公司管理中公司金融理論的作用分析

盧姍姍

摘要：公司管理中公司金融工作是維持公司各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動順利實(shí)施的關(guān)鍵，下面文章就對公司管理中公司金融理論進(jìn)行分析，并探討企業(yè)金融管理存在的問題及公司金融發(fā)展策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：公司管理;公司金融;金融理論;金融管理

科學(xué)高效的管理體系對公司長久穩(wěn)定及持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，不僅為公司健康發(fā)展提供內(nèi)在動力，同時還能增強(qiáng)公司應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司要想發(fā)展壯大就必須結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式完善公司經(jīng)營管理制度，從而摸索出一套合適的金融管理體系，提高自身金融管理水平，最終實(shí)現(xiàn)公司全面發(fā)展。

一、金融管理與公司經(jīng)營管理理論概述

金融管理屬于國際貿(mào)易中貨幣流通、信用擔(dān)保、轉(zhuǎn)賬、發(fā)行、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)活動的細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理。公司經(jīng)營謀略、管理的主要模式以及關(guān)于公司發(fā)展進(jìn)行專業(yè)化總結(jié)就是公司經(jīng)營管理主要工作方式，現(xiàn)階段公司可以觀察外部實(shí)際情況以及公司具體經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析進(jìn)而加以革新，這對實(shí)現(xiàn)公司整體結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式以及經(jīng)營策略都會有一定的促進(jìn)甚至更改調(diào)整作用，以此來保證公司快速且高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前公司財(cái)務(wù)管理中，金融管理占據(jù)主要地位，并逐步取代了原有的管理模式，公司經(jīng)營管理中金融管理主要就是依據(jù)以下幾個方面來進(jìn)行工作：為公司生產(chǎn)經(jīng)營吸取資金，包括自有資金、銀行貸款資金和金融市場融資資金等，每種資金來源均需要適當(dāng)?shù)慕鹑诠芾聿呗?公司金融業(yè)務(wù)的拓展;對外資金回籠。公司在金融管理中只有保證較為優(yōu)異的進(jìn)行綜合管理，才能在最大程度上促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，與此同時，公司日?；顒右氡Ｕ腺|(zhì)量以及成效，則對金融管理要求也是極其高的。對絕大部分公司而言，實(shí)現(xiàn)金融主體化是必然趨勢，公司經(jīng)營管理要最大程度發(fā)揮金融管理的優(yōu)勢，這樣才能最大限度提高公司的管理力度以及發(fā)展速度，增加公司整體經(jīng)濟(jì)收入。二十一世紀(jì)以來，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，公司金融管理制度模式也應(yīng)逐漸得以更新，公司要加大對金融管理的重視程度，并且要不斷完善更新現(xiàn)如今已有的金融管理模式，進(jìn)而全面促進(jìn)公司運(yùn)營快速高效發(fā)展。

二、金融管理在公司經(jīng)營中的現(xiàn)狀

（一）依賴銀行貸款

在實(shí)際情況中，很多公司依靠銀行貸款來獲取資金，銀行貸款固然從一定程度上給公司提供了穩(wěn)定的資金來源，為一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障，但很多企業(yè)過度依賴銀行貸款，這可能會導(dǎo)致公司在發(fā)展過程中面臨很大的壓力與風(fēng)險(xiǎn)，掌控不好很容易造成經(jīng)濟(jì)損失。此外，財(cái)務(wù)管理制度不完善，使得財(cái)務(wù)管理流程形式化，降低了財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的有效性，造成實(shí)操中相關(guān)工作難以順利開展等問題，進(jìn)而令依賴銀行貸款運(yùn)營的弊端進(jìn)一步放大，這明顯不符合公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，不僅讓管理整體的綜合效率降低了，還極大阻礙了公司的發(fā)展進(jìn)程。因此，公司既要根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況理性規(guī)劃銀行貸款規(guī)模，又要完善財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)合理運(yùn)用銀行貸款開展業(yè)務(wù)。

