建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究

程露

摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)這一貫穿于整個(gè)工程始末的關(guān)鍵性問(wèn)題越來(lái)越受到重視。建筑工程造價(jià)作用于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效的控制資金、技術(shù)和管理等方面，這對(duì)于控制工程造價(jià)以及工程質(zhì)量具有非常關(guān)鍵的作用。眾所周知，近些年我國(guó)工程項(xiàng)目越來(lái)越多，就是因?yàn)橛辛诉@么多的工程項(xiàng)目，在工程中出現(xiàn)的問(wèn)題就越來(lái)越突出，因此更不能忽視。在建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目固定成本中，工程造價(jià)一直是不容忽視的一部分。從工程造價(jià)的定義上來(lái)看，工程籌備與建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的費(fèi)用都是工程造價(jià)的一部分。所以要想保證工程造價(jià)的合理性就要有相應(yīng)的高效的成本管理工作與之對(duì)應(yīng)。文章從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核和建筑施工成本管理的關(guān)系方面著手研究，對(duì)如何更好的協(xié)調(diào)兩者關(guān)系提出了建議。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;建筑施工;成本管理

1概述

現(xiàn)而今我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)也在不斷地在追求保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本的方式。而這其中降低固定成本最重要的環(huán)節(jié)就屬于工程造價(jià)了，控制工程造價(jià)走向更加公平公正的方向就是企業(yè)成本管理的一種手段。如何在成本管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正也是建筑施工企業(yè)提高工程項(xiàng)目成本管理的一種途徑。在建設(shè)項(xiàng)目的成本管理中，往往存在一些問(wèn)題和不足，這將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本預(yù)算產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。例如，估計(jì)值被高估，計(jì)算被夸大，等等。在建設(shè)項(xiàng)目中，基于成本的工作非常重要，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性作用。它對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量也有一定的影響。避免過(guò)度預(yù)算的情況，影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。

2工程造價(jià)管理現(xiàn)狀：

2.1專案管理人員缺乏較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)觀念

建筑工程造價(jià)預(yù)算不僅僅是傳統(tǒng)意義上認(rèn)為的是一門科學(xué)于此同時(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算更算是一門藝術(shù)，一個(gè)工作人員進(jìn)行有條不紊地完成造價(jià)工作在一定意義上來(lái)講就是這個(gè)工作人員的工作素質(zhì)的體現(xiàn)。我國(guó)大約將近一百多萬(wàn)人從事與工程管理相近的工作，在這其中的大部分人的主要工作就是套用定額。所以現(xiàn)在懂經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的實(shí)務(wù)和價(jià)格理論大部分人還是不夠了解的。另一方面，現(xiàn)在的施工經(jīng)理部權(quán)職安排不合理，雖然表面上看權(quán)職分明，實(shí)際上各部分人浮于事，這事現(xiàn)在建筑企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。這種問(wèn)題也使得成本不斷加大，制約了企業(yè)工程項(xiàng)目的發(fā)展。

2.2工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求

在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情形下，如何高效的通過(guò)工程造價(jià)進(jìn)行招投標(biāo)呢？在這其中價(jià)格就是決定著工程是否中標(biāo)的關(guān)鍵所在。而實(shí)際上并不是這樣，由于現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式問(wèn)題造成了現(xiàn)在工程造價(jià)并不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求。工程量的計(jì)算規(guī)則中嚴(yán)格規(guī)定了施工措施和施工方法，這樣一來(lái)，肯定不利于形成競(jìng)爭(zhēng)的體制，同樣也不利于施工水平的提升。

2.3建筑工程成本的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性意識(shí)缺乏

眾所周知，建設(shè)工程項(xiàng)目工期的有效性和企業(yè)的整體固定成本和企業(yè)的發(fā)展必然存在著直接聯(lián)系。但是在實(shí)際工程中，由于很多因素對(duì)施工產(chǎn)生了影響，所以在實(shí)際操作中，大部分的施工單位為了趕進(jìn)度就加大人手或者是延長(zhǎng)工作時(shí)間。這樣就使得施工安全和質(zhì)量沒(méi)有得到保證，并且也提高了施工建設(shè)成本進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降情況的發(fā)生。所以在施工階段是整個(gè)建筑工程的最主要階段，因此做好造價(jià)方面的控制管理，對(duì)于節(jié)約成本、提高資金利用率具有非常關(guān)鍵的作用。要做好該方面工作，就要做到在施工開始前，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行溝通和協(xié)商，進(jìn)行對(duì)合同具體內(nèi)容及合同文本界限進(jìn)行確立，在過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決避免合同材料不全、措辭存在異議的問(wèn)題，明確的標(biāo)注出其違約及工程索賠的詳細(xì)細(xì)節(jié)。由于整個(gè)施工過(guò)程是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，所以，在對(duì)施工階段的造價(jià)控制要在靜態(tài)控制的基礎(chǔ)上，采用動(dòng)態(tài)管理，以針對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的變故進(jìn)行合理控制。其次，要對(duì)工程預(yù)算控制的相關(guān)流程進(jìn)行合理的制定，依據(jù)相應(yīng)的流程進(jìn)行工程預(yù)算，是預(yù)算水平能夠達(dá)到合理的水平。對(duì)于預(yù)算控制機(jī)構(gòu)，應(yīng)該建立一套比較完整的預(yù)算管理體系，對(duì)于各個(gè)施工部門的人員以及工作進(jìn)行分配和管理，做好各個(gè)部門的預(yù)算控制工作，使每一個(gè)部門都能負(fù)責(zé)好自己部門的工作，提高預(yù)算管理工作的效率。

