三方合資企業(yè)或聯(lián)合體（LCD模式）特指由中國(guó)企業(yè)、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)、“一帶一路”發(fā)展中國(guó)家企業(yè)共同投資建立的合資合作企業(yè)或聯(lián)合體（L代表“一帶一路”發(fā)展中國(guó)家企業(yè)，C代表中國(guó)企業(yè)，D代表發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)），無(wú)論其注冊(cè)所在地、出資比例和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及范圍。

如果注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)地為“一帶一路”沿線發(fā)展中國(guó)家，我們認(rèn)為，這類(lèi)企業(yè)就是參加“一帶一路”建設(shè)的理想行為主體。其主要理由如下：

（1）產(chǎn)業(yè)依梯度從發(fā)展水平較高的國(guó)家轉(zhuǎn)移到發(fā)展水平較低的國(guó)家是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍現(xiàn)象。通常的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出歷時(shí)性的特點(diǎn)，即產(chǎn)業(yè)從水平高的D國(guó)轉(zhuǎn)移到水平中的C國(guó)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，再?gòu)腸國(guó)轉(zhuǎn)移到水平低的L國(guó)。在全球化日益深入的今天，由于中國(guó)擁有特殊的“樞紐”地位和作用，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可呈現(xiàn)出同時(shí)性的特點(diǎn)，即產(chǎn)業(yè)從D國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)（C）再轉(zhuǎn)移到L國(guó)在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)發(fā)生。三方合資合作企業(yè)適應(yīng)并將推動(dòng)這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。

（2）三方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于經(jīng)營(yíng)成功。一股而言，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)（D）擁有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制定權(quán)、核心技術(shù)、全球化管理等優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)（C）擁有成本創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、工程施工等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)擁有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉當(dāng)?shù)匚幕?、勞?dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì)?；谝陨蟽?yōu)勢(shì)互補(bǔ)結(jié)構(gòu)建立的三方合資合作企業(yè)或聯(lián)合體，其經(jīng)營(yíng)成功的可能性更火，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家在歷史上曾有過(guò)宗主國(guó)與殖民地關(guān)系的。當(dāng)然，這類(lèi)合資合作企業(yè)或聯(lián)合體的管理復(fù)雜性和難度也高于通常的合資合作企業(yè)。

（3）通過(guò)國(guó)際合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三方合資合作企業(yè)或聯(lián)合體的股東或成員來(lái)自不同發(fā)展階段的三個(gè)國(guó)家，其國(guó)際合作程度較通常的合資合作企業(yè)或聯(lián)合體要深。只要管理得當(dāng)，發(fā)揮各方潛在的優(yōu)勢(shì)，三方合資合作企業(yè)或聯(lián)合體定能取得經(jīng)營(yíng)成功。這種商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，不僅使三家企業(yè)獲得共同成長(zhǎng)，而且有利于三家企業(yè)所在國(guó)（尤其是該合資合作企業(yè)或聯(lián)合體的注冊(cè)地國(guó)家）的共同發(fā)展。這正是“一帶一路”倡議所要求的方式和目標(biāo)。

“幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟”中包括麗家三方合資企業(yè)。

“幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟”是一個(gè)由三國(guó)四家企業(yè)組成的聯(lián)合體， 由新加坡韋立國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)旗下的中國(guó)宏橋集團(tuán)、中國(guó)煙臺(tái)港集團(tuán)、幾內(nèi)亞UMS（法國(guó)在幾內(nèi)亞投資企業(yè)）4家企業(yè)組成。其本身不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是企業(yè)間的一個(gè)聯(lián)盟組織，于2014年在幾內(nèi)亞博凱礦區(qū)成立。

