李建平

摘 要：遼河油田已經(jīng)開發(fā)30多年，許多設(shè)備都是超負(fù)荷超年限運轉(zhuǎn)，油田設(shè)備的管理對油田企業(yè)的生產(chǎn)十分重要，油田企業(yè)要建立完善的管理機制，設(shè)備管理人員要提高自己的綜合素養(yǎng)，保證油田的正常生產(chǎn)經(jīng)營，提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：油田；設(shè)備管理；對策

只有加強對油田設(shè)備的使用與維護(hù)管理，建立和完善科學(xué)的設(shè)備管理制度與體系，不斷強化和加大員工鉆研技能與學(xué)習(xí)知識的力度，快速提升設(shè)備管理人員的綜合素養(yǎng)，科學(xué)地開展好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷等技術(shù)應(yīng)用工作，才能確保油田設(shè)備能夠安全與經(jīng)濟運行，才能進(jìn)一步夯實油田企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。

一、設(shè)備管理存在的問題

1.設(shè)備利用不合理

在目前的油田設(shè)備管理中，存在著設(shè)備利用不合理的問題，有些閑置的設(shè)備不能及時利用，導(dǎo)致資源的浪費，有些設(shè)備使用時間多長，承擔(dān)工作過重，受到嚴(yán)重?fù)p耗。一些企業(yè)對油田設(shè)備沒有充分的認(rèn)識，在生產(chǎn)工作中只重視設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn)，是不是能夠完成今天的工作任務(wù)，片面強調(diào)設(shè)備的使用功能，沒有考慮到資源合理配置的問題，忽略了從整體上對油田設(shè)備的系統(tǒng)性管理。另一方面，只重視設(shè)備的正常使用，沒有合理的管理責(zé)任分配，容易使設(shè)備管理混亂，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，工作人員不能積極應(yīng)對，反而消極埋怨，影響設(shè)備的檢修和利用率，最終影響石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.維修體系不完善

維修是企業(yè)設(shè)備管理的重要一部分。維修的好壞直接影響設(shè)備的使用，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，油田企業(yè)存在設(shè)備維修體系不完善的問題。部分企業(yè)的設(shè)備維修模式單一，或者是簡單的保養(yǎng)或者是按時檢修，很難做到有針對性的維修，油田設(shè)備中即使是同一型號的設(shè)備也可能產(chǎn)生不同的問題，需要不同的解決方法。

3.狀態(tài)監(jiān)測不完善

狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)是為了解和掌握設(shè)備運行狀態(tài)，確定整體或局部有無異常情況，早期發(fā)現(xiàn)故障及原因，正確預(yù)測故障發(fā)展趨勢的一項新的技術(shù)。主要設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測因數(shù)據(jù)不全，如抽油機、大型注水泵、輸油泵等，雖然對關(guān)鍵點的溫度、進(jìn)出口壓力、流量、轉(zhuǎn)速、電流、電壓、沖次、沖程等運行參數(shù)進(jìn)行了在線監(jiān)測，但在參數(shù)的變化規(guī)律上只能判斷運行是否正常或有無故障，還無法預(yù)測設(shè)備整體或局部的運行壽命狀態(tài)，沒有對振動等相關(guān)參數(shù)的監(jiān)測。

二、強化油田設(shè)備管理質(zhì)量的措施

1.完善管理和監(jiān)督，科學(xué)利用油田設(shè)備

油田企業(yè)設(shè)立明確的管理機構(gòu)，明細(xì)規(guī)劃各機構(gòu)的職能，確保油田設(shè)備管理責(zé)任制的落實。有序的管理是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是建立良好的員工行為規(guī)范的重要方法。通過各機構(gòu)的設(shè)置，管理規(guī)范的實行，促使油田設(shè)備管理人員從整體著眼，系統(tǒng)完整地管理油田設(shè)備，合理配置油田設(shè)備資源，既不浪費資源，又能保證設(shè)備能夠及時正常運行，使生產(chǎn)活動能夠順利繼續(xù)。合理的監(jiān)督能夠起到良好的約束作用，約束設(shè)備管理人員的行為，同時可以約束使用設(shè)備的職工[3]。在油田設(shè)備管理中要重視激勵制度的設(shè)立，建立科學(xué)的考評制度，對在設(shè)備中管理優(yōu)異的人員要及時獎勵，促進(jìn)油田企業(yè)規(guī)范化的管理，保證油田企業(yè)健康發(fā)展。