（二）金融業(yè)務(wù)減少，行業(yè)之間交流與合作降低

自2005年以來，我國市場經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入全面發(fā)展階段，金融公司間交流與業(yè)務(wù)合作日益密切，這在某種程度上代表資本市場逐漸步入繁榮時期。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年-2008年之間金融行業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來占據(jù)各大銀行總業(yè)務(wù)的一半之多，其他類型公司相繼參與金融市場，金融業(yè)務(wù)形式多樣且參與主體曰益豐富，經(jīng)濟(jì)形式呈現(xiàn)欣欣向榮態(tài)勢。但自2008年金融風(fēng)暴之后金融市場混亂，資本市場經(jīng)濟(jì)開始下跌，金融機(jī)構(gòu)和銀行的理財(cái)產(chǎn)品、基金、股票出現(xiàn)了大幅度下跌，金融公司之間的業(yè)務(wù)也陷入困境，全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷狀態(tài)，這是金融市場前所未有的危機(jī)。雖然近幾年全球經(jīng)濟(jì)己逐步復(fù)蘇，大部分經(jīng)濟(jì)體己從恐慌中慢慢走出，但發(fā)展進(jìn)程仍舊緩慢，部分經(jīng)濟(jì)體依舊停滯不前，不少產(chǎn)業(yè)及實(shí)業(yè)類公司減少金融產(chǎn)品配置，這無疑不利于一個企業(yè)的全面健康發(fā)展，降低了公司盈利能力。因此，無論金融公司還是其他類型公司中的金融相關(guān)部門都應(yīng)該注重自身內(nèi)部管理，一方面梳理出更為適合自己的金融管理方式，另一方面努力尋找應(yīng)對金融危機(jī)的防治措施。

（三）資金回收困難

縱觀當(dāng)下企業(yè)，大都存在應(yīng)收賬款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，資金回收困難的問題。不少公司還因存在不同程度金融管理不善，導(dǎo)致白條堆積使得公司面臨破產(chǎn)，雖然這是資金回收困難后產(chǎn)生最惡劣的影響，但這一態(tài)勢正逐步擴(kuò)大。究其原因，在于我國公司的種類復(fù)雜且數(shù)量繁多，很多公司不了解欠款公司具體的財(cái)務(wù)狀況，事先對欠債公司無法進(jìn)行必要的信用風(fēng)險(xiǎn)評估。在公司金融管理制度內(nèi)債務(wù)處理機(jī)制不完善的情況下，對公司的正常投資、日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司發(fā)展都會帶來十分惡劣的影響，甚至?xí)苯訉?dǎo)致公司資金鏈斷層。

（四）公司金融資本結(jié)構(gòu)不合理

公司金融資本體系主要與經(jīng)濟(jì)體系制度有關(guān)，許多公司貸款模式均存在一定劣勢，這使整體公司資金流通造成一定危害，以至于損害公司的資產(chǎn)模式。與此同時，公司賬目破壞問題也會逐一顯現(xiàn)，影響公司有關(guān)于自己在銀行方面的信用，最終導(dǎo)致公司融資水平較差，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)而影響公司的整體發(fā)展速度。

三、完善金融管理在公司經(jīng)營管理中的應(yīng)用措施

（一）擴(kuò)展公司的融資途徑

融資是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為保障公司的正常運(yùn)用，公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，不僅依靠銀行貸款，還需要擴(kuò)展公司的各個融資渠道。為此，公司可酌情設(shè)計(jì)多種方式，如通過招投標(biāo)等，擴(kuò)展公司的融資渠道，促使公司的融資能力不斷強(qiáng)化，更好的優(yōu)化公司市場競爭地位。

（二）完善金融管理部門及制度建設(shè)

