李曉騰

摘要：現(xiàn)階段，我國社會(huì)發(fā)展迅速，帶動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)發(fā)展和建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提高，但是建筑施工技術(shù)和管理還是存在著很多問題，如工序繁雜、人力物力消耗過大等。因此，為提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和建筑工程施工技術(shù)的有效應(yīng)用，下文先對(duì)建筑工程中應(yīng)用到的主要施工技術(shù)進(jìn)行了分析，并提出了一些有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理

一、重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

（一）是提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，因此在保障建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的情況下，整個(gè)的建筑工程的施工質(zhì)量才有具體的保障。建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，就需要進(jìn)行對(duì)自身承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的制定在有效的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的交工，并有效的節(jié)約工程的建設(shè)投資。所以為提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的高效性就要實(shí)施項(xiàng)目工程的管理，因此建筑企業(yè)才能在具體的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中改進(jìn)制度并提高工程的施工效率。

（二）促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障

在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，最有效的結(jié)果就是將整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資成本實(shí)施文明施工進(jìn)而將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。工程的項(xiàng)目實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是工程項(xiàng)目管理的核心，更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì)量落實(shí)安全文明施工的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的基本工作管理并且建立健全相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，并有效的提升施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì)，并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

二、建筑施工過程中用到的關(guān)鍵技術(shù)

（一）軟土地基施工技術(shù)

我國軟土地基施工技術(shù)應(yīng)用起來比較復(fù)雜，主要是由于地區(qū)之間的性質(zhì)差異比較明顯，不同地區(qū)的軟土地基性質(zhì)差異較大。因此需要對(duì)不同的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的軟土地基施工技術(shù)分析，這就需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的研究與處理。軟土地基施工過程中很容易由于軟土地基的不穩(wěn)定，造成施工地點(diǎn)出現(xiàn)坍塌等狀況，影響工程的整體施工情況。因此，在進(jìn)行具體的工程施工之前，要對(duì)于施工狀況進(jìn)行充分的熟悉，對(duì)軟土地基的性質(zhì)進(jìn)行研究是施工前需要重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容。

（二）鋼筋工程施工技術(shù)

在進(jìn)行鋼筋工程施工時(shí)，首先，需要進(jìn)行鋼筋的綜合性能檢測(cè)工作，進(jìn)行鋼筋除銹，避免存在銹蝕現(xiàn)象。其次，實(shí)施鋼筋綁扎作業(yè)，保證鋼筋施工的綁扎到位，確保其結(jié)構(gòu)比較合理，能夠滿足具體的施工需要。待鋼筋綁扎完成之后，進(jìn)行鋼筋工程質(zhì)量檢測(cè)工作，進(jìn)行接頭處理，從而保證鋼筋工程的施工質(zhì)量和工程結(jié)果。

三、混凝土施工技術(shù)

（一）混凝土攪拌

攪拌是混凝土施工工藝中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。第一，在混凝土攪拌開始之前，攪拌操作人員應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的任務(wù)單以及本日配合比，檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，原材料的數(shù)量、規(guī)格、品種等，并認(rèn)真做好施工記錄；第二，根據(jù)工程名稱、材料配比等實(shí)行配合比掛牌制度，實(shí)驗(yàn)員在施工之前應(yīng)該測(cè)定砂石的含水量，根據(jù)測(cè)得的數(shù)據(jù)決定每盤砂石的加水量，并做好施工記錄；第三，根據(jù)配合比進(jìn)行投料，當(dāng)攪拌完成后，應(yīng)該做好施工記錄；第四，根據(jù)斗容量、坍落度、攪拌機(jī)的類型確定混凝土的攪拌時(shí)間，如果需要加入摻合料或者外加劑時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)匮舆t攪拌時(shí)間；第五，在攪拌的過程中，控制坍落度的變化以及攪拌設(shè)備的運(yùn)行狀況，并做好施工記錄。

（二）運(yùn)輸預(yù)拌和澆筑

混凝土的運(yùn)輸流程為：首先確定預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸車以及運(yùn)輸路線；運(yùn)輸車裝運(yùn)混凝土的筒體內(nèi)不能有積水；在運(yùn)輸?shù)倪^程中應(yīng)該保證攪拌桶正常、持續(xù)的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)；運(yùn)輸、澆筑的間歇時(shí)間應(yīng)該小于混凝土的初凝時(shí)間。預(yù)拌混凝土澆筑的流程為：根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況以及施工要求，控制混凝土入模的溫度；根據(jù)建筑部位的不同以及混凝土的初凝時(shí)間，確定混凝土澆筑的供應(yīng)速度，并且保持混凝土澆筑的連續(xù)性；根據(jù)分層澆筑的流程，當(dāng)下層混凝土初凝完成后，再進(jìn)行上層混凝土澆筑，當(dāng)?shù)讓踊炷脸跄瓿珊?，?duì)上一層混凝土應(yīng)該進(jìn)行施工縫處理。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

