無論市場環(huán)境如何轉(zhuǎn)變，對于廠商來講，銷量都是第一重要要素，只有基于一定銷量基礎(chǔ)上的經(jīng)營質(zhì)量提升才有競爭力。而銷量靠的就是渠道，沒有渠道網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展，便不可能有銷量的上升突破。

所以，作為品牌與消費者之間最直接的一道關(guān)卡，渠道的擴張和下沉是品牌向上的一著大棋。然而，渠道的擴張和企業(yè)發(fā)展之間又似乎總是相愛相殺，家電市場上演了廠商之間，廠商和渠道之間，渠道和渠道之間的各種激烈競爭，呈現(xiàn)出商業(yè)意識形態(tài)的變革，也總會有一些廠商在變革當中受到傷害。

尤其是，跨界、電商這是與線上網(wǎng)絡(luò)線下擴張，形成了完全不同的渠道新局勢的劇變，隨著時間的推進廠商也會逐漸磨合出默契感，這些線下渠道也將成為未來家電品牌渠道戰(zhàn)略中充滿活力又不可或缺的重要力量。

與此同時，我們已經(jīng)進入內(nèi)容營銷的時代，線上渠道的發(fā)展也給了實體營銷更多新的創(chuàng)思。

渠道作為家電發(fā)展的重中之重，在如今的市場環(huán)境下，進行怎樣的布局和轉(zhuǎn)變？這甚至可能上升為一道哲學(xué)題。但我們也相信，在此輪的渠道新變局中，也將會是家電廠商用新眼界實實在在謀發(fā)展的精彩案例呈現(xiàn)。