在公司長期發(fā)展的過程中，很多公司的管理者由于受到傳統(tǒng)公司管理理念的影響，不重視金融管理部門建設(shè)的意義。而在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，公司管理者要想加強(qiáng)對公司資金的管理，保證公司有充足的資金去投資，從而創(chuàng)造出更多效益，必須加強(qiáng)公司金融管理部門建設(shè)。公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到金融管理在運(yùn)營中的重要性，并通過加強(qiáng)金融管理部門建設(shè)、規(guī)范金融管理預(yù)算工作、拓寬融資渠道、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)信息化建設(shè)和創(chuàng)建信用評價體系來加強(qiáng)金融管理在公司經(jīng)營管理中的運(yùn)用，并最終提高公司效益。第一，公司應(yīng)成立專門的金融管理部門，有效開展公司的金融管理工作，聘用有經(jīng)驗(yàn)的金融管理人員管理金融管理部門。第二，要建立系統(tǒng)的金融管理制度，并不斷結(jié)合實(shí)際及發(fā)展需要將其完善。

（三）有效解決資金回籠問題

公司的金融管理需保證公司資金回籠工作的質(zhì)量。為了保證債務(wù)能夠及時得到回收，減輕公司資金回籠面臨的困難，公司可以創(chuàng)建信用評價體系。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作之前，要加強(qiáng)對目標(biāo)公司的信用評估及資產(chǎn)評估工作。如今的市場環(huán)境使得各個公司間合作加深，資金往來更加頻繁。在與其他公司建立合作關(guān)系前，要對對方的信用情況、負(fù)債情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況等基本信息進(jìn)行全面考察，對合作方的公司財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行相關(guān)信用評價評級，選擇優(yōu)質(zhì)的合作資源實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。公司可以通過這種方式避免與信用等級較低的合作方進(jìn)行合作，從而有效降低公司的資金風(fēng)險(xiǎn)，保證公司日常運(yùn)行和投資資金流的穩(wěn)定。合作過程中，定期評估析合作方的資本運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)報(bào)表。金融部門需多管齊下，減輕公司資金回籠工作的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，為公司資金安全保駕護(hù)航。

（四）規(guī)范公司預(yù)算編制工作

公司預(yù)算水平的高低對于公司管理能力有著很大的影響，所以想要提升公司的金融管理能力，就要注重多方面的細(xì)節(jié)，其中預(yù)算編制質(zhì)量就尤為重要。在進(jìn)行預(yù)算的過程中應(yīng)該注重調(diào)查和取證工作，保證資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在利用科學(xué)的編程來進(jìn)行相關(guān)的運(yùn)行預(yù)算，確保對資產(chǎn)有一定的約束效果。對于存在的虛假運(yùn)算等問題應(yīng)基于相關(guān)法律給其壓力和打擊，更甚者進(jìn)行法律責(zé)任的追究。項(xiàng)目開展過程需進(jìn)行詳細(xì)的記錄，相關(guān)部門應(yīng)對其進(jìn)行考核，使公司的資產(chǎn)管理水平得到提升。

（五）加大信息化模式建立

當(dāng)下，科技己逐漸深入到各行各業(yè)，金融管理也應(yīng)該與時俱進(jìn)，加強(qiáng)信息技術(shù)的了解以及各種先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，促使公司管理模式得到最大程度促進(jìn)，同時現(xiàn)代公司也應(yīng)該注重財(cái)務(wù)管理的集中模式建立，加強(qiáng)公司管理系統(tǒng)，利用ERP最新系統(tǒng)進(jìn)行公司的綜合化系統(tǒng)管理，采取最先進(jìn)以及最實(shí)用的手段，全面提升公司的綜合效率，進(jìn)而使公司財(cái)務(wù)信息水平得到最大程度發(fā)展，同時，有關(guān)公司需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時以及必要性的升級管理，主動應(yīng)用有關(guān)于生產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部數(shù)據(jù)存儲，全面提升公司整體運(yùn)營水平。

四、結(jié)語

對于現(xiàn)如今的社會而言，金融管理起到了絕對性的促進(jìn)作用，金融管理能力的高低直接關(guān)系到了公司在市場浪濤中的生死存亡，較高的金融管理水平不僅會使公司在殘酷的競爭中生存下來，還能使公司得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，這有助于實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，因此期待更多的企業(yè)加強(qiáng)對金融管理的重視程度，加大對金融管理的投入。

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