四家成員企業(yè)擁有各自不同的優(yōu)勢(shì)，也是鋁產(chǎn)業(yè)鏈上重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵企業(yè)。幾內(nèi)亞UMS公司是鋁土礦開(kāi)采企業(yè)，韋立國(guó)際集團(tuán)是鋁土礦石專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，煙臺(tái)港是鋁土礦專(zhuān)業(yè)碼頭運(yùn)營(yíng)企業(yè)，宏橋集團(tuán)是中國(guó)最大的鋁土礦用戶(hù)企業(yè)。并且，它們分別屬于不同發(fā)展階段的國(guó)家。幾內(nèi)亞UMS公司雖為幾內(nèi)亞企業(yè)，但其股東來(lái)自法國(guó)。韋立國(guó)際集團(tuán)來(lái)自新加坡，與中國(guó)有色金屬企業(yè)有多年的合作關(guān)系。宏橋集團(tuán)與煙臺(tái)港同為中國(guó)企業(yè)，前者為民營(yíng)企業(yè)，后者為國(guó)有企業(yè)。因此，這四家企業(yè)組成“幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟”，堪稱(chēng)完美的組合。

“幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟”的潛在優(yōu)勢(shì)在其合作經(jīng)營(yíng)中得以充分地發(fā)揮。2015年7月20日，經(jīng)過(guò)100天的建設(shè)，卡徒古瑪港口投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，贏聯(lián)盟舉行了盛大的幾內(nèi)亞鋁土礦首裝船儀式。SMB的鋁土礦，經(jīng)由陸路運(yùn)輸，從礦山運(yùn)送到碼頭堆場(chǎng)，用拐手裝船機(jī)裝運(yùn)到駁船，沿著諾尼茲河由拖輪拖帶到博凱外海錨地，用浮吊BOKE WINNING STAR-號(hào)，裝上韋立信心輪。由此開(kāi)創(chuàng)了把幾內(nèi)亞鋁土礦用海岬型大船運(yùn)送到中國(guó)的先河，具有劃時(shí)代的意義。幾內(nèi)亞總統(tǒng)、多名幾內(nèi)閣部長(zhǎng)、中國(guó)和各國(guó)駐幾內(nèi)亞大使，贏聯(lián)盟的高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目的建設(shè)者們、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和博凱區(qū)域的民眾，親臨現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)證了這一歷史性的時(shí)刻。2015年9月25日，韋立信心輪載運(yùn)首船18萬(wàn)噸幾內(nèi)亞鋁土礦離開(kāi)博凱港，于11月14日抵達(dá)煙臺(tái)港。煙臺(tái)港舉行盛大的慶祝儀式。中國(guó)有色協(xié)會(huì)、幾內(nèi)亞政府代表、山東煙臺(tái)、濱州市政府、重要港航企業(yè)、贏聯(lián)盟代表，共襄盛舉。

2015年和2016年，贏聯(lián)盟的幾內(nèi)亞鋁土礦裝運(yùn)量分別在100萬(wàn)噸和1100萬(wàn)噸左右。2017年達(dá)到3200萬(wàn)噸，2018年計(jì)劃供應(yīng)4000萬(wàn)噸，并開(kāi)始向市場(chǎng)銷(xiāo)售500-800萬(wàn)噸鋁土礦。

“幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟”短短三年的經(jīng)營(yíng)，就有效地實(shí)現(xiàn)了多方共同發(fā)展。贏聯(lián)盟對(duì)于幾內(nèi)亞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在以下多個(gè)方面：（1）示范帶動(dòng)作用。贏聯(lián)盟是在埃博拉疫情肆虐的2014年進(jìn)入幾內(nèi)亞的，并在2015年開(kāi)始建設(shè)。彼時(shí)，多數(shù)外資企業(yè)撤離幾內(nèi)亞，外部投資望而卻步。贏聯(lián)盟的進(jìn)入，給幾內(nèi)亞國(guó)家和人民帶來(lái)了希望，起到了無(wú)可比擬的領(lǐng)頭羊作用。（2）贏聯(lián)盟礦業(yè)、港口及物流項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)，給幾內(nèi)亞國(guó)家創(chuàng)造了稅收來(lái)源，依法繳納礦業(yè)資源稅，每年為幾內(nèi)亞上繳巨額美元稅費(fèi)。（3）贏聯(lián)盟礦業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)國(guó)家GDP的增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)際貨幣組織的估計(jì)，對(duì)幾內(nèi)亞GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)5%。（4）贏聯(lián)盟項(xiàng)目帶動(dòng)直接和間接就業(yè)ioooo人，根據(jù)幾內(nèi)亞政府部門(mén)的評(píng)估，一個(gè)在贏聯(lián)盟就業(yè)的幾內(nèi)亞人，可以支撐起10至15個(gè)兒內(nèi)亞人的生計(jì)，因此，贏聯(lián)盟項(xiàng)目為10 -15萬(wàn)幾內(nèi)亞人提供了生活保障，是幾內(nèi)亞最大的勞動(dòng)就業(yè)項(xiàng)目之一。（5）贏聯(lián)盟創(chuàng)造的穩(wěn)定的美元稅收，改善了幾內(nèi)亞的外匯收支狀況，拉升了幾內(nèi)亞貨幣的幣值，增強(qiáng)了國(guó)際組織對(duì)于幾內(nèi)亞經(jīng)濟(jì)和外匯收入的信心。（6）贏聯(lián)盟的成功，吸引和帶動(dòng)更多企業(yè)和投資者進(jìn)入幾內(nèi)亞，從事礦業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，為幾內(nèi)亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動(dòng)力。

贏聯(lián)盟項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)有色金屬行業(yè)的發(fā)展也具有重大的意義，主要表現(xiàn)在：（1）開(kāi)辟了新的鋁土礦資源供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了鋁土礦資源供應(yīng)的多樣化，擺脫了對(duì)于少數(shù)資源富有國(guó)家的過(guò)度依賴(lài)，具有戰(zhàn)略性意義。（2）搭建起雙向物流通道，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入幾內(nèi)亞提供便利的物流運(yùn)輸服務(wù)。贏聯(lián)盟已經(jīng)在為中水電、澳信、河南國(guó)際等中資企業(yè)的大型項(xiàng)目提供物流服務(wù)，為在幾內(nèi)亞經(jīng)商的中國(guó)人提供一般商品海運(yùn)物流服務(wù)。（3）贏聯(lián)盟是個(gè)三國(guó)四方的合作項(xiàng)目，它的成功也為不同國(guó)家、不同所有制、不同行業(yè)的企業(yè)，不同國(guó)籍的人士在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家的合作，探索出一種新的模式。而這種國(guó)際合作模式正是“一帶一路”倡議所需要的。

值得關(guān)注的是，據(jù)總部在日內(nèi)瓦的《非洲財(cái)經(jīng)通訊社》 2017年6月14日?qǐng)?bào)道，法國(guó)AMR礦業(yè)公司14日與幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟達(dá)成合作協(xié)議，聯(lián)手合作開(kāi)發(fā)幾內(nèi)亞的鋁土礦。此外，贏聯(lián)盟將借鑒中國(guó)、新加坡成功的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、工業(yè)園模式，在幾內(nèi)亞建設(shè)博凱經(jīng)濟(jì)特區(qū)，利用幾內(nèi)亞的區(qū)位和關(guān)稅優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展加工生產(chǎn)，行銷(xiāo)發(fā)達(dá)國(guó)家，帶動(dòng)幾內(nèi)亞的工業(yè)化發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另?yè)?jù)法國(guó)雜志《青年非洲》2017年12月4日?qǐng)?bào)道，幾內(nèi)亞贏聯(lián)盟計(jì)劃在幾內(nèi)亞博凱礦區(qū)投資建設(shè)一座氧化鋁廠配套的火電廠并建設(shè)一條鐵路。三個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額約30億美元。我們期望這種國(guó)際合作模式更加完善和有效。（柯銀斌：“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì)委員）