張宗虎
近年來(lái),廣元市利州區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵”的重要指示精神,以建設(shè)“人才優(yōu)先發(fā)展示范區(qū)”為目標(biāo),在招才引智、育才用才、惜才留才上下功夫,厚植鄉(xiāng)村振興人才優(yōu)勢(shì),切實(shí)推動(dòng)各類優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)展才華、顯身手。
堅(jiān)持“人盡其才”,讓人才在鄉(xiāng)村振興一線集聚。強(qiáng)化人才“供給側(cè)”思維,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)人才資源向農(nóng)村基層流動(dòng)。一是“剛?cè)岵?jì)”接入高端智力。制定《利州區(qū)柔性引才辦法》,吸引各類行業(yè)領(lǐng)軍人才為利州區(qū)獻(xiàn)智獻(xiàn)策。注重產(chǎn)學(xué)研協(xié)同推進(jìn),與四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院簽訂院地合作協(xié)議,清華大學(xué)、中科院成都分院在利州區(qū)建立教學(xué)實(shí)踐基地。二是“兩大平臺(tái)”培育本土精英。建成鄉(xiāng)村振興學(xué)院,統(tǒng)籌師資力量,分批次開展各類人才培訓(xùn)。依托新媒體平臺(tái)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)課堂”,以需定培,以培供需,個(gè)性化培訓(xùn)本土人才。三是“三項(xiàng)計(jì)劃”盤活人才資源。實(shí)施“歸巢創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃,以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,通過(guò)駐外商會(huì)“召”、舉辦聯(lián)誼會(huì)“談”等方式,回引各類優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實(shí)施“市民下鄉(xiāng)”計(jì)劃,通過(guò)土地、政策、資金等支持,吸引市民帶資金、帶項(xiàng)目、帶技術(shù)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“智力反哺”計(jì)劃,引導(dǎo)利州籍高層次人才通過(guò)參與項(xiàng)目建設(shè)、提供技術(shù)指導(dǎo)、開展課題研究等方式服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)。
堅(jiān)持“才盡其用”,讓人才在鄉(xiāng)村振興一線出力。探索“人才+”模式,切實(shí)提高人才對(duì)鄉(xiāng)村振興的貢獻(xiàn)率。一是“人才+示范”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。以黨建扶貧示范行動(dòng)為統(tǒng)攬,打造黨建扶貧示范帶、鄉(xiāng)村振興示范帶,充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶、土專家、田秀才等本土人才的示范帶動(dòng)作用,通過(guò)強(qiáng)帶弱、大帶小,帶領(lǐng)群眾致富增收。二是“人才+技術(shù)”破解發(fā)展瓶頸。組織開展“專家人才利州行”、人才助力鄉(xiāng)村振興八大行動(dòng),分類組建綜合技術(shù)、巡回指導(dǎo)等8個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)性制訂發(fā)展計(jì)劃、提供技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)有支柱產(chǎn)業(yè)、村有主導(dǎo)項(xiàng)目、戶有增收門路。三是“人才+服務(wù)”解決民生訴求。建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)人才工作站,動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備各類人才3956名。發(fā)揮“利州人才580服務(wù)平臺(tái)”訂單服務(wù)功能,按照“群眾點(diǎn)單、人才接單”模式,精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求,開展“一對(duì)一”咨詢,提供送醫(yī)、送法、送技術(shù)等上門服務(wù)。創(chuàng)辦專家人才問(wèn)診室,邀請(qǐng)行業(yè)專家“坐診”直播間答疑解難,“網(wǎng)頁(yè)端+移動(dòng)端”同步直播,線上問(wèn)答與線下留言相互結(jié)合,實(shí)現(xiàn)群眾參與全覆蓋。
堅(jiān)持“用心用情”,讓人才在鄉(xiāng)村振興一線扎根。著眼激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)激情,用心用情做好各項(xiàng)保障工作。一是強(qiáng)化組織保障。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的人才工作機(jī)制,將人才工作納入目標(biāo)考核、抓黨建述職重要內(nèi)容,推動(dòng)黨管人才責(zé)任落到實(shí)處。二是優(yōu)化人才環(huán)境。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員就讀研究生學(xué)費(fèi)全額報(bào)銷。強(qiáng)化政治引領(lǐng)、政治吸納,表現(xiàn)突出、條件成熟的人才除表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,優(yōu)先提拔重用,發(fā)展為中共黨員,納入村“兩委”干部培養(yǎng)對(duì)象。三是注重人文關(guān)懷。落實(shí)好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家人才機(jī)制,縣級(jí)干部與區(qū)內(nèi)優(yōu)秀人才結(jié)對(duì),及時(shí)解決困難訴求。暢通優(yōu)秀人才在住房保障、配偶調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)、落戶辦理等方面的“綠色通道”,營(yíng)造“尊才、愛(ài)才、惜才”的濃厚氛圍。(作者系中共廣元市利州區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng))(責(zé)編/范吳瑕)