尚論納
【摘 ?要】市政建設工程是城市發(fā)展不可缺少的重要部分,在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,市政建設工程也越來越多,因此市政管理工作也越來越重要,為了更好的保證市政工程的建設質(zhì)量,還需要從根本上提高市政管理的質(zhì)量,這樣也才能夠更好的促進城市的健康發(fā)展。主要介紹了市政建設以及市政管理的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。
【關(guān)鍵詞】市政建設;市政管理;研究
1市政建設
所謂市政建設,就是指政府根據(jù)市政的規(guī)劃的總體部署,為城市建造各種公共性基礎設施和事業(yè)的建設,比如道路、橋梁等等,目的就是為了繁榮城市的經(jīng)濟,方便市民的生活,促進城市的物質(zhì)文明和精神文明的全面發(fā)展。在我國,市政設施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))規(guī)劃建設范圍內(nèi)設置、基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務的各種建筑物、構(gòu)筑物、設備等。城市生活配套的各種公共基礎設施建設都屬于市政工程范疇,比如常見的城市道路,橋梁,地鐵,比如與生活緊密相關(guān)的各種管線:雨水,污水,上水,中水,電力,電信,熱力,燃氣等,還有廣場,城市綠化等的建設,都屬于市政工程范疇。
1.1市政建設的重要性
市政建設是城市發(fā)展所必須的一項重要工程,其中基礎設施對于城市的發(fā)展也有著非常重要的意義,是城市發(fā)展中的必不可少的重要環(huán)節(jié),對于國家經(jīng)濟效益以及社會效益的增長也有著重要的影響,特別是在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,對于市政架設的要求也越來越高,而市政建設的重要性也就越來越明顯,因此我們也必須要明確市政建設的重要性,進而更好的做好城市的市政工程建設。其中市政工程建設的重要性主要可以通過以下幾方面內(nèi)容來加以表現(xiàn):(1)市政工程在城市發(fā)展的過程中,能夠更好的保證社會經(jīng)濟的各項活動的正常開展。社會經(jīng)濟是城市發(fā)展的重要保證,如果城市經(jīng)濟發(fā)展水平低,那么城市也難以實現(xiàn)更好的發(fā)展,在這樣的前提下,對于市政工程建設也有了更多的現(xiàn)實意義。(2)市政工程建設是城市現(xiàn)代化的必然要求,現(xiàn)代化的城市發(fā)展對于市政工程的要求也越來越高,從某種程度上來說,市政工程建設也是生產(chǎn)力的一種重要體現(xiàn),反映了城市的物質(zhì)生活質(zhì)量。在市政工程建設的過程中,人們往往也更加注重是否達到現(xiàn)代化的基本要求,這也表明了當前城市市政工程建設的重要性。(3)是合理化布局經(jīng)濟的前提。在目前“要想富,先修路”已經(jīng)深入人心的基礎上,市政的建設也是解決貧困地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的重要措施。
2市政建設中的質(zhì)量管理
2.1質(zhì)量目標
承包商為了創(chuàng)品牌工程根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定總質(zhì)量目標,然后根據(jù)各分項的工程施工的難易度和技術(shù)要求,再與施工人員的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相結(jié)合,層層分解目標,并且對監(jiān)控重點和質(zhì)量管理進行確定。
2.2質(zhì)量控制
質(zhì)量控制就是進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和事后糾偏控制,并且依據(jù)全面全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制原理來進行控制。(1)事前預控。從字面可以看出,事前預控就是指在沒有發(fā)生事情之前進行的控制。在市政建設中,事前預控主要是以施工準備工作為核心,把組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把已經(jīng)形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧靈活地運用到工程建設中去。找出即將建設的工程的薄弱環(huán)節(jié)并提出相應的預防措施;(2)事中控制。這個過程中的控制的目標就是促進工程順利完成,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。在施工過程中要始終堅持質(zhì)量標準,發(fā)揮操作者的自我約束和自我控制,再加之他人監(jiān)控,質(zhì)量控制要是沒有自我控制或者他人監(jiān)控那么都是錯誤的。由此可見,事中控制的有效性就在于一種過程控制的機制和活力的創(chuàng)造;(3)事后控制。事后控制就是對完成的工程進行質(zhì)量檢驗,主要目的就是保證最終檢驗的順利進行。事后控制就是改善和處理不合格的產(chǎn)品。以上三種控制從表面上看,他們是獨立存在的個體,但是事實上,他們是分不開的,他們之間構(gòu)成了有機的系統(tǒng)過程。
