楊利成

【摘 要】建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過(guò)一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理難點(diǎn)；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著現(xiàn)代建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和難度的增加，傳統(tǒng)的監(jiān)理模式和管理方法已不能滿足現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展需要。為更好的保障建筑企業(yè)利益，建筑工程監(jiān)理水平和質(zhì)量需緊跟現(xiàn)代化工程發(fā)展步伐，通過(guò)提升監(jiān)理人員整體素質(zhì)，完善監(jiān)理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度等方面著手，根據(jù)工程實(shí)際發(fā)展情況完善自身監(jiān)理機(jī)構(gòu)及管理方法，以期能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的提升，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏發(fā)揮作用。

1建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析

1.1受業(yè)主影響較大

雖然我國(guó)對(duì)建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實(shí)踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。造成這種問(wèn)題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識(shí)存在偏差，部分業(yè)主覺(jué)得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費(fèi)用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開(kāi)、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對(duì)進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機(jī)制

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)家相關(guān)單位對(duì)于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實(shí)踐工作中也存在很多問(wèn)題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。目前，我國(guó)監(jiān)理行業(yè)還沒(méi)有形成一套科學(xué)的管理機(jī)制，監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀，其中存在的不良競(jìng)爭(zhēng)、惡意壓低報(bào)價(jià)等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場(chǎng)所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開(kāi)展困難。

1.3監(jiān)理人員水平有待提

高監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實(shí)。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實(shí)力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒(méi)有落實(shí)內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識(shí)、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒(méi)有做好提前的準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不清、施工圖紙掌握不透徹，無(wú)法進(jìn)行全面的監(jiān)理。

2建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)

2.1對(duì)測(cè)量施工控制網(wǎng)的監(jiān)理

施工控制網(wǎng)的建立是建筑施工測(cè)量的首要任務(wù)。對(duì)于控制網(wǎng)的布置，一般應(yīng)在新建的大中型的房屋建筑場(chǎng)地上設(shè)置成正方形或矩形的平面控制網(wǎng)，如果在改建或擴(kuò)建工程中建立方格網(wǎng)有一定的難度，可使用導(dǎo)線網(wǎng)代替施工控制網(wǎng)。

2.2對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)理

針對(duì)建筑的施工測(cè)量，測(cè)設(shè)建筑物的軸線是首要，通常應(yīng)按照總平面圖上設(shè)計(jì)的建筑物的位置對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，即在地面上標(biāo)定建筑物的墻軸線交點(diǎn)，再對(duì)這些交點(diǎn)實(shí)施放樣。測(cè)設(shè)建筑物軸線時(shí)應(yīng)根據(jù)已有建筑和規(guī)劃道路的紅線進(jìn)行測(cè)設(shè)，首先應(yīng)對(duì)已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，再采用平行線法、直角坐標(biāo)法、延長(zhǎng)直線法等按照已有的建筑物對(duì)施工單位主軸線的測(cè)設(shè)進(jìn)行復(fù)核。

2.3強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開(kāi)展的，為此，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程日趨復(fù)雜化，為此，監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度，將整個(gè)項(xiàng)目分割成不同部分，并指定監(jiān)理責(zé)任人開(kāi)展有針對(duì)性的工作，確保整體監(jiān)理工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作，影響工程質(zhì)量。

2.4緊跟建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各類項(xiàng)目監(jiān)理問(wèn)題層出不窮，為了順應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的要求，必須做好質(zhì)量源頭的控制工作，實(shí)現(xiàn)施工招投標(biāo)工作質(zhì)量的提升，在施工招投標(biāo)階段進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的介入，明確工程建設(shè)承包合同的各個(gè)流程，確保監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。這需要按照我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)好相關(guān)工作，按照以合同為依據(jù)的工程監(jiān)理工作原則，必然要某些監(jiān)理工程師必須具備極高的工作素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理項(xiàng)目的良好運(yùn)作，從而能向項(xiàng)目管理順利過(guò)渡。為了順應(yīng)未來(lái)建筑工程市場(chǎng)的監(jiān)理發(fā)展要求，監(jiān)理公司制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，與國(guó)際監(jiān)理趨勢(shì)相接軌，這需要引起相關(guān)機(jī)構(gòu)的重視，政府部門要強(qiáng)化這方面的職能，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，做好工程項(xiàng)目管理行業(yè)的扶持工作，為工程監(jiān)理工作的開(kāi)展創(chuàng)造更好的運(yùn)作環(huán)境，確保項(xiàng)目管理工作的有效性運(yùn)作。

2.5加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善相關(guān)制度

規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及健全完善的監(jiān)理制度，是促進(jìn)監(jiān)理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀及工程建設(shè)特點(diǎn)，建立起規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并通過(guò)制定科學(xué)完善的監(jiān)理制度來(lái)保障監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。監(jiān)理制度的建立要根據(jù)工程發(fā)展動(dòng)態(tài)不斷進(jìn)行完善和提高，明確監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)理人員能夠有章可循，監(jiān)理制度真正能發(fā)揮規(guī)范和約束監(jiān)理人員的言行的指導(dǎo)作用。

2.6全面落實(shí)監(jiān)理工作，實(shí)施責(zé)任制

為確保監(jiān)理工作得到全面落實(shí)和有效實(shí)施，需健全監(jiān)理工作責(zé)任制。明確監(jiān)理人員的具體職責(zé)范圍，將監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的崗位和責(zé)任人身上，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的原則，對(duì)建筑工程的設(shè)備、建筑材料、建設(shè)質(zhì)量及施工技術(shù)等實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督和審查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。并且監(jiān)理工作要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，無(wú)論是項(xiàng)目施工前，還是建設(shè)中、竣工后，監(jiān)理人員都應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作，為保障工程質(zhì)量和降低安全事故發(fā)揮作用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實(shí)施過(guò)程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高人員整體素質(zhì)，積極開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作，對(duì)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項(xiàng)目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱波.建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)分析及對(duì)策研究[J].門窗，2016（11）：220.

[2]汪鳴.淺析建筑工程施工監(jiān)理難點(diǎn)及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（29）：46～47.

[3]陳生榮.淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊，2012（9）：1611.

（作者身份證號(hào)碼：130203197507063336）