3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作內(nèi)容

3.1審查工作量

在實(shí)際工作中，如果工程量沒(méi)有準(zhǔn)確審核很容易出現(xiàn)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)成本管理壓力。在日常工作量審查時(shí)，第一審查工程項(xiàng)目的完整程度，避免漏算重算情況的發(fā)生;第二審查工程量計(jì)算，保證計(jì)算合理性。

3.2定額套項(xiàng)審查

在定額套項(xiàng)審查時(shí)，一定要注意幾點(diǎn)，第一點(diǎn)就是確定工程名稱和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的一致性，這可以說(shuō)是重中之重的了，所以放在第一點(diǎn)來(lái)講;第二點(diǎn)就是保證在進(jìn)行定額換算時(shí)數(shù)據(jù)的正確性;第三點(diǎn)就是確保補(bǔ)充定額的合理性;第四點(diǎn)就是反復(fù)查看項(xiàng)目中有沒(méi)有重復(fù)套用情況的發(fā)生。

3.3費(fèi)用計(jì)取的審查

費(fèi)用的審核設(shè)計(jì)工程直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、工程費(fèi)用等多方面。審核的重點(diǎn)就是材料的實(shí)際價(jià)格和預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，保證費(fèi)用計(jì)取的合理性。基本上包括建設(shè)單位認(rèn)可采用的材料實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格和工程造價(jià)部門頒發(fā)的統(tǒng)一價(jià)格對(duì)應(yīng)得材料預(yù)算價(jià)格。保證這兩方面的正確性。

4建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查和建筑成本管理的關(guān)系作用

4.1建筑工程預(yù)算編制

由于對(duì)于我們工作人員來(lái)說(shuō)建筑工程的預(yù)算編制的內(nèi)容是比較麻煩的。所以在工作中我們工作人員一定要避免不良情緒的產(chǎn)生，有著優(yōu)良的工作素質(zhì)進(jìn)行這種繁瑣的工作是一個(gè)工作人員必備的素質(zhì)。我們還要時(shí)常進(jìn)行市場(chǎng)材料的比選，確保我們所選擇的材料價(jià)格的合理性。施工時(shí)預(yù)防索賠事件的發(fā)生，保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證施工安全盡量加快施工速度，降低各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不必要的浪費(fèi)，盡可能的降低成本。我們的工作人員也要及時(shí)地對(duì)我們所編制的工程預(yù)估算進(jìn)行全面的復(fù)核，保證工程造價(jià)的合理性。特別需要注意的是，如果發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家政策的事情的錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)一定要及時(shí)糾正，從而確保我們國(guó)家制定的方針政策具有現(xiàn)實(shí)意義。在建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作中，良好的預(yù)算管理非常重要，不僅是提高整體建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵，也是維護(hù)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)和管理水平的重點(diǎn)。需要指出的是，在建設(shè)項(xiàng)目成本控制和監(jiān)督工作中，有必要整合管理過(guò)程和管理框架體系，并在一定程度上實(shí)施更系統(tǒng)的管理機(jī)制。一方面，建設(shè)項(xiàng)目的成本管理是確保建設(shè)項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)，可以有效避免因成本控制不力造成的返工或設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。在一定程度上，優(yōu)化成本控制管理的基本水平。如果建設(shè)項(xiàng)目的成本控制不完整，將導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目投資額增加，制約建筑業(yè)的整體進(jìn)步和發(fā)展，也將限制實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制工作是整個(gè)樓宇管理系統(tǒng)方向的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目成本預(yù)算管理系統(tǒng)升級(jí)和優(yōu)化的基礎(chǔ)。

4.2保證建筑工程投資的科學(xué)性

在建設(shè)項(xiàng)目中，為了合理提高項(xiàng)目成本預(yù)算的管理水平，除了在早期建立綜合評(píng)估管理結(jié)構(gòu)外，監(jiān)督具體工作流程，合理提高建設(shè)項(xiàng)目的基本流程和成本控制管理效果也是必要的。最重要的是整合項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，施工階段和招標(biāo)階段實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)維管理控制機(jī)制。換句話說(shuō)，有關(guān)部門應(yīng)將成本控制工作作為整體施工階段招標(biāo)和完工成本控制的關(guān)鍵。結(jié)果，管理效果和管理控制水平嚴(yán)重滯后，存在預(yù)算過(guò)高的問(wèn)題。建筑工程的科學(xué)性是銀行向企業(yè)發(fā)放貸款的依據(jù)，因此要保證建設(shè)項(xiàng)目審核批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)概算的正確性。這樣就能確保工程投資的科學(xué)性。

4.3可以有效控制建筑工程成本

施工單位比較合理的施工預(yù)算能夠針對(duì)性的進(jìn)行成本預(yù)算，這樣一來(lái)，施工成本就可以很清楚的控制在一定范圍內(nèi)。保證施工成本管理的合理性。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，合理管控工程造價(jià)預(yù)算，需要充分考慮各類因素的影響，及時(shí)調(diào)整工作預(yù)算?？紤]政策與材料變化的影響，為造價(jià)調(diào)整預(yù)留后路。同時(shí)提高造價(jià)預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，保證其專業(yè)素質(zhì)可以滿足建筑工程需求。保證造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)的氛圍，推動(dòng)工作建設(shè)進(jìn)度，提高施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。加強(qiáng)工程造價(jià)管理就是從成本上進(jìn)行控制，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是為企業(yè)著想，是作為一個(gè)工作人員必須要有的素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)著重這方面的管理，通過(guò)各種手段維護(hù)單位利益，為工程項(xiàng)目的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔超.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)與管理初探[J].低碳世界， 2016，08：116-117.

（作者單位：常州中交建設(shè)發(fā)展有限公司）