.8萬人次發(fā)放醫(yī)療互助金6.8億元。

      廣東省工會建檔立卡的困難職工,由2016年的16.4萬戶下降至2019年的9345戶。

      基層工會建設

      廣東省新建企業(yè)工會近2.5萬家,新發(fā)展農民工會員600多萬人。

      廣東省創(chuàng)建全國模范職工之家256個、模范職工小家255個,省模范職工之家717個、省模范職工小家393個。廣東省總向全省鎮(zhèn)級工會下撥工作經費8197萬元,向非公企業(yè)工會主席發(fā)放補助7514.28萬元,向社會化工會工作者發(fā)放補貼3588萬元,向“三個一批”示范點撥付建設經費4474萬元。

      職工權益維護

      廣東省有63.1萬家企業(yè)建立了職工代表大會制度,覆蓋職工660萬以上。

      廣東省共簽訂集體合同16.4萬份,覆蓋企業(yè)46.4萬家。

      廣東省2000多名工會律師團律師掛鉤擔任2500家企業(yè)工會法律顧問,代理勞動爭議仲裁和訴訟案件1.2萬件,為職工挽回經濟損失近10億元。

      職工素質提升

      廣東省各級工會累計投入資金1.9億元助力提升職工學歷技能水平,受益職工超過300萬。

      高建華

      約克廣州空調冷凍設備有限公司技師測試員、運行測試班班長

      高建華是全國五一勞動獎章獲得者,也是一名來自生產企業(yè)的基層職工,在他看來,基層員工必須要立足本職崗位,扎實開展工作。這次大會上,他將重點關注政府開展提高基層職工技能水平的培訓方案,比如如何精準對點培訓,使基層員工在工作的同時又可以得到培訓提升的機會。

      高建華注意到,基層職工盡管在各自崗位拼搏努力,但由于普遍受到的教育水平有限,長期沒有接觸到新知識新技能,以致成長的空間與速度都受到很大的限制。因此,他希望工會組織可以通過建立人才培養(yǎng)機制來促進技能人才的成長,著力提升一線職工技術水平。

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