3市政建設質(zhì)量存在的問題
3.1管理機制不適應市場經(jīng)濟需要
市政建設的質(zhì)量是由于很多因素和環(huán)節(jié)影響的,并不是僅僅只與施工環(huán)節(jié)有關(guān)。也就是說,如果把影響市政建設質(zhì)量的因素看成是變量,那么市政建設就是一組變量的函數(shù)。因此,在市政建設中只有企業(yè)自控、專業(yè)監(jiān)督和社會監(jiān)督等是不能夠保證質(zhì)量的。影響市政建設質(zhì)量的因素有很多,例如:建筑市場的不規(guī)范性,招標的不公平性,胡亂地節(jié)省成本等等。
3.2質(zhì)量意識不強
在實現(xiàn)中,市政建設經(jīng)常會出現(xiàn)拆了建、建了拆等現(xiàn)象,從而使得工程質(zhì)量難以得到保證。由于市政工程的特殊性,在市政建設中有的目的較私自,例如應付檢查、向媒體交代等,此時他們只重視工期而不能保證質(zhì)量。對于強制性標準各責任主體不夠嚴或者不熟悉。
3.3施工單位質(zhì)量管理不嚴
施工企業(yè)質(zhì)量管理存在問題已經(jīng)是不公的事實,有些建筑企業(yè)實行內(nèi)部項目承包制,項目部只需交一定的管理費就行了,這類轉(zhuǎn)包掛靠的行為使得企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理大大地削弱了,質(zhì)量低劣的現(xiàn)象也就非常容易發(fā)生;有些施工單位根據(jù)就不具備相應資質(zhì),只好掛靠施工;有的不按圖紙進行施工,擅自對設計進行變更。
4加強市政建設質(zhì)量管理的途徑
4.1加強人的管理
人是質(zhì)量管理的根本。市政工程質(zhì)量的形成受到所有參加市政工程項目施工的管理技術(shù)人員、操作工人、服務人員共同作用,他們是形成市政工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及經(jīng)濟效益(安全、質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)、社會效益、生態(tài)效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理人員、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術(shù)和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證市政工程質(zhì)量。
4.2嚴格控制材料關(guān)
對于工程材料要嚴格把住四關(guān),即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸關(guān)以及使用關(guān)。把好采購關(guān)首先要把采購人員的選取作為重點,選擇優(yōu)秀的采購人員,在工作過程中,對他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平通過各種方法進行提高。采購人員要具有專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì);其次,掌握好信息,進行貨比三家。只有這樣才能夠選出性價比比較高的材料來,不僅能夠保證工程的質(zhì)量,而且能夠保證工程的費用??偠灾?,掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,對供貨廠家的選擇要選擇那些具有國家認證許可的并且有一定技術(shù)和資金保證的,在那些具有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品中進行選擇。
4.3推行市政工程領域科技進步
市政建設質(zhì)量控制水平得以提高是與技術(shù)因素密切相關(guān)的。技術(shù)因素包括人員自身的技術(shù)、信息技術(shù)、裝備技術(shù)、檢測技術(shù)等。隨著科技的不斷進步,這些技術(shù)因素都也快速的發(fā)展,對于工程的質(zhì)量控制起到了促進作用??梢詮牧硪唤嵌葋砝斫猓萍嫉陌l(fā)展都體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。因此,只有重視新技術(shù)和新工藝的先進性,才能夠使得市政建設質(zhì)量得到有效的保障。
5結(jié)束語
市政建設和市政管理是加快推進城市化進程的重要手段,就目前而言,在城市化的建設和管理中還存在著許多的問題,一些建設施工單位視法律為兒戲,一些管理人員對執(zhí)法人員的約束不嚴,導致了市政管理與人民利益上存在極大的偏差。因此,必須加強市政建設和市政的管理,將社會效果和法律效果高度統(tǒng)一,以人民的利益為出發(fā)點,這樣才能更好的服務人民,為人們的生活創(chuàng)造一個更加美好的城市。
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