市政工程施工現(xiàn)場管理研究

劉小川

摘要：現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使城市的基礎(chǔ)建設(shè)項目不增多。市政工程關(guān)系到城市居民生活的質(zhì)量和城市的建設(shè)與發(fā)展，為了保證市政施工的總體質(zhì)量，提高市政資源的利用率，加強(qiáng)對市政施工現(xiàn)場管理十分必要。在本文的研究過程中，以市政工程施工現(xiàn)場管理對提高市政工程質(zhì)量的重要性為討論切入點(diǎn)，在探析目前市政工程施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的主要問題的基礎(chǔ)上，對市政工程現(xiàn)場管理工作提出一定的改善措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市政工程新建數(shù)目持續(xù)提升。而市政工程的管控屬于一類復(fù)雜的工作，關(guān)系到多個領(lǐng)域的內(nèi)容，并貫穿施工全程。且市政工程施工現(xiàn)場管控有許多問題，很大程度對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，需要運(yùn)用合理的對策，保證施工質(zhì)量?，F(xiàn)簡要分析市政工程施工現(xiàn)場的管理控制措施，力求為今后的相關(guān)工作提供參照。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

（一）施工材料的分配管理

為了提高施工效率，負(fù)責(zé)企業(yè)在對材料加以采購時必須提前對所需材料的數(shù)量質(zhì)量做好科學(xué)預(yù)測，爭取做到一次性采購到位;而對采購回來的材料管理，施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的存放與分配。

（二）施工技術(shù)的管理

出于對市政工程的特殊性考慮，施工技術(shù)不僅要滿足施工項目的需要，更要求在對某一項目施工時，注意該項目與現(xiàn)有的市政工程做好技術(shù)上的配合，例如在市政道路施工時，施工企業(yè)要注意道路施工技術(shù)與相應(yīng)的給排水系統(tǒng)的技術(shù)上的配合，防止顧此失彼的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）施工人員與施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

市政工程施工一般比較復(fù)雜，施工人員的分配工作與對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作也比較繁瑣。建筑企業(yè)在對人員與現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)時，事前要制定好相應(yīng)的人事管理制度，一方面要明確好每個施工人員的責(zé)任，另一方面要對失職人員的處罰做好詳細(xì)規(guī)定，這樣一來既可以避免權(quán)責(zé)不清而帶來的現(xiàn)場糾紛事故，二來防止偷工減工的現(xiàn)象發(fā)生。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理控制的缺陷

（一）質(zhì)量管控方式不合理

在實(shí)際操作過程中，某些建筑公司為趕工期，提升自身的利潤，通常在管控階段未根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，直接導(dǎo)致違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。例如，開挖溝槽環(huán)節(jié)沒及時清理排水溝和集水井內(nèi)的積水，或是沒能科學(xué)處理磚石結(jié)構(gòu)漿料的問題，均對之后的施工產(chǎn)生影響，進(jìn)而降低了工程項目的施工質(zhì)量。

（二）人員管理工作存在問題

現(xiàn)階段，市政工程項目施工中分包形式的應(yīng)用非常廣泛，市政工程中標(biāo)建筑公司為了得到更多的短期利潤，節(jié)省工程成本，大量雇傭農(nóng)民工。農(nóng)民工的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)掌握較差，還常常發(fā)生管理疏忽問題。此外，某些建筑公司中未制定符合自身情況的人才培訓(xùn)制度，導(dǎo)致一般施工人員的專業(yè)水平也不達(dá)標(biāo)。這種情況直接影響了工程項目的施工質(zhì)量，并損害了企業(yè)形象。

（三）工程施工現(xiàn)場安全管理存在漏洞

建筑公司輕視市政工程項目施工階段的施工安全，此類問題會直接造成施工安全問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致大量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到施工人員的生命安全。根據(jù)市政工程項目施工的特點(diǎn)，工程現(xiàn)場的危險因素很多。由于工程施工現(xiàn)場相對復(fù)雜，有許多潛在的風(fēng)險。一些建筑公司沒能認(rèn)真執(zhí)行安全管理工作，提升了安全事故出現(xiàn)的概率。

三、市政工程質(zhì)量管理方案

（一）市政工程管理方法

通過對工程準(zhǔn)備體系的優(yōu)化，有利于提升市政工程的整體管理效益，這需要做好施工技術(shù)人員的工作能力培養(yǎng)工作，將質(zhì)量管理、控制意識作為員工技能培訓(xùn)的關(guān)鍵要素，切實(shí)提升員工的工作質(zhì)量思想，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理理念。在實(shí)踐施工中，需要遵循科學(xué)化的管理規(guī)范方案，做好員工工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境，進(jìn)行員工工作模塊的優(yōu)化，確保工作內(nèi)容的規(guī)范化、有效性，實(shí)現(xiàn)市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的提出。

（二）市政工程管理技術(shù)

為了提升實(shí)際工程質(zhì)量，進(jìn)行技術(shù)人員工作素質(zhì)的強(qiáng)化是必要的，這需要進(jìn)行施工現(xiàn)場實(shí)際狀況的分析，做好工程施工組織的優(yōu)化分析工作，進(jìn)行先進(jìn)性技術(shù)方案的選擇，做好市政工程施工進(jìn)度的控制工作，實(shí)現(xiàn)其科學(xué)化的管理，做好相關(guān)的調(diào)配環(huán)節(jié)。這需要安排專業(yè)性的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙交底工作的開展，落實(shí)好工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對道路及排水施工的有效性管理，確保鋼模制作及管道安裝環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理，進(jìn)行專門性的質(zhì)量控制方案。在市政工程工作中，需要進(jìn)行交樁復(fù)測結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的有效性記錄，提升結(jié)構(gòu)平面豎向軸線高程的精準(zhǔn)性，做好坐標(biāo)點(diǎn)的重點(diǎn)保護(hù)工作。

（三）施工質(zhì)量監(jiān)督方法

在實(shí)際施工中，為了提升工程質(zhì)量檢驗(yàn)效益，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工序展開分析，針對市政施工中的常見問題展開分析，實(shí)現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時性記錄工作，這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調(diào)，做好不同工作程序的反復(fù)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升，提升道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性工程技術(shù)問題的解決，提升市政工程的整體性管理。

（四）分項工程質(zhì)量控制

為了滿足現(xiàn)階段市政工程管理工作的要求，實(shí)現(xiàn)不同分項工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是必要的，從而做好交樁工程的施工管理工作，做好質(zhì)量信息的及時記錄工作，在工程復(fù)測模塊中，需要根據(jù)測量水準(zhǔn)點(diǎn)及測量過程，做好草圖的繪制工作，確保測量環(huán)節(jié)及復(fù)測環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)這兩者工作模塊的協(xié)調(diào)，做好施工環(huán)節(jié)的復(fù)測管理工作，做好復(fù)測信息的及時性審核工作，避免出現(xiàn)非精準(zhǔn)性的工程測量環(huán)節(jié)，在工序測量過程中，需要做好復(fù)測環(huán)節(jié)的記錄工作，確保測量環(huán)節(jié)的整體精確化，滿足實(shí)際施工質(zhì)量的工作要求。

四、結(jié)語

市政工程關(guān)系到居民的日常生活、城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、以及建筑行業(yè)品質(zhì)的提升;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，制定并完善科學(xué)的管理體系和行之有效的監(jiān)督機(jī)制是保證市政施工科學(xué)進(jìn)行的根源所在，也是保證市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

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