李國洲
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳和長遠(yuǎn)發(fā)展,事關(guān)國家長治久安。萬源市作為國家級貧困縣(市),地理位置偏遠(yuǎn)、工作環(huán)境艱苦,優(yōu)秀干部人才流失嚴(yán)重。為扭轉(zhuǎn)這一局面,萬源市委把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措,切實加強(qiáng)年輕執(zhí)政骨干隊伍的培養(yǎng),為事業(yè)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁力量。
著力破解“人從哪里來”的問題,實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“引得來”。著眼未來很長一段時期發(fā)展需要,拓寬視野、廣開渠道,建好年輕干部“蓄水池”。首先,要堅持五湖四海,不拘一格降人才。要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開選賢之路,拿出具有“含金量”的崗位,面向海外、面向高校、面向全社會招引高層次人才。其次,要聚焦定向招引,青春做伴好還鄉(xiāng)?!按髮W(xué)生回鄉(xiāng)工作,契合了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,既是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措,又是解決基層人才缺乏的管用之舉”,要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶感動和凝聚本籍在外年輕干部支持鄉(xiāng)村建設(shè),組織新鄉(xiāng)賢積極參與鄉(xiāng)村社會公共事務(wù)治理,將鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁真正轉(zhuǎn)化為熱愛家鄉(xiāng)、感恩家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的實際行動,增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的歸屬感。第三,要打通流通渠道,為有源頭活水來。當(dāng)前,基層農(nóng)村年輕公務(wù)員嚴(yán)重不足,可以打通大學(xué)生村干部、西部計劃志愿者、農(nóng)村特崗教師、事業(yè)單位年輕干部等選聘調(diào)任公務(wù)員渠道,為基層一線提供源源不斷的力量。
著力破解“平臺哪里搭”的問題,實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“留得住”。源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計。首先,要注重到黨校干?!爸辍薄3浞职l(fā)揮黨校主陣地作用,把年輕干部培訓(xùn)列入主體班次,注重全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合,科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部的政治理論素養(yǎng)和工作水平,著力提高綜合素質(zhì)。其次,要注重到基層一線“鍛煉”。要注重在一線蹲苗打磨年輕干部,要有計劃地安排年輕干部到“急、難、險、重”的崗位上鍛煉,到基層一線和艱苦地區(qū)歷經(jīng)風(fēng)雨,提高應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力。第三,要注重到發(fā)達(dá)地區(qū)“提能”。上派掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的有效途徑,要有計劃地安排年輕干部到“量身”精選的崗位上對口掛職,在實戰(zhàn)中“拜師”取經(jīng),為自身“短板”拓思路、找辦法,并把管用的“真經(jīng)”帶回來積極融入自己的工作中去。
著力破解“干勁哪里出”的問題,實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“干得好”。首先,要給年輕干部“多壓擔(dān)子”。對他們用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長,將優(yōu)秀年輕干部安排到重要崗位上,讓其大展拳腳、獨當(dāng)一面,充分調(diào)動起積極性、能動性和創(chuàng)造性。其次,要讓年輕干部“甩開膀子”。當(dāng)前,有些干部工作激情減退、責(zé)任心欠缺、專注度不高的問題凸顯,究其原因還是干部流動渠道不暢,形成了一潭“死水”,要讓基層干部看到進(jìn)城的希望,讓城里的干部看到下鄉(xiāng)上升的空間,把干部流動起來、激情調(diào)動起來。第三,要給年輕干部“開好方子”。年輕時期既是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”,也是易出問題的“危險期”,要堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,實時了解年輕干部的思想、工作和作風(fēng)情況,引導(dǎo)年輕干部把思想集中到“想干事”上,把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展現(xiàn)在“會干事”上。(作者系中共萬源市委常委、組織部部長)(責(zé)編/范吳瑕)