（一）強(qiáng)化施工人員水平

由于工程建筑本身存在著較大的流動(dòng)性，因此施工人員存在著很大的不穩(wěn)定性，很難對(duì)其進(jìn)行長期的階段性培養(yǎng)，在這種情況下，應(yīng)做好施工人員的選擇工作，嚴(yán)格選用標(biāo)準(zhǔn)，慎重錄用。施工人員是整個(gè)工程建筑的直接操作者，因此施工人員的綜合水平以及專業(yè)素質(zhì)直接影響到工程建筑的整體質(zhì)量，只有關(guān)注到施工人員的素質(zhì)與水平問題，才能夠保證施工質(zhì)量。在這種情況下，應(yīng)強(qiáng)化安全施工的宣傳與倡導(dǎo)工作，做好相關(guān)管理工作，使工程人員意識(shí)到工程質(zhì)量的重要意義的同時(shí)，有意識(shí)的強(qiáng)化施工的專業(yè)水準(zhǔn)與素質(zhì)。安全是工程建筑的底線，只有保證工程安全以及施工人員的安全，整個(gè)工程才有意義，才談得上施工水平問題。這樣一來，施工單位應(yīng)通過設(shè)置專職安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，來確保人員施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與準(zhǔn)確，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量，通過隨時(shí)隨地的檢查，督促工程人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)工人們進(jìn)行安全、技術(shù)、素質(zhì)等等各個(gè)方面的培訓(xùn)工作，以提高工人綜合水準(zhǔn)。

（二）健全監(jiān)督制度

在時(shí)代進(jìn)步的大前提下，建筑工程行業(yè)的優(yōu)化與提高進(jìn)程成了一件沒有止境的事情，在這種情況下，相關(guān)企業(yè)只能夠通過自強(qiáng)不息的努力，使自身獲得持續(xù)性的進(jìn)步，在不斷自我超越以及自我完善的過程中，爭(zhēng)取生存與發(fā)展的空間。在這種情況下，只有從監(jiān)督工作入手，并強(qiáng)化監(jiān)督力度，健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全覆蓋、無死角式監(jiān)督，才能夠使工程在根本上得到強(qiáng)化。通過制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度，使得這一工作能夠得到層層落實(shí)，只有這樣才能夠從根源上避免安全隱患。

（三）健全管理制度

只有管理制度完善才能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工做到全面的管理，只有系統(tǒng)的管理制度才能夠使得管理工作環(huán)環(huán)相扣，取得有效的連接，在這種情況下，健全管理制度就成為了一個(gè)施工企業(yè)整體經(jīng)營水平的一項(xiàng)衡量指標(biāo)。大量事實(shí)證明，只有管理制度的完善才能夠保證一個(gè)團(tuán)體的強(qiáng)大，才能夠使得團(tuán)隊(duì)的工作效率得到保證，這樣看來，完善的制度是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在這種情況下，針對(duì)建筑工程施工應(yīng)該建立起一套系統(tǒng)的管理制度，使得這一管理系統(tǒng)能夠?qū)訉舆f進(jìn)、相互輔助、相互促進(jìn)，并保證管理的靈活性，能夠做到整個(gè)管理系統(tǒng)的如身使臂和如臂使指，對(duì)整個(gè)工程全方位覆蓋，保證管理工作的無死角。

（四）引進(jìn)新技術(shù)

抱殘守缺、墨守成規(guī)的態(tài)度，只能夠使得自身逐漸被遺落在時(shí)代的大潮中，因此只有與時(shí)俱進(jìn)才能夠保證自身獲得持久的活力。在這種情況下，應(yīng)該勇于在工程施工中引進(jìn)新技術(shù)，這樣一來將能夠取得意想不到的效果，不僅能夠使得工程施工更加高效，還能夠同時(shí)兼顧到工程的質(zhì)量和安全系數(shù)。新技術(shù)的引進(jìn)將會(huì)對(duì)整個(gè)施工體系帶來系統(tǒng)性的變革，不僅能夠優(yōu)化施工工藝，提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最關(guān)鍵的是能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)拓展利潤空間。

四、結(jié)語：

綜上所述，施工企業(yè)單位應(yīng)該科學(xué)規(guī)范的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，重視施工各環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量安全問題，規(guī)范施工技術(shù)人員的行為，要求工作人員按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證自身安全的同時(shí)要通力配合相關(guān)管理部門和項(xiàng)目管理組織。此外，還要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作溝通和交流，各方之間要相互合作監(jiān)督，確保工程能夠順利完成。

參考文獻(xiàn)：

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