2.建立完善的維修體系

油田設(shè)備管理人員要做好平時的檢測工作，針對不同的設(shè)備要注意記錄油田設(shè)備的具體情況，使用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢測，尤其是油田設(shè)備中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，通過進(jìn)行對比分析，及時找出故障點以及危險的部位。在日常維護(hù)工作中，油田設(shè)備管理人員要同時注意到安全問題。由于油田開發(fā)有特殊的工作地點，油田工作人員在進(jìn)行工作時要重視安全問題，不僅是地域上的安全問題還有設(shè)備使用的安全問題，管理人員要及時告知注意事項，在必要地方貼上安全標(biāo)志，吸取別的重大事故的經(jīng)驗，保證工作人員在設(shè)備使用時的安全操作。

3.實施狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷

狀態(tài)監(jiān)測是在設(shè)備運行中，能夠?qū)μ囟ǖ奶卣餍盘栠M(jìn)行檢測、變換、記錄、分析處理并予以顯示和記錄，是對設(shè)備進(jìn)行故障診斷的最基礎(chǔ)工作。所檢測的信號主要是機組或零部件在運行中的各種信息，如振動、噪聲、轉(zhuǎn)速、溫度、壓力、流量等，通過傳感器把這些信息轉(zhuǎn)換為電信號或其他物理信號送入信號處理系統(tǒng)中進(jìn)行處理，以便得到能反映設(shè)備運行狀態(tài)的特征參數(shù)，從而實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)的科學(xué)監(jiān)測。也可為下一步開展的故障診斷等工作，提供更為準(zhǔn)確與科學(xué)的依據(jù)。

根據(jù)油田企業(yè)設(shè)備實際狀況，依靠測量儀器（或數(shù)據(jù)采集器）監(jiān)測油田設(shè)備（如壓縮機、高壓注水泵、輸油泵及抽油機等）的某些關(guān)鍵部位以獲取參數(shù)，如頻率、振幅、速度、加速度、溫度等，通過計算這些固有參數(shù)并與測量參數(shù)進(jìn)行對比，確定出故障或隱患點的位置、危險等級、趨勢等；或通過對某些參數(shù)多次測量的數(shù)值進(jìn)行比較，依據(jù)其劣化趨勢與程度來確定其工作狀態(tài)是否正常，如有無故障出現(xiàn)或隱患存在等情況。

4.加強管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)要重視油田設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，定時組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法，保證油田設(shè)備正常的生產(chǎn)工作。油田設(shè)備管理人員要有自我提高的意識，認(rèn)識到自身水平的不足，面對復(fù)雜的設(shè)備，要潛心學(xué)習(xí)和研究，積極應(yīng)對設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。

5.采用ERP系統(tǒng)管理，提高油田設(shè)備的可控率

在油田企業(yè)設(shè)備管理的工作當(dāng)中，積極采用ERP系統(tǒng)，可以使油田設(shè)備的管理工作變得更加科學(xué)與高效，減少了企業(yè)在設(shè)備管理當(dāng)中的人力、物力資源的消耗，極大地提高企業(yè)油田設(shè)備的管理水平。采用ERP系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，可以合理地對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行配置，促進(jìn)油田設(shè)備的管理發(fā)展，推動油田企業(yè)數(shù)字化以及信息化的建設(shè)，及時反映出油田設(shè)備的性能和工作狀況，管理人員能夠準(zhǔn)確掌握油田設(shè)備的具體狀況，進(jìn)而做出相應(yīng)的預(yù)防措施，進(jìn)而提高長慶油田的設(shè)備管理水平，為企業(yè)油田的生產(chǎn)工作提供可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

結(jié)語

積極加強對油田設(shè)備的管理，不僅可以有效保證油田產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)油田生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序進(jìn)行，還可以有效提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理的維修體系，完善油田設(shè)備的管理制度，采用ERP系統(tǒng)管理，提高油田設(shè)備的可控率，以及提高企業(yè)設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力，保證企業(yè)設(shè)備的完好性，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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